连锁经营毕业论文参考选题(方向)
一、
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二、
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三、
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11、 流通组织方向: 特许经营中的受许人与特许人博弈关系研究------以**为例 连锁企业竞争力的比较研究------以**企业与**企业为例 特许经营中的竞争与合作问题研究------以**为例 连锁企业融资模式的比较研究------以**为例 连锁企业购并战略中的核心问题研究-------以**为例 连锁企业核心竞争力提升策略研究------以**为例 家电连锁业的经营方式与盈利模式转型研究-(好范 文站推荐-----以**为例 百货零售业的经营方式与盈利模式转型研究------以**为例 流通结构方向: 连锁经营的渠道策略研究 零售业的渠道冲突原因研究------以**为例 连锁经营的区域发展研究 南京零售业态结构调整与创新研究 流通政策方向: 特许经营法律建设存在问题研究 连锁管理方向: 自有品牌开发问题探讨------以**为例 大型综合超市生鲜食品管理中的存在的主要问题与对策研究------以**为例 连锁赢利模式的特点和存在的问题研究-----以**为例 品类管理实施的控制关键点研究-----以**为例 分销渠道中窜货的成因与对策研究------以**为例 网络经济时代的连锁企业存货管理研究 连锁企业人力资源的合理配置与使用研究----以**为例 品类管理数据挖掘的技术方法研究 零售商自有品牌的途径探索 南京大型连锁超市公司自有品牌发展状况调查 家电连锁企业(上市公司)****对比研究
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七、
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3、 南京便利店发展现状与趋势研究 南京连锁面包房盈利情况调查 连锁超市防损管理的现状与发展趋势研究 南京超市生鲜食品发展现状与趋势研究 南京大卖场(购物中心商场)布局与动线比较研究 南京大卖场(仓储超市标准超市便利店)商品陈列比较研究 网络时代下的连锁企业发展战略研究 营销管理方向 网络时代下的连锁企业营销管理研究---以**为例 大卖场差异化营销策略研究 体验营销策略研究---以**为例 卖场整合营销策略研究---以**为例 零售促销策略设计与技巧---以**为例 南京幼教培训市场容量及培训机构市场调研 客户管理方向 基于品类管理的消费者行为研究 南京大型综合超市顾客满意度比较研究 客户关系管理在大型连锁企业中的应用研究; 商业企业客户关系管理的应用研究 南京市商业企业客户关系管理调研 大卖场顾客口碑传播行为研究其他: 绿色营销中的渠道建设问题研究“农超对接”的途径与方法 关于零售企业营销行为中的职业道德研究
注:以上部分选题较大,只是作为选题方向。学生应在此基础上确定具体的研究角度,并确定最后选题。
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自荐人:haoword
1、中国零售业业态发展状况研究
2、商业连锁企业品类管理战略探索
3、不同业态的商业零售企业商品销售策略运用研究
4、增强我国连锁企业国际竞争力的思考
5、连锁企业战略联盟研究
6、商场营业现场服务管理研究
7、零售企业服务人员管理机制的思考
8、商业零售企业忠诚顾客的培育模式研究
9、大型超级市场卖场布局、陈列设计研究
10、我国家电专业店连锁企业竞争态势的思考
11、我国连锁超市现状与发展趋势的思考
12、连锁便利店服务创新研究
13、零售企业供应链研究
14、连锁经营模式与传统商业经营模式的比较
15、wto与中国零售业研究
16、商业零售企业采购管理策略
17、不同业态的商业零售企业组织结构形式选择
18、连锁企业营销中的购买行为模式研究
19、连锁经营中的定位策略
20、对我国零售企业进行物流再造的思考
21、连锁企业营销管理预警指标体系的应用
22、商业企业文化建设模式探求
23、对中国连锁商业经营管理现状的研究
24、当前我国本土连锁企业发展中存在的问题及对策
25、连锁企业信息管理系统应用
26、连锁企业核心竞争力的培育
27、连锁超市促销策划与策略
28、中国特许经营发展的研究
29、我国连锁经营中的服务运作变革
30、连锁企业物流配送体系存在的问题及对策
31、连锁企业商流、物流和信息流有效整合的对策
32、连锁企业商品配送模式
33、连锁店加盟存在的问题与对策
34、连锁经营服务的创新
35、连锁企业人力资源管理的问题与对策
36、连锁企业绩效评价研究
37、特许连锁经营之我见
38、家族企业成长中面临的问题及对策
39、外资零售业市场准入与发展我国零售业的对策
40、零售业的业态创新与技术进步的思考
41、中国零售业连锁经营与国际接轨探索
42、浅析我国中小民营连锁企业人力资源流失问题
43、论新形势下销售渠道的有效调整
44、关于提高我国商贸企业竞争能力的思考
45、论第三方物流是中国现代物流产业发展的突破点
46、关于连锁品牌运营的问题研究
47、关于连锁服务营销文化研究
48、中国流通企业的国际化经营战略
49、关于跨国公司发展问题的若干思考
50、对加入wto后中国流通产业发展的战略思考
51、如何利用消费者心理来引导消费者的需求
52、浅谈满足顾客购买心理的策略
53、浅谈餐饮业的连锁经营
54、中国零售业发展与新趋势——连锁与特许经营
55、零售业如何对销售人员的管理和激励
56、浅谈服装业的连锁经营
57、连锁企业竞争力评价研究
58、中小型连锁企业客户关系管理研究
自荐信该如何写才能吸引他人,以下是关于一篇《连锁经营管理自荐信》范文,格式简单而不失礼节,由haoword网络搜集整理,供大家借鉴。
尊敬公司领导:
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在大学期间,我参加过多次社会实践活动,并曾在多家公司做过兼职工作。正因为此,使我在生产、销售、管理方面积累了一定的经验。我深知自己缺少了“名牌大学毕业生”这一光环,因此,我付出了加倍的努力来弥补,以提高自己的竞争力。自己三年来的耕耘取得了收获,我自信自己已具备了争取就业机会的实力,而未来的事业更要靠自己去探索和拼搏。我很希望能加盟贵公司,并为贵公司的发展贡献自己的一份力量。随信附上我的 简历 。如有机会与您面谈,我将十分感谢。
谨祝贵公司业绩蒸蒸日上!
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连锁经营管理实训报告
报告题目
班级组别成员指导教师2014年x月x日
一、 实训目的和要求(一级标题4号宋体(加粗);顶格;段前18磅;段后18
磅。固定值20磅。)
(以下正文4号宋体(加粗);首行缩进2字符;段前0行;段后0行。行距1.5倍。)
通过本次实训,加深对连锁商店的认知,进一步理解连锁企业的内涵和特征,实地认知连锁企业的业态选择。实训要求如下:
1、搜集并认知连锁企业的招牌、标志、商标、标准色、标准字、装潢、外观等认知系统。(搜集方法采用实地亲自搜集,即要求为一手资料,要求每组每位成员至少有一张与该企业认知系统的合影图片)
2、选择几个具有文化特色的标识进行详细解析。(要有该标识的特写图片一张,详细解析可以结合相关二手资料)
3、本次实训要求分组完成,每组人数为4-6人
4、小组的各成员分工明确(要有任务分配说明和完成情况说明),每个小组要有小组长。
5、总体评价采用abcde五级制。最终成果上交:各小组上交一份实训报告即总结与分析。
二、实训所需仪器、设备
电脑,相机
三、实训内容
1、搜集并认知连锁企业的招牌、标志、商标、标准色、标准字、装潢、外观等认知系统。(搜集方法采用实地亲自搜集,即要求为一手资料,要求每组每位成员至少有一张与该企业认知系统的合影图片,也可以是一组成员的合影。)
2、选择至少3个具有文化特色的标识进行详细解析。(要有该标识的特写图片一张,详细解析可以结合相关二手资料)
3、举例说明连锁企业的不同业态选择。
3、小组分工说明。
四、实训步骤
1、分组
2、分工
3、实地搜集资料
4、总结分析
五、总结与分析
1、搜集的相关标识图片
2、特色文化标识的说明
是一家什么机构?主营?公司目标是?理念?目标市场定位?
3、、举例说明连锁企业的不同业态选择