中国56个民族，每一个民族都有特有的民族风格，也有自己民族的民俗信仰，但各种风俗最复杂而且多变的，当属我们汉族人了，融合了太多的文化，传统文化的历史漫长，自然积累了各种民俗文化，其中不乏很多让我无法理解，而又不得不有所忌讳的风俗，虽然几千年而历经不朽。下面是的小编为您带来的中国传统里的禁忌与忌讳【优秀9篇】，希望能够帮助到大家。
报喜不报忧并非一件好事，坏消息可避免使事情进一步恶化。当下属将坏消息报告上司时，上司大发雷霆或指责下属，这样会使下属不再及时报告坏消息。
这句话是鼓励员工多向管理者反馈问题，更能够自己主动解决问题。管理者期望自己的员工是问题的终结者，然后告诉你，他们是如何做的。创造一种鼓励决策和授权的氛围，鼓励员工自己解决问题。
营造员工愿意听的氛围
作为管理者，首先要营造良好氛围，使员工心甘情愿的听你说话，而不全是因为权力被动听。
信任是有效沟通的前提，也是营造员工愿意沟通的基本条件。正所谓“疑人不用，用人不疑”，长久以往，员工自然貌合神离。
管理者要从用人规范、规章制度以及正式的'文字合同方面等，给员工树立“说话算数，一言九鼎”的个人威信。
沟通是成功地完成任务的第一步。试想，当上司没有把任务清楚地交给员工，员工会对所应完成的工作一无所知，工作能否顺利完成便可想而知。
1.(☆) “反复强调”心态不可取
不少管理者为了突出重要性，结果就反复重复相同的话，这是对沟通效果的破坏。科学实验证明，人的心理有叛逆机制。如果反复次数超过3遍，那么重视程度不仅不会提高，反而会下降。
没有一位员工喜欢自己的上司对某些员工有偏袒，因为这是不公平的。
下属不喜欢上司用嘲笑的方法与他们讲话，在其他员工面前嘲笑讽刺一名员工，会使员工没有面子，使员工自尊受损。