企业管理方案优秀5篇

企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源,实现省、快、多、好的目标,取得最大的投入产出效率。的小编精心为您带来了企业管理方案优秀5篇,您的肯定与分享是对小编最大的鼓励。

企业管理方案 篇1

1 培训目的:

1.1 明确管理职责,建立正确态度,认知使命意义,勇于面对挑战;

1.2全面提升企业中层管理者管理技能的水准(发现问题与解决问题的能力、培养与指导部属的能力、组织与工作协调能力、创新能力);

1.3 由中层管理人员入手,形成不断学习、终身学习的观念和行为;

1.4根据培训需求,提高工作能力,提升工作方法,完善知识结构,打造骨干团队,建设“学习型”团队。

2 培训时间:(暂定)

2.1 20xx年11月1日——3月31日(周六、日除外计5个月151天共222课时)

2.2 上述期间每天培训2小时

08:30——09:20为第一节课程。 09:20——09:30课间休息。 09:30——10:30为第二节课程。

3 培训地点:公司二楼会议室。

4 培训实施方案:(选择其一或多选)

4.1自主培训:自主进行培训需求分析,开发培训课程,组织讲师,利用自身有限条件组织培训,并对培训效果进行评估,根据评估情况,调整和改进培训工作。培训方式包括各种形式的培训班、讲座和报告会等。

4.2 合作培训:公司办公室和社会高校、培训机构联系合作,共同分析培训需求,合作开发培训课程,并以高校、社会培训机构师资为主开展培训。

4.3 外包培训:分析培训需求,提出培训目标,由高校、社会培训机构开发培训课程,组织师资实行培训,公司对培训效果进行评估。

5 培训内容纲要:

5.1 自我管理类:提高管理水平

5.2 绩效管理类:提高绩效管理水平

5.3 团队管理类:提高团队管理水平

5.4 培训计划纲要:

6 培训筹备:

6.1 培训需求调研:10月23日—28日完成调查。执行人:XX。

6.2 培训计划及内容修改:10月29日—30日根据调研结果修改。执行人:XX。

6.3 培训计划、方案及内容审定——10月31日。 审核人:XX。

6.4 课件制作与备课——10月22日—31日。 执行人:XX。

6.5 培训物料准备:投影仪1部;电脑1台;白板(立式/大号)1个;红、黑记号笔各1支;板擦1个;培训记录表、签到表。 执行人:XX。

6.6 培训通知对象:公司各中层管理人员。 执行人:XXX。

6.7 名单确定:每日培训人员名单由营运部经理统一上报办公室。执行人:XXX。

7 培训要求及注意事项:

7.1 准时听课;培训期间每日须签到。

7.2 不得迟到、早退,无特殊原因不得缺席。

7.3 培训期间手机调至加震或静音。

7.4 准备并自带笔记本、笔,做好培训笔记。

7.5 如有培训资料下发,必须妥善保管,并严禁外传外流。

7.6 以上各项如有违反,按照公司考勤等管理制度相关规定进行处罚。

企业管理方案 篇2

为保障校园安全和师生生命健康,做好常态化疫情防控工作,结合我校实际,制定学校快递安全管理方案。

一、指导思想

切实做好常态化疫情防控工作,倡导师生减少物品采购,鼓励引导师生进校前备足学习生活必需品,学校努力做好校内学习生活物品的补充供应。

二、管理规范

1、疫情期间学校原则上不允许师生员工在校收发快递,对因特殊情况必须使用的快递物品,需提前向学校办公室(教师)或学生处(学生)提出申请。学校在校门外设置隔离点安用于接送快递件,快递件临时存放地点保持卫生整洁,定期进行消毒:引导快递人员进行分类放置,有效缩短收寄快递件时间,严禁校外快递人员进入校内接送快递件。

2、所有快递管理工作人员在岗期间,需严格佩戴防护口罩和手套,注意保持快递包裹的清洁,并减少人与人直接接触的频率。如遇特殊情况,快递件到达站点后,应采用消毒液消毒。

3、加强对校园外快递工作人员有关传染病知识的培训,提高其次疫情的'认识,提高防控的自觉性。对校园快递管理人员落实晨午检制度和健康申报制度,做好检测记录。

4、师生取件需全程佩戴医用防护口罩,有条件的可佩戴一次性手套。引导师生“立取立走”,避免在集中收发场所拆封快递件,减少人员聚集和拥堵。收取快件需做好物品发货地登记及收件人登记,以备特殊情况溯源使用。

5、如收件人出现发热、咳嗽、气促等急性呼吸道感染症状,应立即停止工作,及时到当地指定医疗机构进行排查、诊治,并跟踪与其接触人员的健康状况。

三、消毒管理

酒精:酒精能使细菌的蛋白质变性凝固。健可使用75%酒精对手部、台面、设施设备和手机消毒:

84消毒水:可按照1:24此例兑水,有效的氯含量大约为500mg/L。消毒时间大概30分钟。毒方式可以利用擦拭、喷洒或者拖洗的方式;

漂***:漂***能使细菌的酶失去活性导致死亡是非常有效的消毒杀菌法。在桌椅、地面、用1—3%漂白水(漂***加清用抹布擦拭即可达到消毒;

空气清洁:保持室内空气清洁,常通风换气,降低感染率。

四、监督管理

学校通过现场检查、随机抽查、视频监控,加大对校园快递检查力度,重点对工作人员、收寄快递人员、环境消毒情况进行监督管理。

学校定期召开常态化疫情防控工作部署会议,杜绝外来疫情输入,内部做好防控,开展健康教育培训,切断任何外来输入源头。

企业管理方案 篇3

按照四川省应对新型冠状病毒肺炎疫情应急指挥部公告(第18号)和20xx年11月5日召开的全省教育系统疫情防控工作视频调度会会议精神,依据《四川省20xx年新冠肺炎疫情防控工作指南(第四版)》和《新型冠状病毒肺炎防控方案(第八版)》要求,结合属地疫情防控要求和学校实际,特制定本方案。

一、组织机构

按照学校疫情防控工作领导小组安排,调整学校新型冠状病毒肺炎疫情应急指挥部成员。

指挥长:肖峰

副指挥长:郑辅春、倪波、郭杰、向桢、向守兵

成员:党政办、宣传部、学生处、后勤管理处、后勤服务中心、保卫处、教务处、纪检监察处、科研与社会服务处、德阳市艾莱克商贸有限公司、旌湖尚品酒店、工会、团委、校医院、各党总支(直属党支部)和各系部负责人

指挥部办公室设在党政办,负责全校新型冠状病毒肺炎疫情应急防控工作的协调处理。

二、工作机制

1、建立“学校—系部—年级—班级”四级联动机制。各基层党组织严格落实组织领导责任,依托“学校—系部—年级—班级”四级联动机制,做到疫情防控全天候、全覆盖、无死角。全校教职工非必要不出差、不离德、不出省,确需出差须经疫情防控指挥部批准后方可公出。广大党员自觉接受党性锻炼和实践考验,主动承担党组织分配的工作任务,自觉落实个人安全防护措施,不信谣、不传谣、不聚集、不串门,确保疫情防控工作层层落实。

2、建立规范工作制度和流程。完善学校《防控信息报告制度》《传染病疫情报告制度》《因病缺课缺勤登记报告制度》《复课返岗证明查验制度》《学生体温检测和健康监测管理制度》《校园清洁消毒与环境管理制度》《健康教育制度》等。细化防控工作流程,制定学校疫情防控工作流程、校园和宿舍区管理流程、学校集中隔离医学观察流程。

3、建立重点场所和人群网格化管理机制。(1)全校划分为办公区、学生宿舍区、教职工宿舍区、食堂区、校门区、教学区、其他公共区七大区域。办公区室内各部门自行负责;公共区域、教职工宿舍区、其他公共区域后勤管理处负责;学生宿舍区学生处负责;食堂区后勤中心负责;校门区保卫处负责。教学区委托第三方公司每日清扫、消毒1—2次,并做好记录,后勤管理处负责监督、检查。(2)将人群划分为在校学生、教师及家属、职工、校外机构驻校人员四类。师生及家属由各基层党组织负责,职工由所在部门负责,校外机构驻校人员由科研与社会服务处负责。

4、建立督办督查制度。按照四川省教育系统“六严”“六到位”要求,学校疫情应急指挥部牵头对校内防控工作进行督导检查,定期向疫情防控工作领导小组成员通报学校防控工作情况;学校党委和领导小组及时召开会议研究解决防控工作中的问题,落实整改措施。各党总支(直属支部)、职能部门要充分认识做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的重要性,提高政治站位,强化责任担当。

三、重点事项

1、监测和掌握师生健康状况。各基层党组织全面摸排师生每日自身身体健康状况、去向、是否前往疫情防控重点地区、是否接触过疫情防控重点地区高危人员情况。教职工方面,校内各基层党组织负责监测本组织各部门所有教职员工健康状况并向学校日报;学校下属各产学研平台向相关基层党组织报送信息,校外驻校机构(杰创科技、1981、596汇智中心、农机中心、珠江汽修厂、育成中心等)向科研与社会服务处报送。学生方面,以班级为单位,由各班辅导员(班主任)负责了解掌握班级学生情况并向所在党总支日报,各党总支将信息汇总后向党政办日报。

2、校门管理。校领导周带班、中干值守,检查各值班点的工作情况;遇不能处理之紧急情况,及时联系学校疫情应急指挥部。学生处、保卫处、后勤管理处等部门落实好部门值班值守。开放1、3、5号门,其他校门禁止车辆和行人出入。外来人员原则上不得入校,如需入校须亮双码、扫码、戴口罩、测体温,提供48小时内核酸检测阴性报告,做好实名登记工作。对所有进出校门的师生和家属区人员实行亮双码、扫码、戴口罩、测体温。各基层党组织每日对人员健康状况进行监测,执行“零报告”制度;非本人居住的外来人员由户主向所属基层党组织报备居住人信息(含门牌、姓名、身份证号、联系方式、职业、个人健康状况),同时由户主做好每日健康状况上报工作。

3、卫生整治。按照清洁卫生为主,预防性消毒为辅原则,后勤管理处组织清洁工,每日分区域清除校内落叶、积水、污水、污物,保证校内卫生清洁。学生宿舍、教学楼、图书馆、体育馆每日开窗通风,保持空气流通。在教室、食堂等公共区域卫生间配置洗手液和肥皂等。全校设置有明显标示的“废弃口罩”专用收集容器,每日对收集容器进行消毒并由专人将废弃口罩收集到校医务室的医疗废弃物存放点,由有资质的专业公司清运、处理。定期开展防疫大检查,重点对食堂、宿舍、运动场馆、图书馆、活动室、教师办公室、实验室、电梯、厕所等重点区域的清洁卫生消毒情况进行排查。

4、医疗准备。学校医务室工作人员24小时待命,发现发热、干咳、气促、呼吸道症状的师生员工及时上报疫情防控指挥部办公室(党政办)并进行病情排查,确保无遗漏。与两级疾控和中西医结合医院、市医院、二医院密切联系,联防联控。邀请市、区两级疾控中心相关人员到校指导防疫工作开展。医务室专业人员对校内各部门进行集中防疫知识宣传和消毒培训。将学生宿舍2舍(2—4楼)配置为我校临时隔离观察场所。

5、物资储备。后勤管理处负责设置充足的洗手水龙头,配备足够的肥皂和洗手液。密切保持与上级主管部门及教育部门的沟通联系、积极争取市委市政府、指挥部和保障部门的支持,多渠道采购配置口罩、温度计、防护服、护目镜等物资。统筹全校防控物资,做好物资发放和记录工作,确保物资准备充分,发放有序。

6、消毒管理。

(1)办公区域:室内各部门自行消毒1—2次,并做记录,每天通风1—2次。公共区域每日消毒1—2次,并做记录。

(2)教学区:第三方公司每日清洁、消毒并做好消毒记录。

(3)宿舍区:室内自行消毒1—2次,并做记录。公共区域每日消毒1—2次,并做记录。

(4)食堂:餐具均经过高温消毒,后厨用酒精擦拭消毒,并做好消毒记录。

(5)电梯:每天地面喷洒消毒,按键及箱体壁酒精擦拭消毒,并做好消毒记录。

(6)公共卫生间:每日消毒,并做好消毒记录。配置洗手液、肥皂、香皂等清洁用品。

(7)校园其他公共区域:每日清扫,及时清运生活垃圾。

(8)快递和超市:对快递入校前实行整车消杀,进校快递人员实行亮双码、扫码、戴口罩、测体温和提供48小时内核酸检测阴性报告,师生取快递带口罩,进超市师生须带口罩,门口须张贴明显的提醒标识。

(9)监督检查:后勤管理处安排专人对校内各区域消毒情况执行每日检查。

7、食堂管理。执行学院《后勤服务中心新型冠状病毒感染的、肺炎疫情防控管理方案(试行)》,加强员工教育培训、做实人员管理、严格采购管理、加强烹饪与销售环节管理、落实后厨管理细节、加强餐厅就餐管理、切实做好清洗消毒工作、做好特殊供餐准备。后勤服务中心负责与学校蔬菜、食品签约供应商保持密切联系,确保必须商品和物资供应有序、价格稳定。规范冷链食品使用、索取相关证照。实行错峰分区就餐,严格1米线排队,就餐时按照“一人一桌”的原则分散就坐,不聚集、不扎堆。进入食堂保持打饭打菜全程佩戴口罩。后勤服务中心要求食堂工作人员提供48小时内核酸检测阴性报告,严格执行晨检制度、检双码、测体温、戴口罩、做记录。

8、教学管理。避免大型集体活动,控制人员密度,保持教室、实训车间的卫生和通风等。坚持要求教师进行健康情况日报,确保任课教师身体健康;要求教师尽量减少去人流密集的公共场所、减少乘座公共交通工具、减少接触外来人员,从而减少被传染的`机率;对教学任务重的实训车间实行错峰教学。德阳市以外的实习学生按属地原则做好疫情防控,不得提前返校;暂停德阳市域范围内的校外实习。

9、宿舍管理。每天定期为寝室消毒并做好记录,晨、午、晚为学生测量体温,学生集中休息时间保证寝室通风良好。在现有的《学生宿舍管理十条禁令》第三条增加“疫情期间禁止串门扎堆”内容,由学生处—宿管中心—系部—班级层级管理,加强宣传教育。落实宿舍网络、水电保障。

10、宣传教育与心理防护。通过网站、微信公众号、QQ群等平台,“在线主题班会”“团日活动”“同上一堂思政大课”等系列活动,引导师生理性认识疫情,增强自我防护。开设疫情专项线上心理援助服务,为师生在疫情防控期间提供心理支持、危机干预等服务,维护师生心理健康,防范心理压力引发的极端事件。开设健康教育公选课,抓好普识教育。加强教师、食堂工作人员、宿舍管理人员、卫生防疫人员和保洁员导流、消毒、测温等培训。学校防疫工作领导小组和学校疫情防控应急指挥部的指挥下,由党政办牵头、多部门协同,认真开展疫情应急处置演练。

企业管理方案 篇4

为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将今年的培训工作方案如下:

一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系

一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部,每月至少进行一次,每次不少于一个半小时。

二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训,主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次,每次不少于一个半小时。

三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次,每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责和安全操作规程。

二、各分公司专业业务技能知识的培训,主要内容是三个方面:一是工艺技术知识的培训,二是机械设备维护和保养知识的培训,三是生产管理知识的培训;每周一次,每次不少于一小时。

三、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行,主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训,结合工作实际运行中出现的专业问题,进行探讨培训交流,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能,每周一次,每次不少于一小时。培训形式多种多样,目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。

四、新员工的岗前培训:新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训,不得少于三天,主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程,新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不得少于6小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试,考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。

五、培训的考核和评估,培训计划的有效运行要有组织上的保证,并要用制度的形式确定下来,对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案,把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面,一是对培训组织者的考核,二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作,培训真正起到作用,有效地提高管理人员和员工的素质,并使之能科学、扎实而又有效地开展起来,变员工要我培训为我要培训,以适应公司的转型和高速发展,塑造学习型组织,体现公司和个人的价值。

六、要求:各分公司各部门拟定本单位的年度培训计划,培训年度工作计划于一月十日前报主管领导;培训计划要认真去做,细化到每个月进行几次,培训计划中要明确培训的组织者、责任人,培训时间,培训主题及内容,培训形式,参训人员,培训主讲,培训要有记录,对培训结果要进行评估和跟踪;培训形式可多种多样,严格按培训计划执行;人力资源部每月至少进行一次检查指导。

企业管理方案 篇5

一、指导思想:

为了进一步落实集团生产中心“四不伤害”的安全管理要求,使公司安全文化建设升级,提升全员参与安全管理的积极性和主动性。在生产系统内推行网格化安全管理,同步开展“我的地盘我负责、人人都是安全员”活动。促进当阳公司安全管理新模式,实行安全管理网格化、精细化、高效化、及时全面覆盖,无安全管理盲区。

二、工作目标:

以部门为单位,以岗位网格为载体,以标准化安全管理为目标,进一步加强和创新安全管理,整合各部门管理职责资源,进网格、重心下移,细化管理区域,规范安全行为,落实安全绩效考核,全面建立起全天候、全人员、全过程的安全管理新机制,全面推行“我的地盘我负责,人人都是安全员”

三、实施方案:

1、网格区域划分原则

a将公司所属区域按照功能,根据部门以及职能的不同,划分为若干个一级网格部门单元。

b部门网格按照作业区域、岗位、职责划分成若干个二级班组网络单元。

c严格按照岗位职责,细化工作任务落实划分若干个三级具体网络单元(责任人)

2、一级网格单元划分

网格区域:滚筒一车间、滚筒二车间、滚筒三车间、滚筒四车间、高塔一车间、高塔二车间、生产部、行政部、设备部、储运部、安全环保部

3、二级、三级网格分级具体划分(见附表1)

四、成立安全监督小组:

组长:李英龙

副组长:王军伟

组员:杨红梅、朱玉臣、张思杨、王振振、张为江、陈银朱小平、包宜平、陈先富

安全监督小组下设小组办公室,办公室设在安全环保部,陈先富任办公室主任,雍建华、杨千千、杨爱华、赵江荣任办公室成员,主要负责日常巡查、每周巡查、每月检查及检查结果汇总。

五、责任追溯

各网格区域内的责任人员承担本网格区域内的管理责任:网格区域的内部人员要相互监督,确保区域内每名成员遵章守纪,同时也有责任制止外来人员在责任网格内的违章,不制止外来人员违章,整个网格区域内的人员都要承担连带管理责任。

1、检查机制:日巡查:安全环保部成员负责每日巡查;周抽查:监督小组办公室成员负责每周巡查;月检查:监督小组成员对全部范围网格进行每月检查。

2、监督内容及考核细则:(见附表2)

3、奖惩办法

a、每月底对各级网格安全管理区域内的责任人扣分情况汇总,依据扣分分别进行负激励,作为网格考核激励基金。

b、每月底依据各级网格安全管理区域内的责任人评分情况,评选出安全管理标兵和安全管理差的部门各一个,用网格考核激励基金对安全管理标兵正激励300元,安全管理差的部门负激励300元。

c、活动期间每月得出的优秀网格安全管理标兵,报至生产中心备案,作为年终评先表模的依据。

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