《徐鹤宁演讲范文精选5篇》由精心整编，希望在【徐鹤宁演讲】的写作上带给您相应的帮助与启发。
该论坛以“新环境、新挑战——中小企业在市场拓展方面如何突围”为主题，预会佳宾们分别缭绕现代营销渠道——电子商务，论述了各自的观点，为中小企业在后金融危机时期的市场拓展出谋划策。徐印州院长的演讲颇具指点性以及建设性，他认为，“电子商务是1片广阔天地，是可以大有作为的。”但同时也指出，电商是1种手腕以及法子，而不是终究目的。
徐印州：“触电、触网”不是闹着玩的
互联网技术的发展为企业的营销流动开拓了新的空间。就在头几天，“广货网上行”之“二0一二电了商务诚信发展大会·广东省政、企业、媒共建电子商务诚信体系”召开。截至二0一二年七月，中国网民突破五。三八亿，从数据中咱们也能发现，电子商务的大时期已经经到来，且有愈演愈烈之势。
最近咱们所看到的，“广货网上行”是制造商与经销商的渠道之争；苏宁“触电”是传统渠道与电子商务渠道之争；京东、国美、苏宁上演的“3国杀”则是电商之间的渠道之争。在剧烈而残暴的传统渠道与电子商务的博弈中，中小企业应如何拓展自己的市场，保有必定的市场份额？
徐印州认为，传统企业选择“触电、触网”需要具备几个先决前提：首先要有差异化、高品质的自主品牌做支持；其2是广告投入，电子商务是个千万级烧钱的买卖；再者是网站的建设以及保护，你要保证它的安全性以及不乱性；同时，还要具备优质高效的服务客户的能力，和物流配送的能力，由于布网点配送的本钱可能更高。
他指出，在当前的电子商务大趋势的违景下，中小企业应以新思惟来应答。1要认清形势，超出现实。咱们的企业应时刻关注经济大势走向，并在此基础上做出自己的判断以及决定。最近几年来，中国进入了中速发展周期，业内有“0八论”(即中国经济受困国际环境拖累而呈现相似二00八年的暂时难题)以及“抱团过冬论”(暂时现象)之说，实则为经济规律。2应评价自我，超出行业。企业要学会自我SWOT分析，即本身的优势、劣势、机遇、挑战何在。只有知己知彼，才有取胜的可能，优势劣势其实也是相对于的，找到差距就找到了但愿。若进军电商，本身原本的优势如品牌、渠道、技术、人材等等，能否自动从线下转到线上？这1点要搞清楚。3要选择定位，超出既定。这里举达芙妮为例，其二0一0年战略投资三000万到耀点一00,但效果不见患上好，而凡客的定位就很清晰(专注服装品牌商),铛铛网是既做生意，又建平台。做生意也好，建平台也罢，企业“触电”必需有个清晰准确的目标以及定位。4是追求出路，超出现实。面对于形形色色的商业模式(行商OR坐商？电商OR店商？)、管理模式(传统管理OR供应链管理？)、营销渠道(实体渠道OR网络渠道？),还有C二B(反向电子商务)、O二O(线上揽客线下服务)……电子商务的路径模式也层见叠出，你终究的选择是甚么？
最后，徐印州为他的发言做了这样的结语：电子商务是大趋势，但企业不能因而脑子发烧，应做沉着的分析以及思考。以往的胜利未必能在线上复制。归根结柢，电商是1种商业模式而非投契行动，筹备“触电、触网”的企业必需做好充沛的资金、人材、技术的贮备。
佳宾对于话：市场属于每一1个出产出优质产品的诚信企业
问：中小企业如何面对于金融危机、转型进级两重压力的挑战？
广东经济以及信息化委员会出产服务业处处长黄建明：由于有产业分工，中小企业必然会存在，只要在产业集群中扮演好自己的角色，找准定位，是有生存空间的。
环球市场团体(GMC)总经理胡伟权：以往常心面对于经济放缓。在欧美，中小企业亦施展侧重要作用，它们的电子商务发展也很快。世界仍关注中国市场，中国企业虽遭到越南等地冲击，但仍有优势，就看本身的努力以及应答策略了。中小制造商要取得国际商机，应关注以及开发国际营销渠道，包含发达国家、新兴市场以及内贸市场；同时重视产品研发及延续立异，优化内部流程，提高企业综合竞争力。GMC1直享受做B二B平台，并且有信念让“中国制造”成为优质品牌。
香港利丰钻研中心副总裁林至颖：中国买家对于国货是有信念的，“中国制造”毕竟累积了必定经验，仍有市场。国际采购有1条基本的规则：好的(品质)-廉价(本钱)-快的(时效性)。如今网上采购、绿色采购都很流行。目前在出产本钱上升时，有效的国际采购策略，其实不只基于便宜的出产基地，同时要重视结合研发、出产以及营销。“微笑曲线”告知咱们，微笑嘴型的两端朝上，在产业链中附加值更多体现在两端，如设计以及销售，处于中间环节的制造附加值最低。以利丰以往的经验，金融危机时代，客商下单通常小心，尽可能减少库存，同时应注重发展多渠道的销售模式，加快开辟新市场。
广东鞋业国际采购中心(站西鞋城网)总经理黄亚欣：从经营状态看，今年比二00八年差，不少商家想转型，中心正在斟酌借助电商匡助商家度过难关。
广东针织服装国际采购中心(普宁国际服装城)副董事长包鹤闻：普宁衬衫、亵服的产量占全世界的一/五，潮汕OEM集中，且价格较低，咱们是“宁让利润不让市场”。我想可以鉴戒国际采购理念，线上与线下接轨，最大程度地施展粤东优势。
广州人文网络科技(广贸天下网/广交会全世界营销推行战略合作火伴)总经理何久峰：从广交会中能看到变化，广东 外贸出口集中在少数企业，不足一000家。那中小企业怎样办？国采中心采用中小企业抱团的方式，让全世界买家能够找到你，信任你，咱们也做了产业集群电子杂志向买家推行，不打价格战，而是以品牌塑造吸引买家眼光。
11月22至23日，由中国工程院主办，东南大学和中国工程院土木、水利与建筑工程学部共同承办的“2013中国当代建筑设计发展战略国际高端论坛”在南京紫金山庄隆重举行。本次论坛的组织委员会主席由程泰宁院士（执行）、马国馨院士、何镜堂院士、王小东院士、崔院士担任。
论坛开幕式由邹德慈院士主持。中国工程院常务副院长潘云鹤院士、江苏省副省长缪瑞林，原建设部部长、中国建筑学会名誉理事长叶如棠，中国建筑学会理事长、国务院参事车书剑，国际建筑师协会前主席考克斯女士，东南大学校长易红等先后致辞。
开幕式后，本次会议的执行主席、东南大学建筑设计与理论研究中心主任、中联筑境建筑设计有限公司主持人程泰宁院士以“希望・挑战・策略――中国建筑现状与发展”为题发表主旨演讲。接着，原建设部副部长、中国建筑学会名誉理事长宋春华作了题为“在转型中创新，在创新中发展一一转型中的中国建筑设计”的主旨演讲。瑞士著名建筑大师博塔先生作了题为“建筑与场地”的主旨演讲。
会议期间，张锦秋院士、考克斯女士、严迅奇先生、桑托斯教授、沈祖炎院士、姚仁喜先生、崔院士先后以国际化背景和多元文化视角下的当代建筑设计、全球化语境下的中国文化传承与中国当代建筑设计为议题发表了大会演讲；戴复东院士、佐尼斯教授、何镜堂院士、王辉先生、汤桦先生、阿巴罗斯先生、张雷教授、朱光亚教授，先后以后工业场景下的当代建筑设计、新型城镇化进程中的中国当代建筑设计为主题发表了大会演讲；几十位参会代表还以全球化语境下的中国当代建筑设计，创作环境与中国当代建筑设计为题进行了圆桌研讨。
十年・耕耘――崔工作室十周年建筑创作展暨崔讲座成功举办
新纪元伊始，我国的建筑设计行业步入了一个新的高速发展时期，面对巨大的项目委托数量，以及竞争日益激烈的行业状况，中国建筑设计研究院迈出了“不破不立、以退为进”的一步一一包括崔工作室在内的三个专家工作室由此成立。如今，崔工作室已经步入了成立后的第十个年头。值此之际，由中国建筑设计研究院主办，《城市・环境・设计》（UED）杂志社、崔工作室、中国建筑设计研究院建筑文化传播中心承办，中间美术馆、中间剧场、《世界建筑》杂志社鼎力支持的“十年・耕耘――崔工作室建筑创作展”于2013年11月2日在中间美术馆开幕。本次展览由中国建筑设计研究院建筑设计总院副院长李存东和《城市・环境・设计》杂志社主编彭礼孝联合策展。
中国建筑设计研究院建筑设计总院院长文兵主持开幕式，崔院士、彭礼孝主编分别致辞。70余家知名建筑设计企业的建筑师以及天津大学北京校友会的杰出校友参加了开幕式。
崔，作为中国建筑设计界的领军人物，其工作室的成功运作极具时代代表性。一方面，为国营大院的改革改制指明了方向；另一方面，为建筑师如何在体制中长期保持旺盛的创作力提供了极佳范本。本次展览一方面集中梳理并展示工作室十年来在建筑理论与实践领域做出的繁硕成果，另一方面，向更多的业内外人士敞开工作室的大门，让更多的年轻建筑师、学生更深入地感受工作室氛围。
讲座环节，北京市建筑设计研究院董事长、总建筑师朱小地与天津大学建筑学院院长张颀分别致辞。崔院士以《十年・耕耘》为题，与大家分享了工作室十年发展中的得失喜乐。他首先展示了工作室逐步壮大的过程。之后，以时间为线索介绍了十年间工作室先后完成的大连软件园九号办公楼、拉萨火车站、河南安阳殷墟博物馆、山东广电中心、韩美林艺术馆、辽宁五女山遗址博物馆、奥林匹克公园下沉庭院3号院等功能类型多样的优秀建筑作品。
讲座结束后，文兵院长主持了以“大院里的小团队”为题的对话环节，对话嘉宾包括中国建筑设计研究院副总建筑师李兴钢、设计总院副总建筑师曹晓昕、建筑院院长景泉、一合建筑设计研究中心总建筑师徐磊，北京市建筑设计研究院有限公司第一设计院院长金卫钧、王戈工作室主任王戈，清华大学建筑设计研究院总建筑师祁斌。他们分别从各自工作与实践的环境和角度探讨设计体制改革的经验和问题，围绕为什么要在综合大院中推行专业工作室制，什么人有资格组建工作室，工作室多大规模为好；办好工作室有哪些要素以及工作室与中小事务所的异同，带头人如何平衡管理与创作之间的关系，以及人才培养等进行了深入的探讨。
中国建筑设计研究院第四届BIM论坛――BIM2.0成功举办
2013年11月25～26日，由中国建筑设计研究院主办、中国建筑设计研究院建筑设计总院承办、建筑设计总院BIM设计研究中心协办的第四届BIM论坛在北京新大都饭店国际会议中心成功举行。本届论坛以“BIM2.0”为主题，分享了中国院及其战略合作伙伴在BlM领域的最新思路和成果，了中国院BlM技术的未来发展战略。本次论坛共有来自全国26个城市的140个业主企业、设计企业及施工企业的近500位代表参加。
第一天的会议由中国建筑设计研究院建筑设计总院副院长赵锂主持，首先由中国建筑设计院院长修龙、住房和城乡建设部武涌副司长及北京勘察设计协会曲际水会长先后致辞，接着来自清华大学软件学院、中国建筑总公司、欧特克软件中国有限公司及欧特克上海研究院的专家就“BlM2.0-价值篇”议题进行了精彩的演讲，最后中国建筑设计研究院建筑设计总院的文兵院长给大家介绍了未来中国院的BIM发展与策略，并表示中国院将大力推动BlM技术的发展，努力成为行业的排头兵。
第二天的会议“BIM2.0-实践篇”由中国建筑设计研究院建筑设计总院BIM设计研究中心主任于洁主持并发表精彩演讲，于洁主任和中国院建筑设计总院的建筑、结构、机电各专业技术代表们及欧特克软件研发经理分别介绍了各自在专业实践、软件开发领域实现BIM价值的宝贵经验。会议最后，由建筑设计总院BIM设计研究中心每个专业分别派出的建筑师及工程师组成协作团队，现场演示了某项目BIM全专业施工图设计的整个过程，让现场的气氛达到了高潮。
会议前的11月25日上午，中国院还签署了两个战略合作协议，一是与中国惠普有限公司通过建设联合实验室“BIM私有云”平台，为从事BlM设计的企业，提供更加高效、灵活、经济的云端设计，远程交付服务体验；二是与北京盈建科软件有限责任公司、北京鸿业同行科技有限公司合作，充分发挥三方各自专业优势，在欧特克公司的技术支持下，构建基于Revit的建筑、结构、机电一体化的专业软件平台，加速BIM技术与中国建筑设计标准的有机结合，促进BIM设计Revit软件的中国本地化。
汇聚精英，绽放精彩――2013欧特克AU中国“大师汇”盛大开幕
2013年11月5日，2013欧特克AU中国“大师汇”在北京盛大开幕。这也是AU“大师汇”连续第6次登陆中国。
本届为期两天的“大师汇”以“智绘・蜕变・绽放”为主题，这是欧特克继2013年启用全新品牌标识后，首次面向大中华区用户，搭建起汇聚来自两岸三地设计创新领先企业的企业高层、行业专家、设计精英的交流平台。欧特克公司全球销售与服务高级副总裁史蒂夫・布卢姆（Steve Blum）、欧特克全球高级副总裁，亚太地区及新兴市场总裁魏柏德（Patrick Williams）、欧特克公司AutoCAD产品系列副总裁Amy Bunszel出席大会并发表主题演讲。开幕式当天下午，两岸三地的工程建设、制造、传媒娱乐三大行业各自领域的企业高层、行业专家、设计精英出席大会并发表主题演讲。在分享行业设计驱动创新精彩案例的同时，也就未来行业设计趋势展开广泛而深入的探讨，以期通过合作引领设计行业发展。
11月6日，来自欧特克专家和大中华区各行业客户代表带来若干场精彩的专题技术讲座，内容围绕工程建设行业、制造业、传媒娱乐业和平台产品展开，既有在各自领域的设计创新实践心得，也有各行业客户的创新经验和经典案例。
2013WACA国际设计文化季系列讲座――中欧建筑对话：智慧城市与城市未来
2013年11月4日，2013WACA国际设计文化季系列讲座――中欧建筑对话在华太设计工场举行，此次讲座由华太设计、《世界建筑》杂志、世界华人建筑师协会联合主办。世界华人建筑师协会秘书长张楠主持讲座，华太设计董事长徐建伟致欢迎词。
英国建筑师、普里兹克奖获得者理查德・罗杰斯以“智慧城市与城市未来”为主题，结合近年来在欧洲的众多实践项目讲述现代都市社会中建筑与环境的关系。他认为一个真正可持续的城市应该是一个紧凑的，能源消耗最低的城市。同时建筑设计并不是为了实现建筑的整个艺术价值，应当更注重建筑作品与地域文化的融合。之后，他的合伙人伊凡・哈伯从不同角度阐述了理查德・罗杰斯先生的设计理念与思考。来自各大高校建筑师、规划师、设计企业领导、著名的建筑评论家、学生以及媒体等共三百多人参加了此次活动。
随后的互动交流环节由清华大学建筑学院院长助理、《世界建筑》主编张利担任主持，理查德・罗杰斯先生、清华大学建筑学院院长朱文一、清华大学建筑设计研究院总建筑师胡绍学设计大师、中科院建筑设计研究院副院长崔彤、华太设计董事长徐建伟以“打造智慧城市的和谐格局”为主题，展开交流。
接下来的第二场互动交流环节由中国建筑设计研究院建筑设计总院副总建筑师曹晓昕担任主持，中国电子工程设计院顾问总建筑师黄星元设计大师、北京建筑工程学院建筑与城市规划学院刘临安院长、北京交通大学韩林飞教授、世界华人建筑师协会秘书长张楠与伊凡・哈伯，以“智慧城市的生态审美”为主题展开讨论，中国科学院大学建筑研究与设计中心张路峰教授在现场参加了互动交流。
“2013幕墙设计（上海）高峰论坛”在上海成功举行
2013年11月14～16日，以“高端建筑幕墙设计及研究”为主题的“2013幕墙设计（上海）高峰论坛”在上海科学会堂成功召开。本次论坛由上海现代建筑设计集团华东建筑设计研究院有限公司・现代都市建筑设计院和《建筑技艺》杂志社共同主办，来自海内外建筑设计、幕墙设计、地产商、建设工程方以及材料商等各领域的500多名专业人士参加了本次会议，这也是国内幕墙领域规模最大的会议。
11月14日的开幕式由现代都市建筑设计院副院长朱望伟主持，现代都市建筑设计院姚文林书记、中国建筑装饰协会幕墙工程委员会宋协昌秘书长、上海市建交委科技委王军副主任分别致辞。
论坛进行了三天，内容非常丰富。上海市建筑设计研究院孙宝莲总建筑师讲述了建筑幕墙的概念设计，重点介绍了上海市幕墙规范的修订内容；北京市建筑设计研究院的陈颖建筑师结合凤凰传媒中心介绍了数字技术的幕墙体系实现；东南大学建筑学院周琦教授介绍了人民日报社新办公楼的建筑立面设计和双层幕墙设计；现代都市院李军总建筑师介绍了上海办公建筑的发展与演变。中国建筑幕墙门窗专家设计协会龙文志、法国RFR结构顾问公司设计总监于辉、沈阳远大王双军总裁、上海远大铝业工程有限公司刘珩、北京江河幕墙黄拥军总工、深圳l三鑫幕墙的花定兴总工、英海特幕墙顾问公司钱学坤、华东建筑设计研究总院陈俊、艾勒泰建筑工程咨询（上海）有限公司龚红卫、现代都市建筑设计院幕墙设计所孙洲所长等幕墙专家结合多个工程实例介绍了当前科技幕墙的发展情况、幕墙设计的最新技术、BIM和犀牛软件在幕墙设计中的应用、非线性建筑幕墙屋面与新型材料、幕墙抗爆等。
11月14日晚上举行了会议的第一场沙龙，由现代都市建筑设计院副院长戎武杰和幕墙所所长孙洲主持，中国建筑设计研究院一合建筑设计研究中心总建筑师于海为、北京建筑大学王健教授、都市院金鹏、深圳三鑫花定兴总工、法国RFR于辉、幕墙专家龙文志、《建筑技艺》杂志魏星主编等就幕墙和建筑的相互关系，幕墙发展对建筑设计的促进和挑战，幕墙设计中设计院、幕墙顾问公司、幕墙公司之间的相互合作关系等方面进行了深入交流。
11月15日晚上举办了会议的第二场沙龙，由都市院幕墙所所长孙洲主持，华东建筑设计研究总院党杰副总建筑师、艾勒泰龚红卫、武汉凌云幕墙设计院院长胡忠明、金螳螂幕墙设计院院长钱新宇等结合工程实例，讨论了幕墙的发展现状和趋势、超高层建筑中幕墙设计和实现的技术难点和解决办法，并对幕墙规范等相关问题进行了讨论。
这次会议经过会议主办单位的精心组织，会议报告质量高、内容丰富，对推进幕墙在建筑中的应用、行业的健康发展发挥了积极的作用。2014年该论坛将在北京举办。
第二届亚太商业地产建筑一设计一效能高峰论坛圆满成功
2013年11月13～14日，由领沃中国主办；德国商会、21俱乐部、《建筑技艺》杂志授权支持的本次论坛在上海绿地万豪酒店召开。
本届峰会云集了来自商地开发商集团战咯高层、商地开发商工程设计管理中高层酒店及度假村工程，技术管理高层、工程/建筑/设计机构首席和管理层、产品/软件/解决方案提供商，以及咨询，认证/运营机构等行业代表，围绕实现商业建筑革命一综合设计一效能应用“三合一”，细分零售地产、酒店与度假村、商用办公空间与超高层3大业态和5大建筑类型，通过实际案例分析、头脑风暴、互动讨论等多种形式，与到会嘉宾展开互动交流和商业拓展。
峰会第一天，崇邦集团郑秉泽运用精确的数据阐述了人口郊区化催生的商业新机遇，并结合最成功的郊区商业典范一一嘉亭荟进行剖析。三益中国的袁威介绍了目前几大典型商业业态的优势及发展趋势，提出今后的商业综合体将更加注重感官的设计，实现个性化、植入性、主题性。SRSS的徐岚女士提出精品酒店量体裁衣是关键，要找准客户群，通过设计和策划做出打动他们的产品，小身材、大味道是精品酒店的价值所在。现场还进行了沙龙研讨，由宝龙地产控股的潘韬主持，苏宁云商的冯波、英国贝诺的Trevor Vivian、佩里克拉克佩里建筑师事务所的Lawrence S.N g、美国RTKL的袁孝楠、MG2的范文成共同就设计院和开发商之间的协调配合、招商与设计协调，体验式购物对抗电商这三个话题进行了精彩的研讨。
峰会第二天，浩华管理顾问的戴雪英董事、世茂酒店的沈峰、丽晶酒店的蔡硕、英杰国际酒店管理集团的高天明、富力地产集团酒店管理集团庄启明共同就“业主方、顾问方、设计方如何共同创造可持续性及高价值的酒店与度假村先锋作品。展开了讨论。随后悦榕庄度假酒店集团的潘宇恩通过旗下不同场景的酒店项目案例，认为酒店要有“品味+自然的魅力”。英杰国际酒店集团的高天明董事长也与大家分享了德州太阳谷酒店的案例。此外，来自绿地酒店集团的任岭总监、半岛酒店的Ingvar Herland、朗廷酒店的孙奋生从技术角度出发，深入探讨了前瞻性酒店客户端技术开发对于顾客与酒店管理者双赢局面所带来的积极效应。新加坡LTW的Jocelyn Yang董事详细讲述了云南腾冲道温泉玉墅酒店的设计理念及特色规划。写字楼板块，Aedas的姜平、TFP Fa rrells的邓柏基、新加坡DB&B的Helen Tsang、M Mose r Associates的Eric Lege re以及DTZ的Luis Keats就“更完善，更高效，更安全，更绿色”这一主题，展开了讨论以及主题演讲，揭秘写字楼的升值空间在哪里。
AC大师讲坛：桢文彦《宁静的建筑》+古市彻雄《走向自然》
2013年12月3日，由中国建筑学会建筑师分会和BIAD科技质量中心、《建筑创作》杂志社主办的“AC大师讲坛――桢文彦”在北京市建筑设计研究院有限公司报告厅举行。讲座由《建筑创作》杂志社主编王舒展主持，北京市建筑设计研究院有限公司执行总建筑师邵韦平代表BIAD致辞。近千名建筑师和高校师生参加了此次活动。
上半场，由日本建筑家协会古市彻雄先生进行了主题为“走向自然”的演讲，他提出建筑要“走向自然”，遵循东方哲学，并结合很多实际项目案例讲解了如何充分利用“风、光、水、木、地、神”等自然要素，在减少建筑能耗的同时保持建筑使用的舒适性。
下半场，桢文彦先生以“宁静的建筑”为主题讲述了自己的创作理念。他认为美观的建筑更应该令人“愉悦”，而唯有“宁静的建筑”才能使人产生真正的持久的愉悦，并结合事务所近期的十几个项目详细地阐述了“宁静的建筑”创造“愉悦”的意义和方法。此外，他还倡导开放的、充满乐趣和生活气息的建筑环境，并以使用者的“喜爱”为一个建筑师最大的快乐。
桢文彦先生作为日本现代建筑史上最重要的建筑师之一，不仅创作了大量精湛的建筑作品，并且在“新陈代谢”运动中提出“集群形态研究”、“群造型”的理论，将建筑物看做时间长河中的有机体，采用基本的材料和建造方式，注重特定地形地貌的巧妙应用、尊重人的尺度，尊重时间在城市演化中的作用。这对于正面对中国大规模快速城市化的中国建筑师有非常宝贵的借鉴作用。
X-Agenda系列微展之六――即物即境/大舍
201 3年11月30日，X-Agenda系列微展之六――即物即境/大舍，在Studio-X哥伦比亚大学北京建筑中心举办。展览呈现了大舍建筑设计事务所自成立至今所实践的项目，有熟知的夏雨幼儿园、南京吉山软件园、嘉定新城幼儿园、青浦青少年活动中心、螺旋艺廊，也有西溪湿地艺术酒店、岳敏君工作室和正在建设中的龙美术馆，以及设计中的鄂尔多斯P9+T7项目，可以说每个建筑都像一个自我完善的小世界，由抽象、再现而回到建筑本体。展览现场大舍建筑设计事务所主持合伙人柳亦春以“即物即境”为主题进行了演讲，讲述了伴随设计实践的建筑思想的演变，即离、边界、并置――迷宫、记忆、身体――场地、架构、覆盖。
“即物即境”，意为“接近物接近境”。在建筑设计中，总是由“物”来完成“境”的存在，而同时也是最终的“境”成就了建筑之所以为“物”。在国内大量的建设当中，建筑学已太多受到外延的影响而少于寻求内在的品质。“即物即境”对建筑学本体性建造的讨论或实践立场具有积极意义，就像简单的架构与覆盖也可以因为与我们身体或脚下大地的直接性关系而构筑永恒。
罗伯特斯特恩建筑师事务所正式入驻北京，延续中西建筑文化交融
2013年11月14日，罗伯特斯特恩建筑师事务所在北京饭店举行了其北京代表处的开幕活动。事务所合伙人兼北京办事处负责人保罗・惠伦先生向与会嘉宾介绍了罗伯特斯特恩建筑师事务所的概况、理念及作品，他表示：“未来，罗伯特斯特恩建筑事务所将延续对建筑美学和细节品质的追求。在引进西方设计经验和新古典主义风格的同时，会深入挖掘中式建筑的传统内涵，既从大局着眼，也关注地方特色，希冀复兴延续上千年的中西建筑文化交融。”
罗伯特・斯特恩先生于1988年开始担任耶鲁大学建筑学院院长，作为20世纪60年代“后现代主义”运动的代表人物，他在中外建筑界享有盛名。在他的带领下，事务所自1969年创立至今已发展成为一家国际领先的知名设计公司，在居住、商业、办公、教育、文化、医疗等多领域建筑均有丰富的设计经验。
罗伯特斯特恩建筑事务所一直以来都关注中国市场的发展，自2003年起至今与中国合作伙伴已经建立了长达十年的成长与合作关系，此次事务所北京代表处的建立，更是标志着事务所进入一个关键的发展阶段。保罗・惠伦先生也表示将继续秉承罗伯特・斯特恩先生不断精于实践、促进社区发展、维护设计本土文化的思想精髓，坚持与本土公司合作，融合中西建筑文化，保证所有作品在中国延续高品质的设计和国际认可标准。
CCDI悉地国际获“《商业评论》第七届管理行动奖”金奖
2013年11月28日，《商业评论》第七届管理行动奖颁奖典礼在上海举行，CCDI悉地国际荣获“知识型员工管理金奖”。该奖项设立始于2007年，迄今为止已经成功举办七届。CCDI总经理赵晓钧出席颁奖典礼并做了题为《CCDI的实践》的主题演讲，分享CCDI在知识型员工管理方面的实践。
该奖项的主办单位《商业评论》杂志创刊于2002年，是中国第一本商业评论杂志。自创刊起，与全球顶尖的商学院和管理咨询机构展开广泛合作，整合国际最新管理研究成果，开发中国本土优秀管理实践，致力于提供中国商业环境下有效的管理思想、方法和案例，帮助中国企业解决管理问题。
CCDI创立于1994年，是在城市建设和开发领域从事综合专业服务的大型工程实践咨询机构。拥有上海、北京、深圳、成都、纽约五大区域，在重庆、南京、天津、武汉、西安、昆明等国内主要城市设置分公司或办事处，实现了遍布全国各地的服务网络。
清华大学与北京市建筑设计研究院有限公司“共建部级工程实践教育中心签约及捐赠仪式”在清华大学建筑学院举行
2013年10月19日，清华大学与北京市建筑设计研究院有限公司共建部级工程实践教育中心签约挂牌及捐赠仪式在清华大学建筑学院举行。
清华大学袁驷副校长首先致辞，他强调了部级工程实践教育中心对提升建筑学专业学生的创新精神、实践能力和社会责任感，促进建筑学专业教育联合培养人才新机制，以及对实现清华大学新百年人才培养和学科发展战略目标的重要意义。作为部级工程实践教育中心主任，北京市建筑设计研究院有限公司朱小地董事长和清华大学建筑学院庄惟敏院长回顾了中心筹建过程，并展望了对中心未来发展的愿景。北京市建筑设计研究院有限公司徐全胜总经理与建筑学院庄惟敏院长签署了共建合作协议，袁驷副校长、朱小地董事长、庄惟敏院长共同为部级工程实践教育中心揭幕。签约挂牌仪式由中心副主任、建筑学院单军副院长主持。
其后，中心副主任、北京院执行总建筑师邵韦平主持了“BIAD教育基金”捐赠仪式，清华大学教育基金会赵劲松副秘书长、建筑学院庄惟敏院长和北京院徐全胜总经理代表三方共同签署了捐赠协议。在“BIAD教育基金”中同时设立“BIAD优秀学生奖学金”和“BIAD课程设计奖学金”，用于每年奖励建筑学院优秀学生。仪式结束后，在学院内举办了建筑实践教育研讨会，北京市建筑设计研究院有限公司建筑师代表、建筑学院师生代表共同总结了近年来双方在工程实践教育合作中的经验和成果，并深入探讨了在部级平台上构建我国人才培养的工程实践教育新模式，清华大学建筑学院边兰春书记就建筑实践教育进行了总结性发言。此后，来宾还参观了清华-BIAD设计教室。
同期，北京市建筑设计研究院有限公司科研与设计成果展在清华大学建筑学院开幕，展示了长期以来北京院在建筑设计及相关研究中的突出成果。CCDI悉地国际再获“中国承包商和工程设计企业双60强”
2013年11月21日，2013ENR/建筑时报“中国承包商和工程设计企业双60强”在南宁揭晓，CCDI悉地国际再次荣登榜单并且排名较去年有所提升。
“双60强”排名始于2004年，是由麦格劳一希尔建筑信息公司《工程新闻记录》杂志（Engineering News-Record，简称《ENR》）和《建筑时报》合作举办的中国承包商和工程设计企业的排名活动。
该排名运用ENR的一贯标准，即在特定的一年中，以企业在建筑承包和工程设计领域的年营业收入来进行评估，较为客观地反映入榜企业的整体实力体现，具有较强的社会公信力，已成为中国建筑业快速发展的风向标。
CCDI是在城市建设和开发领域从事综合专业服务的大型工程实践咨询机构，曾成功主持设计了国家游泳中心“水立方”、国家网球中心、深圳平安国际金融大厦、上海洛克菲勒外滩源等各类型知名项目，已连续2年荣登“双60强”榜单，持续位列“双60强”的中国工程设计企业60强前茅。汇泰龙推出经典复古一系列套装产品
近日，汇泰龙推出了“皇冠”、“雅舍”等古典系列产品，该系列产品完全由汇泰龙自主研发，并拥有独家专利。全系列产品打破以往市场上门配五金与卫浴五金独立设计的概念，具有多元化设计风格，分欧式古典、中式古典、简欧三大风格。设计结合东方与西方之美，既体现了古代艺术文明，又彰显当代时尚追求，既温儒典雅，又高贵时尚，全方位满足不同个性需求。
这是一个叫陆宗润的文物修复家的故事。他创建的汉和堂，在日本修复界备受尊重。他在40年时间里，从学徒做起，历尽坎坷，最终成为中、日书画修复技术的集大成者。
他将自己比作异文化的鸟儿，却有着书画修复文化大一统的梦。
负笈东洋
1980年，一个到日本学习修复技术的法国人转道上海。当时，陆宗润正在中国最重要的文博机构之一上海博物馆从名师学习。两人的这次偶遇或许在当时并没有特殊的意味，但在陆宗润看来，却是影响了他人生、事业轨迹的一次伏笔。
这位法国朋友送给陆宗润一本《裱具指南》，在书的序言中作者这样写道：“书画领域的修复技术，日本已经达到了中国等国家无论如何也达不到的高水平。”
七年前的1973年，陆宗润看过一个上海博物馆与日本的一个联合展览。在展览上，陆宗润发现，当时虽然上海博物馆所裱的画在中国已属一流，但和日本相比还有着明显的差距。日本优良的装裱技术，给初学的陆宗润上了人生的第一课，也让陆宗润有了见贤思齐的最初想法。
等到1988年改革开放大潮，大批人都奔赴日本，陆宗润正是在这股潮流中告别工作了16年的上海博物馆。在今天回忆起当初负笈东洋的初衷，陆宗润承认有着一种“一定要比日本人还优秀”的抱负，刺激陆宗润做出这一决定的，和《裱具指南》中那句描述中日书画修复差距的话不无关系。
当时38岁的陆宗润给自己做了一个长远的规划，先到日本学习，然后取道美国，在中国画的修复实践中提高自己。但到了日本才发现，当时美国的所有中国书画的修复工作，几乎都被日本所垄断。
看到日本保留了很多在中国已消失的传统文化精髓，感到由衷的惊喜。而看到日本人把中国画裱成了日本式的，“将老祖宗的长衫变成了日本的和服”，又刺痛了陆宗润作为中国修复匠人的自尊心。此时陆宗润的内心可谓五味杂陈。正是在这种复杂的心情之下，陆宗润开始了自己第二次的学徒生涯，他坚信唯有埋头学习也能超越。
脱颖而出
对初到日本那段有些不忍回首却又意义非凡的打拼历史，陆宗润接受本刊记者采访时轻描淡写而过，艰难的历练能磨练人的意志，有能者终能脱颖而出。但在一篇公开发表的文章上，本刊记者发现这样一段纪录陆宗润的原话：“在这家公司工作的8年间，陆宗润屡创佳绩。他修复过日本唯一的圆柱画——日本近代著名画师堂本印象绘在麻布上的16张菩萨像，每幅画的价值大约在10亿多日元。菩萨像包在高野山根本大塔的16根圆柱上。画作高约5米、宽过3.2米，前修理时作品背面连接口的线条有10厘米的错位，形成了图形紊乱。在工程竞标阶段，陆宗润设计了用中日结合的操作技法把误差控制在了3毫米之内，让知名度不高的‘东家’击败了顶尖专业修复公司，竞标成功，赢利4000万日元。”
这个成绩单无疑已经充分证明了自己。当步入来到日本的第十年时，陆宗润做了一个影响了他一生中最重要的决定：成立汉和堂，以一个中国人的身份进入日本主流书画修复领域。这在日本，无疑是一个天方夜谭般的神话。于是，1998年也顺理成章地成了汉和堂的元年。
汉和堂的定位，是以中日文化与技术相结合为定位的修复机构。事实上，早在很多年前陆宗润负笈东洋求学伊始，便在内心深处埋下了沟通中日修复文化的初衷。自从20岁进入上海博物馆工作，师从徐茂康师傅，经过3年的“扬州装裱”学习，继而师从马王堆1号汉墓帛画的修复者窦治荣师傅，然后又学了13年“苏州装裱”，期间又师从万育成先生学习碑帖的装裱，陆宗润是在学完了中国书画的精髓之后，才决定到日本学习“东洋装裱”的。陆宗润在学习苏裱、扬裱、本裱合碑帖装裱之后，聚三个流派和两个行业的精华之后，成立汉和堂与九家的日本本土修复机构竞争的自信正源于此。
要知道，书画修复领域，日本的文化保护和规则规范很严格。国家藏品在经过激烈的竞争，最终逐步形成了九家权威修复机构瓜分政府市场的格局，它们承接了几乎所有重要书画的修复工作。陆宗润介绍，在当时有资格承接部级修复任务的九家机构中，都是传承超过200年以上的百年老店。正如宇佐美家族在上世纪二十年代出版的《装裱指南》中所写，数个世纪的积淀，日本的修复技术已经在全世界首屈一指。可想而知，作为外来者的陆宗润与汉和堂，想进入这个领域分一杯的难度有多大。
陆宗润从一个门外的机构打入这个门槛颇高的变相垄断市场，花了一年时间。在这个过程中，一个不得不提的人物是当时日本书画研究领域的首席专家、京都国立博物馆的研究部部长西上实。陆宗润在与西上实的工作往来中，从装潢的历史到中国书画修复的理念延承，从独特的修复标准到古今修复文化的交融，他自成系统的文物保护体系与理念，给西上实留下了深刻印象：原来中国书画的修复不仅仅是一个技术问题，更包含着一个文化的内涵。
西上实发现，陆宗润并不仅仅是一个只懂中日两国修复技术的手艺人。自此，汉和堂才真正包揽了国立博物馆系统日本书画修复市场中的中国画修复和维护工作。公司成立之初，只试了两三幅画，日本京都国立博物馆就把汉和堂列入了年度修复计划。第三年起，京都博物馆馆藏中国书画全部都交由他修复。汉和堂得到了相当于国立博物馆修复费总额十分之一的配额，在博物馆设立行政法人之前，每笔修复费用都由日本国库拨入汉和堂帐内。
有一个统计数据足以令中国的书画修复界骄傲。截至目前，来自中国的陆宗润所创办的汉和堂，在近14年的时间里几乎垄断了日本国立博物馆所有中国书画的修复工作，经陆宗润手修复的五代、宋、明清等朝代的画作多达136套（件）。
“本有9家公司可以做这个工作，几万家中的9家。我呢，中国人，没有认可书，但却可以承接工作，叫做有实无名。”文化部的正式批文上这样写道：“日本具备自主文物修复维修文物的能力，但中国书画是个特殊的门类，汉和堂可以参与其中。”措辞之严谨，让陆宗润有些哭笑不得。但凭借自己的知识和技术能在日本取得实际上的一席之地。
“我像一只进入异文化的鸟儿，虽无力撼动这棵大树，但可以在上面立足，渐渐取得自己的话语权。”陆宗润说。
文化回眸
上世纪八九十年代时期日本宇佐美家族的松鹤堂，是书画修复领域难出其右的机构。这家有着超过两百年历史的修复机构，在兴盛时期几乎垄断了日本一半以上的书画国宝的修复维护业务。与此同时，松鹤堂也培养了大量的日本乃至海外的技术者。松鹤堂的会长宇佐美也是陆宗润尤其敬重的一个人。
在一次行业的聚会上，姗姗来迟的陆宗润刚一进门，德高望重的宇佐美会长便站起身来迎了过来亲切握手，那一刻陆宗润意识到，他终于凭借自己的努力在日本书画修复界赢得了一席位置。要知道，即使是其他八家修复机构的领导者，宇佐美也只是颔首致意，对一个由外而来的竞争对手给予如此的尊重，这还是头一次，这个声名卓著的日本人只敬重低调的胜利者。
一次，东京一个古书商手里有一套乾隆年间朗世宁绘制的铜版画，其中有九张带有乾隆帝的题字和印章，版画被污染后已经变成了咖啡色，书商打算把整套画卖给京都国立博物馆。博物馆问陆宗润会不会修，陆宗润坦言不会。“铜版画布满像针一样的点，晕开一个点，画作将变成漆黑一片。”他不能拿文物和自己的工作冒险。
“这是中国的文物，你不修我们博物馆不能买，书商就要拆开卖，拆开了就永远聚不起来了，我们在保护中国的文物。”博物馆研究部部长的这番激将，最终让陆宗润做了决定：“你买吧！我修”。
陆宗润不止一次冒着失业的风险接下看似不可能完成的修复任务，与其说是京都博物馆研究部长激将法起了作用，毋宁说是陆宗润对源自中国的文物保护使命感。经过多年的历练与积累，无论是个人声名还是财富，都已不是陆宗润最看重的。陆宗润坦言，在当时不仅是别人不敢碰这种“难啃的骨头”，即使有人愿意做，他还反而担心别人把它修坏了。
一位收藏大家曾经说过，有关历史文化传承的文物可以说是“损坏一件少一件”，这些都是文明的证据。对于以传承为使命的博物馆，自然也就容不得在修复与保护上的半点失败。按照这位研究部部长的原话：“他承担的是监督责任，你承担的是修复责任”。曾经有国立博物馆的研究人员因承担监督失职责任，而降为勤杂人员的先例，就是说陆宗润这次任务的成功与否，牵系到两人的前景。一次修复任务，所绑定的是两个人的事业和前途。
接下任务后，陆宗润开始做深度研究。他买来西洋旧书，用上面的小铜版画做溶解实验。查找资料过程中，他发现画是通过广州海关送到法国做的，双方往来信札中提到油墨里加了葡萄皮的汁。
“我给吓出一身汗。乾隆的御墨有紫玉光，颜料中加葡萄皮可能是为了追求墨色效果。如果用化学品洗画，葡萄汁一氧化，画就完了。”陆宗润最后用老祖宗的办法——皂荚灰泡水，用弱碱水洗掉污垢，成功修复了作品。
“中国人比日本人聪明大气，加上日本人精益求精的工作态度，会是一条通向成功的路。”陆宗润说。讲到这儿，陆宗润从工作室角落的立柜中搬出了他二十多年前所作的笔记，一排排地摆在桌面上，让笔者惊讶的是，足有十余万字的手写笔记中，记载了历代装裱师和他们所装裱过的作品，其中涉及修复方法以及各种细节性的内容。陆宗润随便翻倒了一页念到“***变黑，冷水热水，用法自知……，调水，用毛笔涂黑的地方，用纸赋予其上……”
守望传统
收藏与修复，在中华文化的传承中历来重视有加。虽然近现代历史上，遭遇战争和动乱频发的中国传统文化经历了数次浩劫。但一些使命与责任感俱重的传承人，始终将文化的传承接续为己任。陆宗润便是其一。
陆宗润认为，眼高才能手高，修复工作依靠的并不仅仅是技术，而是艺术素养，匠人要把人们抽象的审美标准变为现实呈现给社会，心中没谱是不行的，那么收藏是最好的途径。他为了修复书画而收藏书画；为了研究修复碑帖而收藏碑帖；为了修复印章而收藏印谱，取得历代印泥的标本，总之他是为了自己热爱的专业而从事收藏活动，并成为了顶级碑帖收藏家。
作为收藏者，我们今天的拥有其实也只是过手，总有一天都要离开。经过先人精心呵护传承下来的文物并不因为我们花了钱就可任意处置了，我们在买到拥有权的同时，随之而来的是保护文物的社会义务。所以作为一个收藏者，收藏只是开始，系统保护继之，不断地维护和宏扬文化才能完成其终极使命。现在文物出版社出版的碑帖中有三本是他的收藏品，这些收藏品都经过他的鉴定、修复和研究。在北京大学文博学院副教授胡东波眼中，陆宗润的技艺、学问和责任感均是同领域的佼佼者。
经过三十多年的探索和实践，陆宗润不仅让日本书画修复界重新认识中国的传统修复理念与技术，更初步完成了日本保留的唐宋技术和中国传承的明清修复文化的整合。其一手创建的汉和堂，开始被业界认知。然而，对陆宗润而言，也有着深深的遗憾，因为我们只有千年的传统，而没有系统的理论。
联合国教科文组织1964年根据意大利中央修复研究院的院长布兰迪《修复的理论》一书，形成了文物修复的基本法理规范。这一规范，充分肯定了布兰迪为修复界所确定的法理依据。陆宗润对这本书也尤其推崇。2007年在台湾的一次演讲中，陆宗润向与会的听众讲述布兰迪的修复理论，吸引了众多的台湾观众。
读懂《修复的理论》并不容易，这本理论堪称完美的书也给实践提出了难题。陆宗润发现，涉及到具体案例时，因为匠人的技能等差异会导致难以使完美的理论付诸实践。即使是布兰迪本人，在具体的修复工作中有时也会出现与自己的理论相矛盾的，于是陆宗润首次提出了“布兰迪式困惑”，即理论与实践的矛盾。陆宗润介绍，很多业内人士也开始选用布兰迪的只言片语唬人，并将中国传统修复定义为“不科学”。
“布兰迪是个非常了不起的人，他的修复理念和中国传统观念有异曲同工之妙。”演讲厅的阶梯上站满了观众，本来四十分钟的演讲最终延长到了近两个小时。陆宗润溯流而上寻觅到的，不是一味的崇洋求新，而是洋为中用，并在追溯中领悟到中国的文物是中华文化的遗产，它不仅仅是物质的堆集，而是民族文化和传统的精华。
手口相传且匠心独具的修复理念，本有着自身的科学体系。其独立于任何绝对性的强制规范。陆宗润则极力在这种保存和审美的追求中寻找平衡。在陆宗润看来，这种平衡的理念，将成为今天中国文物修复的主流。
“后面我要做的就是开拓视野，吸收先进的科学技术，并客观的研究我们传统的修复技术体系，弄清传统是什么，哪些该继承和发扬光大，然后用世界共通的表达方式让世界了解中国。”陆宗润说。
2013年，北京大学将为陆宗润开设与书画修复的相关课程，主讲内容是中日书画修复的理念和技术。
相伴四年 一起走过的风风雨雨
21世纪广告国际峰会已举办第四届了，四年的风风雨雨中中峰会得到了中国商务广告协会、中国广告协会、北京广告协会、香港广告协会，以及上海、广州、湖北、吉林等广告协会、行业的从业人员、学者和媒体的大力支持和帮助，还特别得到北京巴士传媒股份有限公司、北京国安广告总公司领导的支持。
四年来有百余位广告界的精英踏上峰会这个舞台与大家一起分享自己的成功和经验，例如奥美整合行销传播集团大中华区董事长/WPP大中华区董事长宋秩铭、广东省广告股份有限公司董事长戴书华、阳狮集团中国区CEO郑以萍等知名广告公司的负责人。与此同时，每年在21世纪广告国际峰会上还颁发“2010‘影响中国广告业’年度人物”，“2010年度中国广告业杰出女性奖”“2010年度中国最具影响力互动媒体领军人物”“2010年度中国最具传播力品牌营销效果奖”和“2010年度中国广告行业最具竞争力公司”以及中国50强等奖项，获此殊荣的个人和公司更是数不胜数，包括爱普生、匹克、奥迪、李宁、沃尔沃、蒙牛、康师傅、北京联通、中国邮政、维达、网易有道、狼牙山风景区、爱儿眼科、汉王科技等60余家著名品牌的广告主、中央人民广播电台央广广告公司总经理周伟、广东省广告股份有限公司董事总经理陈钿隆、昌荣传播董事长/总裁党A、四川唐码西南户外传媒有限公司董事长萧景勋、中国国际广告公司总裁吴子华、安徽电视台广告中心主任说来娴劝儆喙愀嫘幸档木英。
参加峰会的领导有中国广告协会会长李东生、中国商务广告协会常务副会长兼秘书长刘立宾、国家工商总局原广告司司长屈建民、中国联通信息导航有限公司副总经理吕非、中国联通北京分公司信息导航业务中心总经理沈晓、中国联通北京分公司信息导航业务中心副总经理魏婕、北京广告协会原副会长兼秘书长杨福和、北京广告协会副会长兼秘书长任保利、中国广告协会电视分会主任金国强、中国广告协会铁路分会主任秦振东、中国广告协会学术分会副主任姜弘、中国广告协会公交分会常务秘书长刘建国、中国广告主协会事业发展部主任李文杰、中国广告协会铁路分会主任秦振东。
高峰论坛 精彩连连看
一起走过的四年快乐、难忘。新一届的21世纪峰会为了让参会者有更好的视觉体验，会场的主屏幕采用LED形式，并在会场门口摆放电视、实现网络直播现场情况，让会场外以及未能参加活动的关注者都能在第一时间了解会议情况。
除此之外两场分别以“资本牵动广告业”、“ 互动产业的商业机会”的高峰论坛由平成混媒董事长吴晓波和传漾科技产品销售副总裁王岳龙担当嘉宾主持。昌荣传播集团副总裁赵一鹤、中视金桥国际传媒高级副总裁刘旭明、航美传媒影视公司副总经理/品牌执行总监贾小蕾、北京通盈盛世投资基金管理公司CEO陈硕、易传媒广告网络运营总经理潘静、新意互动COO 吴孝明、MediaV 副总裁王楠、北京联通信息导航业务中心总经理沈晓、悠易互通(北京)广告有限公司营销总经理王宏磊、北京缔元信互联网数据技术有限公司CEO秦雯出席并发表了精彩的演讲。演讲嘉宾都拿出了看家的本领，利用PPT将自己的观点和优秀的案例呈现给现场的观众，每位嘉宾演讲结束后，都会有热心的听众提出问题，邀请演讲嘉宾回答，现场的互动并且热烈的气氛一场浓烈。同样热闹的还有圆桌论坛，圆桌论坛由圈内著名的麻辣主持人互动通控股总裁邓广主持，互动通中盛投资董事长苗兴东、星传媒体中国区CEO Bertilla Teo、浩腾媒体中国区副总经理邹伟斌、北京金日酷媒文化传播有限公司总经理李勇在圆桌论坛中参与了圆桌论坛环节。
颁奖时刻和你一起分享
在21世纪广告国际峰会中，不仅给大家畅所欲言的机会，也给辛苦一年的广告人以及广告主们颁发了“2010‘影响中国广告业’年度人物”，“2010年度中国广告业杰出女性奖”“2010年度中国最具影响力互动媒体领军人物”“2010年度中国最具传播力品牌营销效果奖”和“2010年度中国广告行业最具竞争力公司”的奖项。沉甸甸的奖杯，不仅承载者荣誉，更是对广告人的鼓励。
李宁、TOTO卫洗丽、沃尔沃、蒙牛、康师傅、北京联通、中国邮政、维达、网易有道、狼牙山风景区、爱儿眼科、汉王科技、好视力、神象、中华药业 龙虎清凉油、意邦饰界、江淮汽车、相宜本草、万科、雅居乐20余广告主获得了“2010年度中国最具传播力品牌营销效果奖”。
中国教育电视台运营总监/公共关系发展部主任刘润红、广西电视台副总编辑/广告与节目营销中心主任凌红、东方仁德传播机构创始人/执行董事兼CEO刘启兰、星传媒体大中华及北亚区首席执行官张敬鸾、浩腾媒体中国区首席执行官林秀萍、思源品牌整合传播机构创始人、董事长何健群、广西综路传媒有限责任公司董事长马月民、中国农业电影电视中心广告部主任张丹梅、安吉斯媒体集团大中华区首席执行官李桂芬、睿狮广告传播董事长/首席执行官伦洁莹、MediaV CTO胡宁获得了“2010年度中国广告业杰出女性奖”。
获得“2010年度中国最具影响力互动媒体领军人物”的是：酷6网创始人、CEO 李善友、悠易互通首席执行官刘峻丰、乐视网首席运营官刘弘、传漾网络科技有限公司CEO徐鹏、MediaV董事长兼CEO杨炯纬。
中国广告业的快速发展离不开一群兢兢业业的广告人，同时也成就了一批广告人。他们为中国的广告奉献着自己，他们也影响着中国的广告，当晚颁发的“2010‘影响中国广告业’年度人物”便是奖励这些对中国广告行业发展作出突出贡献的广告人：中央人民广播电台央广广告公司总经理周伟、广东省广告股份有限公司董事总经理陈钿隆、昌荣传播董事长/总裁党A、四川唐码西南户外传媒有限公司董事长萧景勋、中国国际广告公司总裁吴子华、安徽电视台广告中心主任说来妗⒅型饷人文化产业集团总裁陈建平、高铁传媒董事长李文明、易车集团副总裁/北京新意互动广告有限公司首席运营官吴孝明、互通国际传媒集团董事长邓超明、壹捌零品牌营销咨询公司总裁雷少东、北京今久广告传播有限责任公司董事/总经理赵宏伟、新方舟广告有限责任公司执行董事袁彬。
精彩的创意50强
峰会当晚还举办了“2010’中国创意50强颁奖典礼”。中国50强是以中国长城奖及亚太广告节、戛纳广告奖、克里奥国际广告奖、伦敦国际广告奖、莫比广告奖、纽约广告节、金铅笔广告奖、D&AD等业内公认的具有权威性的九大广告奖项2009年的获奖作品为唯一评选标准。中国创意50强已经成功举办了4届。据统计，四年中共有包括港澳台地区的120余家与广告相关的企事业单位获此殊荣。其中，广东省广告股份有限公司、上海腾迈广告有限公司、国安DDB（北京）广告传媒有限公司、广东英扬传奇广告有限公司、北京电通广告有限公司、麦肯光明广告上海有限公司、智威汤逊•中乔广告有限公司、及时沟通广告有限公司、壹捌零(中国)品牌营销等九家公司连续四年荣膺创意50强。
在五年前我认识邱楷能的时候，他才20出头，他经常出现在我的课程现场，他是一个非常热爱学习，同时也是一个行动力超强的人；这几年他的成长速度非常惊人。我觉得他只要朝这个方向继续努力，未来一定可以成为亚洲最耀眼的演说家；我以他是我的学生为荣。
世界华人成功学权威——陈安之
楷能是我见过同时具备演说集销售特质的人，他曾经推广我的课程获得第一名、300人现场他推广了125人，参加他的课程可以减少你10年的努力。
亚洲销售女神——徐鹤宁
亚洲演讲天王的话
有多少人相信一个来自祖国边疆的农民，今天能成为舞台上的超级巨星，亚洲演讲天王。
有多少人相信一个过去做过洗碗丁，每天收入仅是6.66预算内的年轻人，今天能成为每小时演讲收入高达3000元人民币的超级演说家。
有多少人相信一个洗过啤酒瓶，做过建筑工地的年轻人，今天能成为两间公司的总裁。
有多少人相信一个没有自信，内向自卑的年轻人，今天会成为畅销书作者。
有多少人相信一个骑自行车做销售的业务员，今天成为了奔驰的车主。
有多少人相信一个在25岁就能跑遍中国70％的版图，演讲城市超过200个的演讲家，他是怎么做到的？
“我从20岁开始大量学习，销售，说服，谈判，演讲，潜能激发，领导力，行销，到现在我还在持续不断学习。”
“大家好，我是邱楷能，我定位为亚洲演讲天王，我的目标是成为亚洲顶尖演说家，我要成为健康，感恩，贡献的演讲天王，怎么样，很妒忌吧？”
“你不看好我，可是我看好我邱楷能，因为我举世无双，独一无二，难道不是吗？”
“我有强烈的企图心，强烈的成功欲望，因为我太了解我自己是谁，我能达到什么样的境界，我能成为什么样的演说家，我能成为什么样的选手。我深知我的目标。”
“过去，有人告诉我我不能演讲，我做到了，还成为演讲天王。对1500人发表演说。”
“过去，有人告诉我，你不会成为有钱人，我今天成为百万富翁。”
“过去，有人告诉我，我不会销售，我现在一个小时赚1.5万人民币。”
“过去，有人告诉我，我不会成功，我现在拥有奔驰汽车，你觉得还可以吗？”
“我告诉你，未来我会站上国际的舞台上，对全世界的人演说，你可以看着这件事情的发生。”