精彩的活动已经告一段落了，想必你会开拓了视野，为此需要认真地写活动总结了。现在你是否对活动总结一筹莫展呢？这次帅气的小编为您整理了工厂领导发言稿（优秀3篇），希望能够给予您一些参考与帮助。
各位领导：
在今年上半年，面对国际金融危机冲击，××x公司生产化肥各类产品100多万吨，同比增长21%，产销率在95%以上。与此同时，还研制了10多项节能减排新技术，变废为宝，为××x市保持“碧水蓝天”和发展循环经济作出了新的贡献。我们××x公司作为一家1967年建成投产的老企业，40多年来，公司不断用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业，目前已成为我国华南地区最大的化肥化工生产基地，正以实现公司“双百工程”为引领，向“发展绿色化工，打造××x市第四支柱产业”目标昂扬奋进。而公司之所以能够取得长足进步，实现规模与效益成倍增长，得益于公司有一个精明强干的领导班子，敢于用超前的眼光和魄力，带领××x公司走出一条高质量、高效益的节约环保的发展路子。今年，由于工作成绩突出，公司党委书记、董事长××x4年内两度荣获自治区“优秀共产党员”光荣称号，受到了市政府有关领导的高度表扬。现在开展工作的情况像各位领导作如下简要汇报，请予评议。
一、加强领导班子政治素质建设
一个成功的企业领导班子，应该善于登高望远，心明眼亮，带领企业不断攀登，永不止步，那怎样才能做到登高望远、心明眼亮？公司的做法是，首先抓领导班子学习，提升素质，打造引领企业加快发展的坚强领导集体。公司采用学习与调研相结合、自学培训与专题讨论相结合、“请进来”与“走出去”相结合等形式，不断提高公司和分厂两级领导班子的思想政治素质，提高领导班子科学决策能力。而最能体现这一点的就是，公司投入10多亿元巨资引进荷兰壳牌煤气化技术实施“30万吨合成氨清洁生产挖潜技改工程”，公司领导班子在学习实践中形成这样的共识：国家对生产企业的环保、安全要求越来越高，对煤化工行业的污染物排放标准和总量控制要求越来越严，节能、节电、节水成为提高企业效益的一个关键，采用高新技术改造传统工艺成为必然趋势。而事实证明这一决策完全正确。项目投产后，不仅大幅度降低了公司的生产成本，减少了城市污染，还为公司在粉煤气化技术方面取得了不易复制的技术优势，为其延伸煤化工产业链打下厚实的基础。
领导班子在着力提高自身素质的同时，也全面启动了公司党员群众素质工程，通过采取学习培训、互帮互助、技术指导、师傅带徒弟等方式，把党员培养成生产经营骨干，把生产经营骨干培养成党员，使××x公司党员队伍充满生机和活力。
二、凝聚力量破解发展难题
公司领导班子在开展深入学习实践科学发展观活动中，深刻领会科学发展观的第一要义是发展，凝聚力量破解难题促发展，突出抓好加快工程项目建设这个关键。公司为了应对金融危机，实现“保增长、保民生、保稳定、保企业良好发展势头”任务，公司党委在党支部中开展提合理化建议活动。公司领导班子根据职工的意见建议制定了以“10大技改项目”和“五大生产基地工程”为抓手的调整产品结构、加强管理、节能降耗、加快新产品研发一系列措施，有力推动了企业平稳健康较快发展。
公司党委把发挥先进性作用的着力点放在项目建设上，组织党员积极参与公司本土生产基地、鹿寨二基地、贵州新益煤矿原料生产基地、融水电石生产基地、青海天然气化工生产基地这“五大生产基地工程”的建设。目前，公司五大生产基地的各项工作正在紧锣密鼓地进行，扭转了公司生产因为金融危机陷于被动的局面，让企业在面对金融危机时能不停产、不减员、不降薪，反而新增600多人就业，为我市增加就业岗位作出了新的贡献。
公司党委以“人民群众得实惠，企业和谐发展”目标，以“保民生、保稳定”为着力点，在注重破解生产技术瓶颈的同时，也注重对高技术含量、高附加值、低污染度产品的开发。公司投资两三亿元，启动了“10大技改项目”，党委带领党员成立技术攻关小组，做到党员先锋模范作用在岗位上体现，在项目上见效。在柳化合成氨技改工程中，党员职工带头自主创新，对废气回收利用，把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸，减少了环境污染，提高了经济效益，技术成果在国内居领先水平。
三、在岗位上体现先进性
公司职员对领导班子的评价是“政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬，职工群众信得过。”，这充分说明了公司领导班子长期以来的工作措施在职工中起到了良好的效果，公司党委以“做一个人要对社会有贡献，做一名工人要对企业有贡献，做一名党员要对党的事业有贡献”为主题和突破口，制定措施鼓励党员和员工在岗位上建功立业，为党员发挥先锋模范作用，提供平台，营造氛围。领导班子在“党员先锋岗”创建活动中，柳化各党支部和党小组结合班组岗位任务，细化考核指标，把党建工作指标和生产指标有机结合起来，对党员既提出目标要求，又提供施展舞台，实现了党建工作在班组落实、党员作用在一线发挥、党员形象在岗位塑造。
在公司合成、造气等关键岗位和重点区域，公司设立党员示范岗25个、党员示范窗口18个。公司党委时常引导教育党员能够“平常时期看得出，大力弘扬党员奉献精神，关键时候站得出，危难时刻豁得出”，以开展“亮身份、起作用、促发展”为内容的全方位、多角度、经常性的义务劳动为载体，大力创新党建工作模式，塑造新时代党员形象，以党员奉献精神激励员工、感动员工，为企业跨越式发展多作贡献。自去年金融危机以来，公司组织党员7000多人次开展义务劳动，每人平均劳动50小时，为企业节约资金近千万元，充分发挥了党员的先锋模范作用。
各位领导，××公司的发展历程犹如一部宏大的壮丽诗篇的话，我们通过不断提高领导班子建设水平，不断提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力，成就了这部创业史诗的灵魂。使企业朝又快又好方向发展的同时为我市经济发展做出了自己的贡献。
谢谢大家！
20xx年是落实“”规划的承上启下的关键之年，也是顾家店镇迎来机遇、自我加压、实现突破性发展的启动之年。一年来，镇党政领导班子在市委、市政府的坚强领导下，站在新起点、面对新挑战、谋求新跨越，紧紧围绕全年各项工作目标任务，团结带领全镇广大干部群众，齐心协力，开拓创新，认真履行职责，采取有力措施，保证了全镇各项工作任务顺利完成，顾家店镇领导班子自身廉政建设和作风建设在工作实践中得到加强和改进。现将20xx年我镇班子履行职责情况和廉政建设情况报告如下：
一、以抓好队伍建设为基础，着力提高班子执政能力
我镇始终把加强队伍建设作为推进全镇工作落实的关键，坚持以改进作风、优化服务、提高效率为目标，加强领导，强化教育，不断提高领导班子依法行政、科学施政、为民执政的能力水平。
(一)加强学习教育，班子素质全面提高。
面对发展任务的艰巨性、经济形势与社会管理的复杂性、知识更新的紧迫性，镇领导班子始终注重政治理论、经济法律、公共管理等知识的学习与积淀，全面提升履职必备的基本素养。通过党委中心组集中学习、民主生活会讨论、干部参训和个人自学等形式，坚持理论联系实际，认真学习党的xx届六中全会、市五次党代会等会议精神，把学习的过程与贯彻省、市重大决策和重要工作部署结合起来，与更好地推动全镇经济社会加快发展、迎头赶上、赶超跨越结合起来，努力提升班子成员学以立德的境界，开阔班子成员学以增智的视野，强化班子成员学以致用的本领。
(二)严格民主集中制，班子凝聚力得到增强。
按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，严格执行各项纪律制度，规范决策程序。全面推进党务、政务公开，健全和完善了党内情况通报制度、情况反馈制度和重大决策征求意见制度。坚持凡是重大决策、干部任免、重大项目安排和较大额度资金使用，都必须由镇党政班子会议集体研究决定。班子成员之间、班子成员与机关干部、村组干部形成了互相信任、互相支持、互相谅解和批评与自我批评的良好风气。
(三)狠抓作风建设，工作执行力明显提升。为切实转变干部作风，确保政令畅通，提升行政效能，今年镇党委、政府结合治庸问责把作风建设当成干部管理的重点。一方面，强化责任落实。对照年度目标将工作进行量化、细化，分解落实到每个班子成员。另一方面，强化考核督办。结合优化发展环境和治庸问责活动，镇党委、政府严格执行班子成员周例会履职汇报和月度考核制度，加大督办督查力度，对干部职工的纪律执行、工作作风、工作绩效进行定期和不定期检查考核，将考核结果与优化发展环境奖、评先评优相挂钩。促进了干部作风明显好转，营造了人人想事、干事、成事的良好氛围，工作执行力得到进一步提升。
二、以抓好工作落实为重点，努力开创经济社会发展新局面
一年来，党政领导班子紧紧围绕我镇“服务园区、发展自己、富裕百姓”三大目标，在全力服务白洋工业园建设发展、抓好征地拆迁工作的同时，集中力量抓工业项目建设，抓农业特色产业培育，抓财税收入进度，抓城镇建设管理，抓社会事业发展，各项工作按照既定的思路目标稳步推进，一些工作已经取得初步成效。
(一)在工业发展上，实现了新的突破。简而言之，可以概括为“四个三”：投产项目3个，即恒友化工五氯吡啶项目、盐酸乙醚项目，分别于今年2月、4月试生产，已实现产值3000万元；振林科技培养基用干酵母项目，今年4月投产；金福达塑料桶包装桶项目，7月底投产。签约在建和待建项目3个，即恒友公司新上6万吨年产过碳酸钠项目、新浩机械年产2万吨高强耐磨材料项目、丰利宏铸件扩规项目，其中恒友公司6万吨生产过碳酸钠项目总投资2亿元，投产后可实现年产值3亿元、税收1000万元以上，目前正在进行前期准备工作；年产2万吨高强耐磨材料项目已通过项目评审，正在选址落户中。洽谈即将签约项目3个，即年产20万吨方解石矿开发及年产5万吨超细微碳酸钙粉体材料项目、东方超市及商住开发项目、新型环保隔热瓦项目。跟踪项目3个，即宜昌建鑫实业公司(原宜昌水泥厂)年产150万吨水泥粉磨站项目；四砖转型塑料编织袋项目；欣佳宜炉具扩规项目。
(二)在农业发展上，着力“四抓”：一抓惠农政策落实。全面落实粮食补贴、良种补贴、农机具补贴等各项惠农富农政策，共发放各类惠农补贴资金940.45万元。二抓农业基础设施改善。投资250万元的省级连片开发项目顺利通过省级验收；建设通村公路10.1公里；“三万”活动清淤整治堰塘68口，投资169.78万元；投资800余万元，先后完成清水溪、马蹄垱水库除险加固工程；完成渠道清淤整治13000米、10万元；完成生态家园建设项目470户；解决3623人安全饮水问题；投资3750万元的沿江万亩土地整理项目正扎实推进，可全面改善项目区内9个村的基础设施。三抓农业特色农业培育。除做大传统的牲猪、柑桔产业外，主动对接周边园区建设，大力扶持引导蔬菜、花卉苗木等新兴特色产业发展。四抓新村庄建设。结合沿江万亩土地整理项目，科学规划新村庄建设，打造同济垸、青龙山等新农村示范村。目前，同济垸村正在进行道路扩宽，以及村庄亮化、绿化、美化工程。
(三)在征地拆迁上，全镇已实施了两期拆迁，一期主要是两条路，共涉及4个村236户、土地1011亩、房屋72户。目前马家铺路涉及的土地、房屋协议全部签完，地面清障全部完成；田家河大道中段土地清障全部完成，房屋应拆13户，已拆12户；田家河大道南段房屋36户，因宜昌还未纳入施工计划，同时无处安置，伺机启动，目前已先期拆除4户。二期镍基合金项目目前已启动两个阶段的征地拆迁，其中第一阶段土地协议119：123份，签订率96.7%，房屋协议45：87份，签订率51.8%;已完成土地清障1033.72亩，房屋拆迁5栋；第二阶段拆迁启动以来，已签订土地协议36份，房屋协议10份。
(四)在集镇建设管理上，结合征地拆迁农户的安置，努力加强集镇管理，扩展集镇规模，改善集镇形象。在集镇管理上，成立了镇土地城建规划审查小组，实行了“三个停批”制度(对雅澧线两旁、集镇规划控制区和白洋工业园规划区内的所有新建房一律停止审批，对旧房改造、改建从严控制，逐步引导至集镇规划居民点内集中建房；对旧雅澧线以西各村建房审批从严控制；对其他各村申请新建房和旧房改造改建的，由镇分管领导和相关部门实地查看、严格把关)。在居民点建设上，规划占地面积209亩，其中独立式住宅285户，多层住宅34栋408户，共可安置693户。目前，已投入资金1534万元完成居民点征地拆迁工作，完成一期土方平整，二期土方平整及给排水、电力等配套设施正在配套建设中。
三、以抓好党风廉政建设为根本，努力营造风清气正发展氛围
保持勤政廉政，是推进经济社会健康发展的重要保证。一年来，镇党政领导班子在全力推进经济社会发展的同时，高度重视党风廉政建设，始终坚持从严治政，抓源治本，党风廉政建设取得了明显成效。
(一)抓廉政责任，党风廉政建设责任制进一步落实。坚持廉政建设与各项工作同安排、同部署，年初与每个班子成员、各村以及镇属各单位签订党风廉政建设责任状，形成了一级抓一级、层层抓落实的廉政建设工作机制。领导班子成员能够按照“一岗双责”的要求，在严以律己的同时，对分管单位和联系村组的廉政建设切实严格要求，经常教育提醒，强化检查督促，以廉政责任的落实促廉政建设，坚决纠正不正之风。
(二)抓治庸问责，干部作风和工作效能进一步提高。今年以来，我镇以“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”为目标，结合我镇工作实际，将治庸问责纳入常态化管理轨道，不断强化工作职责，完善工作措施，深入推进优化发展环境工作，有力促进了机关干部、各单位和部门强化责任意识，加强机关效能建设和干部作风转变，进一步提高了行政效能和服务质量，进一步提高了制度的执行力。截止目前，我镇采取定期督查和不定期巡查的办法，发现值班履职不到位等违反治庸问责规定的行为，严格对其实施了问责和全镇通报批评。
(三)抓专项治理，纠风惠民工作绩效进一步凸显。一是认真开展强农惠农政策落实情况的检查。对20xx年来各项强农惠农政策和资金落实情况开展拉网式检查，对出现虚报粮食种植面积的进行了清退，清退资金1831.83元。粮食直补、良种补贴、农资综合补贴、退耕还林补贴、生态公益林补贴均以“一折通”的形式直接划拨到农户，没有出现挤占挪用、强行抵扣等现象。二是扎实开展了医疗购销和医疗服务中的不正之风专项整治。三是开展了农作物种植面积复核检查。查出违规面积9亩、涉及农户2户，资金已全部收缴并上解市财政。因征地拆迁核减农户230户，核减土地承包面积360.64亩。四是开展了农村“三资”管理自查。全镇到期10宗，已经重新公开发包7宗，增加集体收入20.5万元。因发包期过长、发包金额较低、发包程序不规范否决3起。五是认真开展了着力解决发生在群众身边的腐败问题和严肃查处基层干部作风粗暴、欺压群众、奢侈浪费等问题专项治理两个活动。通过专项治理活动干部思想作风进一步好转。
(四)抓源头治腐，基层腐败现象进一步遏制。一是加强制度建设。建立健全了来客招待、车辆管理、信访接待、干部考勤等内部制度，严格执行“三重一大”、“财务管理审批”、经费包干使用责任制度，强化资金监管，提高资金使用效率。同时严格执行“村财镇管”、“村账镇审”，充分发挥村监督委员会职责，加强村级理财管理，以重点村、拆迁村、矛盾突出村为重点，加大村级财务审计和公开力度，有效预防了腐败现象的发生。二是认真开展“十个全覆盖”示范点创建工作。重点抓了同济垸村、青龙山村廉政文化进农村、党务、村务公开示范点建设。同时，结合召开主题，对全镇17个村的党务、村务公开栏进行了更新。三是深入开展惩防腐败体系建设。我镇以“认真学习贯彻《规定》，促进干部廉洁履职”为主题的五周年成果展，在枝江市惩防腐败体系建设五周年成果展上受到好评。四是扎实推进两大中心规范化建设。便民服务中心以规范流程、优化服务为目标，一方面充分发挥村级组织便民服务的基础作用，一方面不断优化服务流程，拓展服务内容，提升服务质量；招投标中心以健全机制、规范程序、强化监管为主要任务，凡投资额度在5万元以上的项目，均在镇招投标中心招标建设；投资额度较大的项目按规定在市招投标中心招标建设。今年以来，我镇先后有10个项目进入该中心开展招投标，实现了阳光操作、公开透明。
(五)抓案件查处，反腐败综合效应进一步显现。一是拓宽信访举报渠道，超前防范，化解矛盾。近年来，我镇不断拓宽信访举报渠道，先后在全镇17个村和镇机关设立举报箱，公布了举报电话，坚持领导接访、带案下访、上门回访的各项制度，高度重视初信初访工作，妥善解决初信初访问题，有效避免了越级上访、集体上访事件的发生。二是加大案件查处力度，惩处一个，教育一片。近几年来，镇纪委按照“事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法”的原则，充分发挥牵头作用，重点查处违反财经纪律、损害人民群众利益的案件。20xx年，我镇办理各类案件14起，收集有价值案件线索3条。其中，办理历年遗留案件3件，当年信访案件8件，当年违纪查处案件3件，其中，已办结2件，1件正在调查核实中。
一年来，我们虽然做了一些工作，克服了一些困难，取得了一些成绩，但与市委、政府的要求相比，与全镇人民强镇富民的期盼相比，还存在一些不容忽视的问题，主要表现为：一是党风廉政建设措施上要进一步创新；二是镇、村两级财务管理还需进一步完善；三是源头治腐力度有待进一步加大。
已经胜利召开，我们要深入贯彻落实党的精神，继续围绕“服务园区、发展自己、富裕百姓”三大任务，坚持经济建设和廉政建设两手抓，抢抓机遇，迎难而上，勤政廉政，奋发有为，努力推进经济建设和党风廉政建设再上新台阶。
述职人：
X年XX月XX日
当前全球经济环境受到金融危机的影响，各行业在经营上都遇到了一定的困难，服装厂领导积极应对经济环境的不利因素，以质量求生存，在科学发展观思想的指导下，通过全面提升企业的管理工作，达到提高产品质量以及各岗位工作人员工作质量的目的，
一、年初，总经理亲自主持、连续召开了厂级领导班子扩大会。
中层以上干部会、全体职工大会进行动员发动，统一全厂干部职工思想认识，让大家进一步明白，质量是企业生命的重要性。服装厂制定了关于产品质量的实施方案，将各项管理要求和标准细化，进行责任的层层分解和落实，我们把工作标准、产量、质量以及安全生产要求写入《质量整治管理承包责任书》，在全厂职工大会上，由各部门第一责任人与总经理现场签订责任书。各部门、车间对照责任书的要求，按照各自的职责范围，寻找实施的落脚点，进行管理工作的细化，完成企业的质量指标，对所有从事与产品质量有关的人员质量教育培训率达100，加强体系的有效性建设，开展5s管理，严格生产过程的质量控制，。在保证本厂生产的产品质量同时，将外加工单位的生产质量工作也纳入到本厂相关部门的工作中去。
二、加强服装厂干部的培训考核工作
进一步强化对干部的管理、培训和考核工作。我们在今年xx月起对广大干部职工进行了培训，更加注重培训内容的先进性与适用性，使广大干部职工系统地学到了本岗位必须掌握的工作知识。在日常干部管理工作中，我们进一步细化了对干部工作的考核。财务部门克服人手少的困难，进一步加强成本核算工作，为厂领导的正确决策及时提供依据。设备部门把设备维修工作分出层次，实行计划维修和故障维修相结合的维修模式，对重点设备严格坚持进行有计划的预防性维护，以保证重点设备可靠完好。住点的外协小组人员，为产品结构的转型长期离家在外，大家尽心尽职，严密监控外加工单位的产品质量和交期，为企业利润指标的实现，作出了重要贡献。通过干部培训工作，有力地促进了服装厂各部门、车间各项管理工作细化，提高了工作质量，保证了产品质量和交期，降低了成本，提高了经济效益。
三、加强绩效考核办法
通过强化员工考核制度，要求保质、保量、按时完成部门月工作计划和各项工作，保证质量目标实现。当月应完成任务而没完成扣5分；每有一项工作任务没能按计划进度进行扣2分；发生一般质量责任事故每次扣1分；重大质量责任事故扣30—60分；
四、努力提升企业质理管理水平
服装厂在每个月都会召开质量管理会议，领导小组定期进行产器检查考核，并保存记录。对职工的工作情况按月进行统计，在检查中对发现的问题及时提出整改意见，对产品质量影响较大的限期整改，并经服装厂领导小组验收，以便强化质量管理工作。
五、发现问题及时整改
今年，在工作中虽然加强了管理力度，但是产品质量问题在生产中是还是很难避免的，由其是当客户有大定单时候，据统计，今年，xx月份客户投诉我司产品存在质量问题。x服装厂订单工字扣问题，客户投诉我服装厂产品存在严重的质量问题，一个工字扣同时出现几种质量问题：掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑，也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来通过服装厂领导的出面，并采取了相应的解决措施才解决了此次质量问题。教训是深刻的，一次工作上的不小心产生的质量问题会给客户带来非常不好的印象，这使得服装厂的形象会在客户心目中大幅度降低。
提高产品质量，是提高服装厂品牌效应的前提保证，做好服装厂服装产品的质量工作责任重大，任务艰巨，在今后，我们将会以高度的责任心和使命感，把x服装厂质量工作提高到一个新的水平，为服装厂经济发展做出贡献。