岗位说明书范本十篇
1.负责课程的推广工作并向顾客提供专业的课程体系讲解。
2.为顾客设计符合其需求专业、个性化的课程体系, 并促成签约开始学习课程;
3.按时完成工作计划及每月课程销售任务，维护潜在顾客以及学员数据库。
4.跟进课程费用的支付流程，与学生建立良好的关系，帮助学生完成学习目标。
5.定期参加会议和培训，完成销售日报，合同修改等其他工作。
1、接受主管的分配的翻译任务;
2、翻译并与翻译团队成员沟通协作;
3、保证翻译质量;
4、翻译资料的整理收集、知识管理;
5、参加部门内开展的专业培训与交流，提高翻译的专业水平。
2.负责起草公司股东人和董事会的会议材料。
3.负责公司其它重要会议记录及会议纪要的整理。
4.负责公司文件的起草、打印、登记和存档工作。
5.负责公司印章及总经理签章的刻制和使用管理。
6.定期编辑《公司通讯》。
7.协助办公室主任做好公司来宾的接待工作。
8.完成总经理和办公室主任交办的其他工作。
1.协助领导处理商务谈判、资料翻译、同声传译、法文往来信函等相关工作;
2.外事活动的组织接待工作。陪同领导出席各种会议、典礼等;
3.协助领导进行公司对外公关和宣传管理;
4.协助领导理处理日常事务及工作日程安排;
5.协助安排领导工作计划和出行;
6.负责领导会务的组织安排，会议纪要的编写，并对决议事项进行催办、查办和落实;
7.领导其他行政事务的安排、协调和支持性工作。
1 教师在授课前精心备课，早上九点十分将教案交于Jackie处
2 教案应符合宝宝年龄发展特点，充分体现吉福堡以孩子为本的教育理念
3 教师要以高昂的情绪、面带微笑组织家长进入教室，开始课程。
4 教师需有序的组织教育活动，加强家长和宝宝之间积极有效的互动
5 和配班教师协助，不能出现课堂空场的现象。
6 需与配班教师配合默契，传递教具要用正确的手法
7 教师必须关注到每位宝宝，不得有歧视
8 教师课后将课上教具整理回教具柜，准备下节课所需教具
9 教具柜台面要求无污垢，教室地面干净无灰尘，杂物，积水。
10 教具干净，摆放整齐
11 门框要求边沿无浮灰，玻璃要洁净明亮无污渍，无痕迹。
12 每天离岗前十分钟要负责打扫卫生，将教具归位整理，教室和游乐区教具的维护。
1、建立少儿英语服务理念与口碑,确保每月完成个人业绩指标与团队业绩指标;
2、电话预约每周公开体验课程,保持与现有学员的良好沟通与联系,追踪维护好家长的问题反馈及需求;
3、持续跟进公司潜在客户,提供优质的服务理念,保证每周公开课预约到访数量与邀访率;
4、邀请潜在客户参与中心丰富多彩的活动,以推进课程的销售;
5、与中心到访家长进行课程规划沟通,根据客户年龄和需求推荐合适课程,安排教学部门对潜在客户进行英语能力评测;
6、定期接受公司教学体系,教材体系,销售体系培训,公开课演讲培训与相应考核,提高自身综合素质,掌握销售技巧。
1、参与公司重大决策。
2、负责管理与指导软件部、技术部工作。
3、负责软件项目开发。
4、组织制定高端技术解决方案。
5、参与重大项目的立项。
6、负责重大信息搜索及组织。
7、培育及组织维修市场工作。
8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。
1.总经理日常行程的协调、安排;
2.协助起草总经理日常公文、报告等相关文书资料;协调与各部门的关系，促进相关工作的推进等;
3.接待来访的客户;
4.负责总经理会务的组织安排，会议纪要的编写，并对决议事项进行催办、查办和落实;
5.负责处理总经理临时交办的其他工作;
6.有的需要承担翻译职责。
1.在总监领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、品质、市场、采购等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作;
3.负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准;
4.负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产正常进行，确保公司生产计划的按时完成;
5.负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料管理制度、合理、充分的利用技术资料;
6.组织制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作;
7.主持公司产品加工能力、技术可行性分析与工程报价工作;
8.根据产品图纸要求进行工艺方案、工艺流程的设计，编制工艺、质量控制点指导书等工艺文件;
9.组织制定产品工时定额;
10.建全本部门的质量保证体系文件，组织落实本部门产品质量认证准备工作及相关档案的归档管理;
11.组织制定并监督实施工艺执行纪律与持续完善;
12.组织执行产品成本核算，每月从市场部随机抽取现场在制品10种零部件，进行加工成本分析并报告;
13.编制本部门工作计划、月度、季度和年度报告;
14.负责对本部门人员的培训和考核工作;
15.完成上级交办的其他工作。
1、 兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。
2、 就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。
3、 负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。
4、 根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
5、 负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。
6、 负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。
7、 对本部的开支情况和经济指标负责。
8、 对本部的整体服务质量和安全生产负责。
9、 协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。