项目经理这个工作职责就是对项目负责，负责项目有关的一切事务。在不同的组织中，项目经理有不同的角色。为大家精心整理了项目经理岗位的主要职责（优秀6篇），希望大家可以喜欢并分享出去。
1.对整体项目进行全过程管理、监督。包括但不限于工程工期、质量、安全、成本控制；
2.建立和完善项目的组织架构、岗位职责，建立合适的激励机制，充分发挥参与建设所有员工的'积极性；
3.对工程项目结束工作进行考察、评审；
4.协调对外部门进行项目检查，并对项目中所存在的问题进行合理的处理。
1、负责公司安装合同的执行，合同签订前后井道的勘测和参数的收集；
2、负责电梯安装项目的实际情况，制定、审核项目的施工方案，并监督施工方案的有效实施；
3、负责项目的跟踪和技术指导：包括项目的勘测、卸货、过程控制、项目协调、报验等工作；
4、负责区域内施工项目的安全监督及施工控制；
5、负责按照施工进度申请办理工程款项；
6、负责施工过程中代表公司与甲方、监理、总包方协调沟通；
7、负责督促和落实所辖各项目的竣工资料，做好同维保的资料交接工作和电梯交付工作，通知甲方做好电梯注册登记工作。
1、完成信息化项目实施交付工作，包括调研、需求分析、业务规划和解决方案的制定、业务培训、开发过程管控、系统验收测试及上线，能够有效控制项目进度、范围、成本、质量、识别风险，按照项目计划保证项目成功交付；
2、负责项目上线后的运维管理工作，对相关需求进行处理或提出解决方案；
3、协调项目各团队完成项目的全过程管理工作；
4、合理进行项目资源协调及评估控制，包括公司业务部门人员、外包等协调管理；
5、负责项目各类文档材料的编写工作；
负责母婴小家电新产品设计开发，参与结构设计，参与评审、开模跟进、试产、量产问题处理；
负责对产品进行技术优化改进、工艺优化改进；
负责新品项目管理，项目洽谈等；
改进完善产品工艺细节，产品质量管控跟踪，问题分析解决，制定、审核零部件、成品的'检验标准等相关工作。在整个产品开发过程中做好时间管理、成本管理、风险管理。
定期汇报项目和召集公司各部门协同会议。
1、全面管理工程现场情况，并将进度、困难及时反馈公司；
2、编写施工组织设计，监督进度计划的实施情况，控制施工进度，完成工期目标；
3、负责管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系；
4、根据企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划；
5、配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作；
6、参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作；
7、加强工程质量控制，负责工程施工管理到竣工验收的全过程；
8、做好材料、设备、人员的管理工作；
9、建立作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工；
10、按设计要求、操作规程和检验评标准向生产班组进行技术、安全交底；
1、负责项目日常物业管理与服务工作的综合管理，完成服务中心各项管理目标和经营指标。
2、制定项目的工作计划，合理安排人员的日常工作，建立岗位责任制。
3、提升项目的管理服务质量，做好各项物业管理基础服务。
4、负责处理业主的重大投诉。
5、完成各项费用收缴，保证服务工作的客户满意度。
6、对项目经营成本进行预算和控制。
7、对项目及项目所负责的设备设施进行维护和保管。
8、领导和安排项咳嗽惫ぷ鳎并对其工作进行培训、检查和指导？/p>
9、协调影响公司发展和服务质量活动的对内、对外重大公众关系。
10、与当地政府各级职能部门如市政、供水、供电、供气、工商、城管等长期联系，保持良好的工作关系。