工程总监的岗位职责（通用34篇）
1.全面负责公司工程部管理，对公司项目工程相关的安全、质量、进度、成本负责;
2.负责组织项目前期规划方案论证、单体项目初步设计、施工图设计会签，施工图交接;
3.组织工程部人员办理招投标相关手续，初步筛选投标单位，负责对对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核，通过招投标程序确定投标单位;
4.办理工程中甲方相关证件/手续(开工证、工程前期的全部报装、报批、审核手续及后期工程的报竣、验收、开建手续);
5.组织和协调好施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系;
6.组织召开技术方案变更、方案修改论证会;
7.协调相关部门解决非施工现场的技术变更或技术疑难问题;
8.组织工程质量检查、验收工作;
9.协助公司工程分管领导做好对政府部门、专业公司的业务公关;
10.制定项目进度排期表，及时归纳项目管理改进措施;定期提交工作报告;
岗位职责：
化工石油、水利水电、机电安装、电力工程、道路与桥梁等专业的国家注册监理工程师
任职要求：
1、年龄58岁以下
2、建筑类大专以上学历、中级以上专业技术职称，有相关专业的国家注册监理工程师证书
3、五年以上现场监理工作经验
4、身体健康能胜任工作者
1、协助公司分管领导做好项目施工管理工作，全面统筹施工现场的管理，及时解决工程技术、施工等方面的重大和疑难问题;
2、负责组织编制、审核项目工程进度计划、项目质量目标计划、安全文明目标，指导项目予以分解;
3、负责实施对项目进度、质量、安全文明和现场施工管理的监督管理，组织对项目工程的定期检查和专项检查;
4、负责组织项目工程会议，及时落实各项管理工作，确保项目内外协调及时沟通;
5、负责组织、监督项目竣工验收，并对竣工后的技术资料整理进行最终把关;
6、负责参与工程施工单位、监理单位的选择和评价;
7、负责协助编制地产招标文件的技术部分，参与施工招标、监理招标、材料设备采购招标等工程类招标工作;
8、负责工程施工标准合同、监理标准合同的编制、评审，并参与授权范围内合同的谈判、签订;
9、负责完成上级交待的的其他工作。
岗位职责:
1、负责整个项目由获取土地后至竣工交付过程中的项目运作、工程管理及各类内外部的组织协调工作,包括工程、成本、设计、开发、营销等。
2、把控项目的品质、产品质量、项目开发进程和项目的成本控制。
3、组织项目的各类招投标工作。
4、领导项目团队实现各项目标。
任职资格:
1、建筑、土木工程、房地产等相关专业本科及以上学历。
2、经验10年以上。
3、10年以上工程管理工作经验,5年及以上大中型施工企业本岗位工作经验。
4、全程地操作过至少一个30万平米以上项目工作经验,丰富的施工管理经验。
5、精通建筑总包行业工作流程,全程主持过多个大中型工程施工项目管理工作,熟悉相关行业法律法规,精通各项技术规范。
6、对工程规划、设计、造价、预算、控制、施工管理有深刻的理解及实际操作经验,对工程施工及现场质量有全面把控能力。 岗位职责:
1、负责整个项目由获取土地后至竣工交付过程中的项目运作、工程管理及各类内外部的组织协调工作,包括工程、成本、设计、开发、营销等。
2、把控项目的品质、产品质量、项目开发进程和项目的成本控制。
3、组织项目的`各类招投标工作。
4、领导项目团队实现各项目标。
任职资格:
1、建筑、土木工程、房地产等相关专业本科及以上学历。
2、经验10年以上。
3、10年以上工程管理工作经验,5年及以上大中型施工企业本岗位工作经验。
4、全程地操作过至少一个30万平米以上项目工作经验,丰富的施工管理经验。
5、精通建筑总包行业工作流程,全程主持过多个大中型工程施工项目管理工作,熟悉相关行业法律法规,精通各项技术规范。
6、对工程规划、设计、造价、预算、控制、施工管理有深刻的理解及实际操作经验,对工程施工及现场质量有全面把控能力。
1.负责项目工程部的全面管理工作，带领部门人员完成部门绩效任务指标;
2.负责公司暖通项目(变风量空调)的售前支持，包括设计、投标，预算，审核等管理工作;
3.组织对外工程项目承揽、项目跟踪，现场管理;
4.负责竣工工程的设备和运营维修保养;
5.控制和监督项目施工质量、交期、成本、安全;
6.负责部门团队建设，对人员进行合理调配与管控。
工程副总监 上海申亚投资控股(集团)有限公司 上海申亚投资控股(集团)有限公司,申亚 1、建立和完善项目的施工及材料质量管理和量化评估;
2、协助部门制定工程质量监控计划,按计划实施品质查验及评估工作(含施工及供材);
3、编制并提交施工审查报告,跟进施工重点问题的解决闭合;
4、参与工程质量管理标准化工作,协助制定各类施工质量管理细则及技术文件,促进工程质量提升;
5、按项目计划参与工程关键部位、关键工序质量验收;
6、对项目公司、监理公司、造价咨询等外服单位的'监督考核。
任职条件:
1、土木工程、工民建、工程管理等相关专业本科及以上学历;
2、5年以上标杆房地产企业、施工企业工作经验,其中3年以上地产项目开发、建设、管理工作经验;
3、熟悉房地产行业相关政策、法律法规,具备良好的组织协调和资源整合优化能力;
4、熟悉项目的计划进度控制、成本管控和质量控制。
5、具有工程师及以上职称,或持一级建造师资格证书,或注册监理工程师资格者优先;
6、具有良好的沟通和团队协作能力,能适应外派、出差、加班。
1、参与酒店项目规划设计、工程评审，对接项目管理团队、顾问、设计院，提供合理化建议；
2、制定项目工程施工标准及施工计划，协调项目的工程质量、工程进度；
3、指导酒店装修、装饰施工、设施设备安装进度，主持施工图纸会审与设备设施的选型，提出符合酒店标准的建议与意见；
4、跟踪酒店各项目机电项目调试及验收进度；
5、协助制定酒店各项目工程费用预算；
6、对酒店项目设计及工程工作作整体评估，负责酒店项目的工程验收工作；
1、负责制定、执行和监督公司生产相关工作流程和标准；
2、对非标方案以及招投标方案的技术支持工作；
3、对公司项目设计方案的审核确认工作；
4、对生产技术、工艺进行管理与指导，组织处理生产中出现的有关技术问题；
5、负责与设计院或客户进行技术沟通；解答客户技术问题；负责与客户签订技术协议；协助维护客户关系。
6、组织制订项目的实施计划并组织项目的实施；
7、负责同设计、监理、电力进行技术合作与交流；
8、技术团队建设，部门管理；
9、负责与报价和技术设计进行交流；负责处理报价及设计工作中碰到的需要与客户沟通的技术问题；
1、负责泵源工程团队各项工作的管理及人员安排;
2、负责泵源产品工艺工程技术的决策及新产品导入，优化改进工艺技术，提升产品制程稳定性;
3、负责对泵源、激光器的心技术、新工艺、新材料和新设备进行研究和组织实施;
4、负责分析研究产线突发时间或重大问题，并组织相关人员解决;
5、负责制定和完善工艺文件并督导执行，为生产部门提供工艺技术支持;
6、主导参与工厂布局、产线规划，负责新机器、新设备的工艺调试，满足产线工艺需求。
1、全面负责公司下属各项部、项目公司工程管理工作；
2、执行落实公司各项施工管理规范及标准，对公司所有工程项目的设计、施工质量、进度、成本控制、安全及现场文明施工等进行全过程督导与监控；
3、协调、推进置业成本管理部、采供部与各项目工程部的.各项工作；协调营销、工程、资金管理等各项工作，力保项目各阶段、各项工作的顺利展开和目标达成；
4、参与审查施工图，规划设计图纸会审和技术交底，参与工程中间验收和竣工验收；
5、参与各项目设计方案评审，并提出优化建议，确保设计质量有效控制在成本；
6、参与各项目各阶段的招（议）标及合作单位的考察工作，包括方案设计、施工图设计、监理公司、代理公司、施工单位、材料设备采购等；
7、主持公司各项目工程质量和安全检查，协调与施工、监理、政府等相关单位的关系，处理工程建设中的重大技术、质量和安全问题。
8、处理或参于处理与工程有关的业主投述等突发性重大事件；
9、及时了解项目所在地房地产相关市场信息、业内动态，为公司决策提供建议。
10、完成上级交办的其他相关工作。
1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度、认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。
2、配合开发部、采购部等部门进行项目前期项目定位及采购、寻价、定价及乙方采购等工作。
3、工程部协助相关部门办理开发项目的相关手续。
4、负责工程开工前的准备及审查工作。
5、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。
6、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。
7、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场的控制管理。
8、负责工程竣工验收及移交工作。
9、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。
10、协调物业对商品房的管理及交接。
一、 制度建设
组织制定公司的房地产开发项目、基建工程项目管理制度及工程部规章制度，并组织、督促执行，确保公司项目顺利进行。
二、 工程计划
1. 依据工程项目规划，组织制定工程进度计划，包括项目总体计划、年度计划、月度计划。
2. 审核项目经理编制的质量、成本、进度控制计划和资金使用计划及相应年度计划。
3. 定期检查、汇报工程进度计划的执行情况，对未按时完成的计划，分析原因、评估影响，制定纠正措施并督促实施。
4. 根据工程进度的客观实际情况，必要时调整工程进度计划。
三、 招投标管理
1. 组织编制甲供材料采购招标、甲供设备采购招标、专业工程分包招标总体计划并监督实施，确保每项招标申请适时提出。
2. 负责工程承包、专业分包、监理、供应商的管理，按照公司招投标管理规定召集符合要求的工程承包、专业分包、监理、
供应商，对竞标的工程承包、专业分包、监理、供应商的资质、信誉进行严格审查。
3. 组织建立、不断完善工程承包、专业分包、监理、供应商档案，对其基本信息、资质、完成工作量、完成质量、履约表现详加记载，为公司的发展不断积累资源。
四、 工程管理
1. 负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目甲供、专业分包、清包内容提出初步方案，供公司决策作为参考。
2. 负责对项目的进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核，定期或不定期组织单项或综合检查，对检查出来的问题督促有关部门和单位制定纠正、预防措施，并督促实施。
3. 整体掌握公司各项目的运行情况，对发现的问题和项目部提出的问题，及时组织解决，必要时报请公司召集专题会议，确保公司各项目正常运行。
4. 组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作。
5. 监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理，全面掌握各项目履约情况，必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议，及时解决履约中存在问题。
6. 负责公司工程资源的统一协调与调度，包括设备、工具、仪器、材料、工程管理人员，确保各项目的顺利运行和资源优化利用。
7. 负责按公司有关管理制度和流程审核、签署公司有关工程技术文件和公司其他重大业务文件。参与公司重大合同评审，提出意见和建议。
8. 对公司所属各项目经理或主管的年度和任期考核、调动、奖惩等提出建议。
9. 领导工程系统的培训和考核工作，提高工程系统人员的职业素质和业务水平。
五、 协作配合
1. 负责工程管理人员队伍建设工作，组织工程管理人员进行业务知识培训，指导、监督工程管理人员工作并进行业绩考核。
2. 协调好部门员工之间、本部门与其他部门工作协作配合关系。
3. 保质保量按时完成上级领导交办的'其它工作。
目的：明确工程副总监工作范围和职责。
范围：工程副总监的工作范围和职责。
职责：工程副总监。
基本原则：在生产副总领导下，负责工程设备日常管理工作，负责管理属下的机修人员、电工、空调动力人员等的工作，切实保证公司工程设备的良好运行，为生产、销售提供良好基本保障。
1、负责公司厂房与设施、设备方面的管理规程、操作规程、台帐记录的审核工作，并认真监督实施；做好公用系统（如空气净化系统、水系统等）的验证工作。
2、组织编制本部门各类管理制度和各类工程设备操作规程，制订各类工程设备技术人员工作职责，并监督实施。
3、根据公司生产计划，组织制订本部门年、季、月、周工作计划。
4、编制公司公用系统及设备的大、中、小维修计划及方案报生产副总审批、实施，指导并监督各车间生产设备的日常维护、保养工作。
5、 组织安排公用工程设备的使用、维护和保养工作，配合车间做好相应的验证工作。
6、 做好设备选型和设备采购、安装、调试工作及验证工作。
7、 收集整理、登记各类设备供货单位名称及地址，建立设备档案。
8、 组织本部门技术维修人员对设备进行技术改造和技术改进，并负责组织零部件设计和改造，负
责图纸的绘制和审核，充分发挥设备的效能和潜力。
9、 负责设备维修备件（消耗件、润滑材料、改造工程用器件材料、工具等）采购计划制定、复核和管理工作。
10、负责各零部件，非标准零部件的设计与外协加工。
11、负责新进设备维修人员及新购设备操作人员的培训和考核工作。
12、负责组织本公司工程技术改造，新工业园区的规划、设计施工和验收等工作。
13、负责对公司的'计量器具的计划制定、采购、安装调试、报废处理及定期校验工作。
14、为提高设备管理的业务素质和业务水平，定期或不定期组织相关部门及人员进行培训、考核。
15、每年或每半年一次对公司厂房、设施、设备进行自检工作。
16、配合或主持相关质量管理体系的自检、认证、年检工作。
17、负责设备事故的调查、分析、处理工作。
18、负责完成生产副总、总经理安排的其它工作。
一、负责区域工程销售的整体把控工作
1、根据事业部总体营销战略，结合市场的实际情况，制定区域工程销售策略与方案;
2、负责拟定年度区域销售预测及营销计划;
3、负责带领平台公司，大力开拓、开发新的工程类项目;
4、负责对工程项目的拓展进行指导、跟踪、检查及促进;
5、负责各地区大客户业务的管理工作;
6、负责收集、开发和维护各类设计院、房地产开发商、酒店管理公司、大型招投标公司、项目管理和加盟连锁机构等战略型大客户资源或者业务关系，获取项目信息后进行业务跟踪直到签订项目合同;
7、负责适时制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场发展;
8、负责控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展;
二、工程合作商的开发与管理工作
1、负责区域范围内平台公司/工程代理商的开拓工作;
2、负责制定工程代理商准入要求与考核标准，以增加优质代理商为主要目标;
3、负责工程代理商的统一管理与业务指导，实现公司形象的积极传播;
三、项目进度跟踪
1、负责工程项目的可行性分析与研究;
2、负责大型集中采购战略合作协议的签订及落实;
3、负责项目资金回笼各个节点的严格把控，风险控制;
4、负责保证工程项目资金的正常运转;
四、客户关系管理
1、负责大型项目等工程项目的开发、公关和维护;
2、负责开发及维护设计院、装饰公司、新楼盘、酒店、政府等类目的稳定客户资源;
3、负责工程合作商的日常管理与业务指导;
4、配合招投标、设计和工程部门完成设计和工程的招投标工作，通过商务运作保证项目中标;
五、其他
1、负责全面了解区域及国家的宏观政策走向;
2、负责了解行业最新动态，市场资料，分析报告等，依据营销环境制定适合公司的营销对策;
3、负责全面了解公司产品的市场状况，了解同业竞品策略与消费者有效需求，为公司的产品定位及战略规划提供科学有效的依据;
4、负责平台团队的培训工作，以提高销售人员业务素质;
1、全面负责公司工程项目的指导及管理工作，负责公司项目的计划与实施，对项目质量、进度、成本、安全等实施有效监督管理;
2、负责公司项目招投标阶段、施工准备阶段、项目施工阶段、工程竣工验收阶段及工程移交与结算的全过程管理;
3、审核项目相关图纸，并对图纸中存在的技术性问题，提出审核意见;
4、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，协助对现场质量进行监控和指导，制定具体项目的技术与质量管理标准;
5、负责所辖项目工程方面的重大决策及与工程相关的内、外部关系的协调;
1、负责公司厂房与设施、设备方面的管理规程、操作规程、台帐记录的审核工作，并认真监督实施；做好公用系统（如空气净化系统、水系统等）的验证工作。
2、组织编制本部门各类管理制度和各类工程设备操作规程，制订各类工程设备技术人员工作职责，并监督实施。
3、根据公司生产计划，组织制订本部门年、季、月、周工作计划。
4、编制公司公用系统及设备的大、中、小维修计划及方案报生产副总审批、实施，指导并监督各车间生产设备的日常维护、保养工作。
5、 组织安排公用工程设备的使用、维护和保养工作，配合车间做好相应的验证工作。
6、 做好设备选型和设备采购、安装、调试工作及验证工作。
7、 收集整理、登记各类设备供货单位名称及地址，建立设备档案。
8、 组织本部门技术维修人员对设备进行技术改造和技术改进，并负责组织零部件设计和改造，负责图纸的绘制和审核，充分发挥设备的效能和潜力。
9、 负责设备维修备件（消耗件、润滑材料、改造工程用器件材料、工具等）采购计划制定、复核和管理工作。
10、负责各零部件，非标准零部件的设计与外协加工。
11、负责新进设备维修人员及新购设备操作人员的培训和考核工作。
12、负责组织本公司工程技术改造，新工业园区的规划、设计施工和验收等工作。
13、负责对公司的计量器具的计划制定、采购、安装调试、报废处理及定期校验工作。
14、为提高设备管理的业务素质和业务水平，定期或不定期组织相关部门及人员进行培训、考核。
15、每年或每半年一次对公司厂房、设施、设备进行自检工作。
16、配合或主持相关质量管理体系的自检、认证、年检工作。
17、负责设备事故的调查、分析、处理工作。
18、负责完成生产副总、总经理安排的其它工作。
（1）确定监理机构人员的组成和分工，并负责项目监理机构的日常工作；
（2）主持编写项目监理规则，审批项目监理实施细则；
（3）审查分包单位的资质、并提出审查意见；
（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
（5）主持监理工作例会，签发项目监理机构的文件和指令；
（6）审定提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
（7）审核签署的申请、支付证书和工程结算；
（8）审查和处理工程变更；
（9）主持或参与工程质量和HSSE事故的调查；
（10）调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
（11）组织编写并签署监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
（12）审核并签署分部工程和单位工程的质量检验评定资料，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查；
（13）参与建设工程项目的中间交接和交工验收，并签署工程交工验收证书；
（14）主持整理工程项目的监理资料。
1、组织安排现场施工技术工作，编制审核施工组织设计及专项技术方案;全面负责现场技术工作，提供技术支持。
2、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、施工管理等相关部门负责人进行处理;
3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作，组织并参与项目可行性研究，项目前期规划方案论证，项目初步设计，施工图设计等工作，主持施工图会审工作，组织工程的报建工作，合理配置部门内部资源。
4、负责总包，分包，监理单位的招标投标，完成对投标单位的资质审查，审核招标文件，标底，合理确定中标单位。
5、指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量，协调施工单位，监理单位，设计单位，规划单位等外部工作关系，审核施工组织设计，审核工程总进度计划;
6、协调有关部门解决施工现场的技术，变更技术问题，负责对项目进行过程监督，负责组织对施工安全进行管理;
7、负责对工程成本进行控制，审核工程项目预标，决标，签证，变更，工程进度款支付，其他工程款支持，审核材料，设备的采购申请，组织调研，确定材料设备供应商及分包单位。
1、建立完善的工程管理规范性文件及相关制度(工程技术标准、条例、规程)等;
2、项目技术方案设计及概算和施工设计及预算，进行评估;
3、工程咨询、施工监理和施工总承包招评标;
4、施工方案审查、工程质量检查，根据技术标准和规范，组织制定或审查施工细则、施工工艺、工序;组织施工前的技术交底工作;
5、计划监理：编制项目施工进度计划并督促实施;
6、 竣工结算、固定资产移交;
7、安全监察：定期不定期通报各分店安全生产责任、管理、教育、检查制度的实施执行情况，使各店间学习、借鉴、鞭策;
8、新店设计、旧店翻新方案的设计;
9、协调部门内外部工作关系，完成总裁交办的其它事宜。
1、负责墙面装饰工程部的总体运营。
2、负责制定部门工作计划，并带领团队完成指标;
3、负责制定工程交付标准，不断提高工程质量;
4、负责团队建设和人员培养。
职责描述:
1、参与项目开发的规划及设计阶段技术文件的评审;参与对项目规划及设计阶段成本控制的评审，对设计单位的规划设计、建筑设计、市政设计、景观设计等成果文件进行审核，提出合理化建议;
2、负责公司与工程技术管理有关的其他工作;
3、贯彻执行和检查集团公司的文件、制度、标准执行情况;
4、参与开发项目的工程勘察、监理、施工及重大设备供应单位的考察与评价工作;
5、负责审查开发项目的工程监理规划、施工组织设计等重要技术文件;参与项目的工程招标工作，各类材料、设备和施工单位进行招投标工作。
任职要求:
1、工程相关专业全日制大专以上学历;
2、5年及以上建筑工程施工现场管理工作经验;
3、有丰富的现场工程管理专业知识;
4、熟练使用办公软件，具备网络应用及企业信息化的一般知识;
5、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;具有良好的文字与语言表达能力。
1、根据地产公司总体规划战略，负责项目工程建设全程管理工作;
2、负责编制各项关于房地产项目工程建设的规章制度;
3、配合项目报批报建、验收等手续的办理;
4、组织项目相关的事务处理及与之相关的政府管理部门的关系协调;
5、根据公司整体的开发计划，把控相应的工程进度计划并监督执行;
6、严格质量管理控，保证整个公司工程项目的质量;
7、组织协调解决重大工程问题;
8、参与项目前期方案的评审工作，控制工程成本;
9、参加重要供方资格考察、预审、后评估，审核工程招标文件，参加招标技术评标和合同评审;
10、完成领导安排的其他工作，负责部门员工的考核、培训等项工作。
职责描述：
1、参与酒店项目规划设计、工程评审，对接项目管理团队、顾问、设计院，提供合理化建议；
2、制定项目工程施工标准及施工计划，协调项目的工程质量、工程进度；
3、指导酒店装修、装饰施工、设施设备安装进度，主持施工图纸会审与设备设施的选型，提出符合酒店标准的建议与意见；
4、跟踪酒店各项目机电项目调试及验收进度；
5、协助制定酒店各项目工程费用预算；
6、对酒店项目设计及工程工作作整体评估，负责酒店项目的工程验收工作；
任职要求：
1、5年以上高端酒店工程筹建管理经验，有高星级或精品设计型酒店筹建工作经验者优先考虑；
2、熟悉星级酒店内装、消防、给排水、暖通、强弱电、电气、智能化、安防等系统的实施规范标准要求；熟悉基建期和筹建期酒店工程流程、工程项目设计和施工质量验收标准和流程，具备动力工程、电力工程、暖通空调、给排水工程等相关知识；
3、具有良好的.组织协调能力及较强的沟通、管理能力；
4、年龄：28—45岁，接受出差或短期驻外（二到三周）。
1.负责工程的质量、以及安全管理、技术指导和参与工程预算，并且承担责任;
2.负责检查、审核、控制工程项目建设成本;
3.负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量;
4.审核项目的设计方案，审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知;
5.熟悉本专业各项技术规范和工艺流程;
6.熟悉工程的成本构成、项目预结算、项目招投标的程序、合同法的基本内容;
7.熟练操作办公软件，并精通CAD制图;
1、全面负责项目开发全阶段的工作推进及协调;
2、负责项目的施工组织工作，并根据公司计划，编制项目年度、月度工作计划并实施，负责执行公司各项工程管理制度;
3、负责做好与施工单位、监理公司等的沟通协调工作;
4、负责与公司设计、招投标、成本、开发等各职能部门之间的沟通协调工作;
5、参与项目的总体规划、方案及施工图的设计、优化工作;
6、负责各项目实施技术指导和监督，主持解决工程技术问题。
1、熟悉项目招标流程及具体操作实施;
2、负责弱电系统设备设施的正常使用的技术监督和指导;
3、能够独立承担职能建筑总体及相关子系统设计工作，熟悉弱电工程项目的招投标程序、能够独立完成弱电项目建设方案及弱电图纸的设计;
4、根据公司工程项目要求制定施工进度计划，并要求相关人员坚决执行;
5、及时有效的应对工程进展中出现的各项对内、对外的协调工作。
1、管理公司工程团队，对其工作计划、落实情况、现场生产的进度、质量、成本控制与回款申报及催收工作作出监督和指导，以及对出现的问题作出应对措施并监督跟踪落实情况；
2、工程团队内部各项目部及职能人员间的资源合理调配与工作安排，对人员进行必要的培训和技术指导；
3、负责公司工程部门的规划与建设，工程部门人员的工作考核与人事管理；
4、指导和协调各项目部与客户对应部门和人员的沟通对接工作，代表公司与客户就项目生产及工程管理进行对接沟通与协调；
5、工程部各经济及人事事项的内部审核与审批，并组织和落实工程部与公司其他相关部门的配合与协调工作；
6、组织协调安排工程项目后期的养护与结算工作及过程中的监督管理工作；
7、对公司总经理负责，并落实总经理安排的其他相关事项。
1、协助公司总经理经营目标的实现，负责公司工程建设项目的组织管理和协调工作。参与项目管理集团经营管理决策;
2、负责公司工程管理系统体系建设及优化，制定项目管理集整体发展计划和年度工程实施计划并落实;
3、全面公司各项目部按工程进度、质量、时间及成本要求有效达成目标，处理项目生产过程中重大问题;
4、贯彻国家颁发的技术政策和上级技术规定。负责审查、签发各种技术文件，对工程技术负全面责任。负责技术积累，科研攻关及技术创新工作;
5、负责组织审核工程图纸、技术交底及图纸会审，审核施工组织设计，工程进度计划和安全技术交底;
6、指导施工过程中的技术、质量管理，组织对工程的质量提出整改意见，消除重大质量事故隐患;
7、负责工程技术人员培养及团队建设;
8、其他领导交办事项。
1、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算;
2、主持审核投资项目的设计方案，审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知;
3、负责审核、控制工程项目建设成本;
4、主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划;
5、负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量;
6、负责处理质量、安全事故;
7、管理工程、成控等部门;
全面、全过程管理监理项目部团队建设及工程相关事项;
确定项目监理机构人员及其岗位职责;
组织编制监理规划，审批监理实施细则;
组织召开监理例会：
组织审核分包单位资格：
组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;
审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令;
组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;
组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算，组织审查和处理工程变更;
调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔;
组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料;
审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编制工程质量评估报告，参与工程竣工验收;
参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;
组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
1、负责项目建设的全面管理工作;
2、负责项目全景计划编制和达成;负责编制项目各分项工程策划报告;组织编制招采、设计、验收等专项配合计划，并牵头推动计划的执行;负责编制项目月度资金计划和督促达成;
3、组织项目启动会工程部分资料编制，负责工程技术标准的推行、技术管理措施落地;
4、负责项目整体工程质量;执行区域公司的管控标准(品控、优秀做法、第三方检查等);管控重要材料的进场检验;组织项目工程各专项验收及竣工验收;
5、负责项目工程项目分供方的选择、评价及培养;负责推动、监督分供方按照规范及合同要求完成建设任务或履行服务;负责项目相关政府协调和关系维护;
6、进度和质量风险预警，制定并组织实施预控方案;项目安全生产风险管理;
7、负责项目工程团队的绩效管理。
8、和股东方能高效合作，推动项目开发。
1、负责工程部门管理工作，为部门职责相关工作负直接责任。
2、负责工程部门所有岗位人员的工作规划及发展方向指引。
3、负责下级人员调配、奖惩、任免的提名和考核评价。
4、负责工程部在建工程的工程管理工作。
5、负责部门周、月、季、年度等工作汇报。
6、负责公司其他部门反馈的问题跟进及解决。
7、根据公司发展战略，改变、优化部门职能。
1、根据公司工程管理制度、体系、流程有效监督、执行公司制定的各项制度和工作流程;
2、参与公司各项目工程的规划设计、工程施工图纸会审、招投标等工作;
3、负责项目工程管理工作，合理统筹安排各项目工程的各种资源调配，并及时进行检查和督导，使工程管理目标达到公司要求;
4、负责项目工程计划、运营管理工作，监督项目工程的开发报建、质量、进度、安全文明施工、成本控制、竣工验收等，确保各项目达成工程进度、质量、安全、成本控制目标;
5、负责解决各项目工程管理中出现的技术及管理问题;
6、完成上级领导和公司交办的其他任务。
1、在公司经营战略指导下，制定发展计划及指标，推动并确保指标的顺利完成;
2、负责部门的日常管理，建立规范、高效的管理体系及工作流程，建设和发展优秀的施工承包队伍;
3、根据公司方针和部门需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化工作流程，开发和培养员工能力;
4、对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。
5、负责公司工地巡检，并对工地质量、进度、成本、安全文明施工负责。