2023年教师节先进集体发言稿范文（精选3篇）
大家下午好！
今天，我很荣幸能够代表总经办这个先进集体发言，非常感谢领导给我的这次机会，我们总经办获此殊荣，得益于公司领导的正确引导，得益于部门领导的高度重视，得益于大家的共同努力。在此，感谢大家。
通讯报道作为段王煤业集团公司上下各种信息的重要载体，既全方位地反映了公司的良好形象，同时又给我们提供了一个提高写作水平，丰富业务知识，拓展工作思路的良好平台，我们部门始终将宣传工作列为部门工作的重点，始终紧密围绕公司党委宣传主题，加强宣传报道，通过多种学习途径增强大家的写作经验、提升上稿率，为员工营造一个良好的写作氛围，同时我们加大激励措施。正是在部门的高度重视下，我们员工发表文章数百篇，其中外宣稿件采用近60余篇。积极的推进了公司企业文化建设，为企业文化宣传提供积极的舆论支持、有力的思想保证和持久的精神动力。
今天，荣誉给我们带来了希望与动力，带来了肯定；同时，也给我们增添了任务与压力，今后我们将在宣传工作中，要坚持多看、多想、多问，多写，多跑，多学。始终坚定政治方向，培养出优秀通讯员应有的良好政治素质、良好的业务素质、良好的职业道德，以积极主动的'姿态，更加饱满的工作热情，充分发挥桥梁纽带作用，为推动段王煤业集团建设营造良好的外部环境和舆论氛围，不断提高公司的知名度和美誉度，我们一定会再接再厉，再出佳绩，再创辉煌。最后衷心的祝愿我们段王煤业集团公司的宣传通讯工作更上一台阶。
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
在这秋高气爽、硕果累累的的九月，我们迎来了第36个教师节。在此，我谨代表永燊小学全体师生向一直关心支持我校教育事业的各级领导表示最崇高的敬意，向为学校发展恪尽职守的每一位教师表示衷心的感谢，向在座的各位同仁表示诚挚的祝福，祝大家节日快乐！
永燊小学现有教学班11个，教师27名，学生445人。近年来，学校坚持以“让学生自由、健康、智慧地成长；让教师快乐、和谐、幸福地工作”为办学目标，以“人人有事做，事事有人做，时时有事做，事事有时做”为管理理念，以“民主化、人本化、精细化”为管理思想，以“向真、向善、向美、向上”为校风，始终坚持质量兴校不动摇，近年来，学校教学设施不断完善、办学条件不断改善，教师素质不断提高，教育质量稳中有升、教师群体更加和谐、社会声誉逐步提高。一年来，学校先后获得了“黔西县教育教学管理先进单位”、“黔西县‘五好’关工委”、“五好基层党组织”等荣誉称号，教师参加上级各类活动获得奖励表彰达15人次，教师发表论文8篇，指导学生参加各级各类活动有23人次获得奖励。
一学年来，学校在上级教育主管部门的正确领导下，在居委会、各村委的关心支持下，在全体学生家长的通力配合下，全体师生凝心聚力、拼搏进取，各项工作均取得了较大的进步：
一是添置了学校食堂设施设备，为全面实施学生营养改善计划提供了有力保障。
二是承办了五乡镇联片教研活动，不管是学校团队管理、教师课堂教学、还是学生礼仪常规，都得到了教育局的充分肯定。
三是能容纳380名学生入住的学生宿舍和24套教师周转房即将投入使用，解决了学生走读和教师走教的问题。
四是争取配置了31套教学电脑，18万元的音、体、卫生器材，保证了学校正常教育教学的需要。
五是承办了全乡教育系统“诚信、守法、感恩”教育系列活动，我校教师有三人获奖，学生6人获奖。
作为一名学校基层教育战线上的领头人，对取得的'这些成绩，我深感荣幸，但我心里感受更多的是压力。在成绩面前，我们深知自己工作中仍存在问题和不足，要办人民满意的教育，使命光荣，而责任重大。我相信：在上级教育主管部门的指导下，永燊小学全体教职员工一定会继续保持和发扬团结一心、积极进取、苦干巧干、全力以赴的精神，从而推动学校工作不断向前发展！
最后，祝各位教师节日快乐！祝各位领导工作顺利！阖家顺意！万事如意！
谢谢大家！
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
今天我代表x厂的先进单位发言，感到非常荣幸。首先，我代表获得先进单位称号的单位，对各位领导的关心支持和各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢！我们在工作中所取得的成绩，是领导以身作则、科学决策、正确引导的结果，是同事们任劳任怨、相互帮助、团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为x厂做出贡献的每一个集体和个人。在过去的一年里，我们克服了生产管理中一个又一个困难，积极加强管理，精心组织检修、运行工作，努力降低生产成本，提高经济效益，为我厂完成生产任务做出了应有的贡献。面对氧化铝的提产任务，我车间职工充分发扬不怕苦、不怕累的精神，安全、高效的完成各项工作。全年共完成溶出液量2267.8万立方，机组共检修清理39次。
生产安全稳定运行，必须要有一批强有力的队伍。我们不断加强职工的业务学习，努力提高业务素质。特别针对年轻工人，加大培训次数和培训力度，有效地促进了规范操作。全年共进行业务培训118次、2360人次。我们认真贯彻执行安全生产责任制，深入细致的检查分析车间事故隐患并逐一消除，防止新安全隐患的出现，并从以往事故的经验教训里寻找启示和控制办法，使每一位职工时刻紧绷安全神经，实现了从“要我安全”到“我要安全”的质的转变。
在张书记的英明决策下、在x总、x 总和厂部领导的直接指挥下，我们完成了对改造工作，8线已于9月16日一次试车成功，产量由原来的550m3/h提到了1060m3 /h。单组年产量达到了80万吨。目前，还在进一步的调试和技改当中，力争提到1200m3/h。技改完投产后，技术指标统计：电耗降低了 3.454kwh/t—ao，汽耗降低0.3036t/t—ao。也就是说每吨生产成本降低了31.74元。每年节约成本2500多万元。现在技改也已经完成，我们有信心一次试车成功，并努力达到更高的产量，为公司创造更高的效益。
在工艺条件方面，我们严格执行厂部下达的指标考核准则，严格检查管道化出口温度、保温罐满罐率、管道化酸洗等准确情况，使工艺指标进一步稳定，全年的控制在了1.2以下，相保证在了 95%以上。为了充分调动生产技术骨干及员工的积极性，我们把各个指标层层落实到每个班组，每个岗位，每个员工。考核与班组奖金、岗位奖金、员工奖金挂钩，通过评比促进，每个人都能够熟练掌握生产流程知识，精心操作每一道工序，有效地降低了生产成本。
我车间始终与公司保持高度一致。在注重职工学技术、学业务外，更注重职工的思想、政治教育。为了让职工进一步了解并遵守公司各项制度，车间组织员工每月学习1次公司下发的有关文件，要求员工谈出心得体会，以此充分调动广大员工的工作积极性、主动性，提高他们的思想素质和整体水平。让员工充分理解公司制度的必要性和重要性，认识到自己的责任，使每一位员工都能以积极的心态投入到工作中去。
我们狠抓精细化管理，严格规范各种行为，严明劳动纪律，加强人员管理，杜绝散乱现象。用制度说话办事，有效的控制了违章违纪现象的发生。全年共查处违章违纪行为35次。我认为发生违纪的主要原因是平时对各项通报以及《员工手册》学习不够，思想上没有牢固树立时刻遵章守纪的意识，思想麻痹。我们车间经常组织员工认真学习《员工手册》和各种通知、通报，全年共进行集体学习56次、1120人次。以求有则改之，无则加勉，并时刻牢记在心。我们实行了针对车间每一位职工的绩效考核，制定了详细的考核细则，并与个人的奖金直接挂钩，使多劳者多得，少劳者少得，不劳者不得，改变了以往岗位相同，奖金大锅饭制度，充分调动了每一个班组和个人的积极性。