工程名称：xxxxxx
会议地点：项目部会议室
会议日期：20xx年11月16日
参会单位：监理单位、施工单位、及各施工班组
参会人员：见会议签到表
会议纪要内容
一，监理单位
1、施工现场临时用电随意搭接较严重，配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制，施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置，总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于1S小于2S且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的乘积不大于3mA.S。所有施工接电必须有持证电工的人员操作。
2、钢筋加工棚处材料堆放零乱，无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。
3、空压机无安全防护罩。
4、各施工区域入口无警示标牌，请施工单位尽快落实、布置到位。
5、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理，待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。
6、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味，请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理，如有异味必须做活物试验、送风，务必保证作业人员安全。
7、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护，请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。
8、施工工序，分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部，验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。
9、现场签证，现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站，如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。
二，施工单位
1、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。
2、设备安装未定点定位，多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的护导线较多，须改用缆线。
3、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。
4、浇筑砼无部位标牌及强度等级。
5、人工挖孔桩作业完后必须作安全挡板，模板封口不得缺角、四角须紧扣在空口护圈上，层板封闭须牢实。
6、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。
7、车辆必须证件齐全，场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。
8、各班主每道工序必须报验，班主之间做到自检、互检、交接检。
9、施工区域临时用电必须全面自检、无按规范布置的须立即整改，确保用电安全。
10、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙，须由专人加大巡查力度、保证施工安全。
11、下发的整改通知单必须按规定的时间回复，如有逾期、进行罚款处理。
12、监理单位所提的问题我施工部全力整改、极力做到更优。
监 理 例 会
今天是第一次召开例会，也是一次共同的见面会。咱们有的来的时间已经不短了，特别是施工单位的几位同志，已来到几个月的时间，可是咱们的工程一直处于停工状态，所以咱们的监理例会一直未有召开。今后咱们要每周一次，定期召开，回顾上周的施工情况，计划下周的施工任务，在施工中遇到什么困难，碰到什么问题，同甲方共同商议，协调解决。
下面具体谈以下几个方面的问题：
一、 关于工期的问题
按照合同工期已相差很远，因咱们工程一直处于停工状态，当然这种现状不是施工方造成的，却严重地拖延了施工工期。A区不能干，干E区也是明智的选择。 既然咱们开工了，定要按正规施工来对待，拖延工期对任何一方都没有好处，因此要求施工方制定出切实可行的工期计划，抓紧报上来，另外也可以画出横道图或网络图，有总的工期计划，每周开会再上报周计划，以后按照计划来落实施工进度，抓而不紧，等于不抓，常言道速度是效益，时间是金钱。要以工期计划来鞭策督促项目部，抢工期，抓速度，赶进度。
二、 关于工程质量问题
人皆知，百年大计质量第一。主体结构保终生。质量目标是合格，咱们要按优良工程施工，要干创优工程。怎样才能确保工程质量，有几大要素：好的建筑材料，按照施工规范，要有好的施工工艺，好的施工机械设备及施工工具，另外有一条很重要的因素，则是严格要求与人的实干精神，我认为人的因素第一，如果说偷工减料，是绝对保不住工程质量的，我认为对于咱们这个项目部是不可能的。 定要严格按照图纸去施工，没有设计变更的情况下不能私自变动，更改设计意图，我们验收严格按照各项验收规范，所以说保不住工程质量，则过不去验收这一关， 如发现工程质量问题，我们定要消灭在萌芽状态之中，定要避免出现返工现象的发生。
三、 关于建筑材料问题: 所有的建筑材料必须是合格产品，不合格的建筑材料不允许进入工地，所说的三大材，其中钢材与甲方确定的应相符，现今进的都是济钢的螺纹三级钢，用的水泥砼是商混已确定，以后需要水泥以及门窗材，砖砌体材料，防水材料等，水电暖安装材料都要确定下来。不管什么材料进场成品或半成品，原材料，都要有产品合格证及厂家的检测报告，然后现场取样，该送检的送检，通过检验合格后才能使用。
不管什么材料进场，都应经甲方、监理检查验收。
四、 关于隐蔽工程验收的问题， 所谓的隐蔽工程，大家都知道，该项工序完成后，必有下道工序进行，所有的隐蔽工程，必须报检，验收合格后，方可进行下道工序施工，如不报检，必须返工重验，这是强制性条文制度，即便进行下道工序，在资料上也不给签字。
除隐蔽工程，每个分部分项工程，也必须进行报验，今后再验收时要实行“三检制度”，自检，班组检，项目部质检，然后报甲方，监理检查验收。
五、关于工程资料问题：上墙资料也应抓紧整。要求随施工随整资料，随工程的进展，将工程资料整齐全；报验时，先报资料，无有资料无法验收；如果施工过程中资料不齐全后期补资料则很难；资料该整三份的整三份，该整四份的整四份，最后竣工时装订组卷；该向我方报的资料，应随时给我们分出来；有的地方甲方留一份，送档案局一份，施工方一份，监理一份。
六、施工项目部班子成员问题：
为确保各项工作的顺利进展，各工序各分部分项工程的顺利完成，必须健全施工项目部成员，领导班子成员实行ABO制，第一项目经理如不盯在施工现场，必须有副经理，即副经理在现场主持工作，能以应付解决工地上的一切事情，工长技术员安全员必须在工地现场，该工地还缺少一名保管。班子成员问题该配备的必须抓紧解决。
七、关于安全方面的问题：
安全重于泰山，安全生产是第一位的，是生产劳动的前提，重中之重，必须在确保安全的情况下，进行施工生产劳动，要消除各种安全隐患，以防为主，防患于未然，我所经营这个工地也应绝对避免出现一切工伤安全事故的工程从未出现大事故，
在2011年9月6日，清河县建设局召开的建设工程会议上，马县长，郑书记及栾局长都着重讲道：工程项目的立项，批准、及开工施工过程，都要确保工程质量，安全施工，建设单位的各个部门都是为该目的去工作的。特别是县建设局栾局长，再三强调：要狠抓工程质量，面向用户，服务于群众，在施工过程中要确保安全生产劳动。该投入的要适当投入，没投入则没回报。根据上级领导的指示精神，对我们监理也提出了很高的要求，为迎接以后的数次检查，我具体讲以下几个方面的问题：
1,、建立安全文明施工现场，虽说咱们不是泰山杯工程，但是该做的也必须去做，并非为了检查而是为了施工安全，说白了也是为了给公司树形象的问题，如现场搞的不像样，也丢建筑公司的形象。现今工地上已立起四板二图，道路硬化了一段，护栏围起了一大部分，下步有待于解决的是，配电箱，1#2#箱防护，沙石料场确定，钢筋棚、木工棚搭设、水泥库搭设、预防雨雪等项工称设施。在工程预结算中应该有临时设施费。
在树形象方面，建筑公司项目部可能有这方面的打算计划。
2、教育职工及所有施工人员要说文明话，办文明事，礼让三先。树立安全意识。从现在开始必须做到，凡是进入施工现场的人员必须戴安全帽，如发现不戴者要进行罚款。
3、对于机械设备要定期检查维修，发现故障及时排除，
4、一切按 操作规程施工，特殊工种要有上岗证，往往有的工地上岗人员与证件不符，但必须做到干什么工种应是内行。
5、要安全用电，正规用电，三级用电二级保护，不能一闸多用，所有电缆电线，特别是主电源线该穿管的穿管该埋地的埋地，咱工地的主电缆全部埋地，虽说没有铺砂但大多数电缆上面都盖砖啦，一切按要求去做，工地上不管安装什么电器电线都要有专职电工去做。
6、使用可移动的电气设备及主要工具，都应该是俩人，既是要有监护人，不应一人操作，为了施工方便安全。
八、搞好预埋预留工作：
特别是基础工程，更要搞好预埋预留，水电暖安装负责人及技术人员，要抓紧熟悉图，并深刻理解，发现问题抓紧提出来，进行解决。凡是大于直径100的管不能在砼梁内预留，是强制性条文，特别是给排水管道更不能从梁内走，室内管道可以在垫层以下跑，室外管道特别是给排水管道埋深必须在0.45米以下，因为咱们这一带的冻土层一般在50CM。凡是大于300MM的预留洞必须加设砼过梁，不许打洞，打洞罚款。避雷引下线要与KZ主筋于基础钢筋焊接成一体，暖气的主管定要加套管。
九、制定罚款制度，
俗话说无规矩不成方圆，家有家规国有国法，干工程工地也有特殊要求施工有强制性条文，不管是在工程进度方面，工程质量方面，及安全方面，造成不良后果的都要给以严厉惩罚，进行罚款，如发现问题，可口头告知，也可书面下达，凡是说了不听，通知后不改正的，则立即罚款。
罚款不是目的，是手段，在经济社会中，在必要的时候必须采取必要的经济手段，因为经济手段很管用，最敏感。我希望咱们尽量不开罚单或少开罚款单，罚款单施工单位如不在上面签字，甲方监理签字后可直接从工程款中扣除，有则改之无则加勉，说了立即改正，该返工的返工整改，避免罚款才是上上策。
十、加强责任制，增强责任心：
项目经理负责制，要统筹本项目的全面工作，要对业主认真负责的精神，认真对待自己的项目工程。工长技术员要进一步的深化图纸，细心研究审核，发现问题及时与设计单位联系，在没有变更的情况下，一切按图纸施工。经过近段的工作来看，施工方的任经理和技术员郝工对工作都是认真负责的。在要求施工方的同时，我们自身也要增强责任心，今后要加强学习，加大巡视检查力度，增加巡视检查的次数和效益，以后工作忙了，便向我们公司要人，增加监理人员，以便更好的帮助我开展工作，力争做到在巡视检查中如发现问题立即告知施工方，随时解决，要做到事前控制，不当事后诸葛亮。今天因为是第一次开例会，说的比较多一些，对的地方咱们共同去做，说的不对的地方，当面或背后给指出来，给以批评都可以。脾气不好多担待。我认为人相识相见是朋友，相处是一种缘分，有缘千里来相会，无缘对面手难牵，所以我们要珍惜这个缘分，相互配合，搞好工作，咱们都是来自四面八方，为了一个共同的目标，则是把工程搞好，向清河县人民，向建设单位，业主交一份合格的答卷。又说过来，落到实处，把工作搞好，把活干好，该挣的钱挣到手里，装到自己的腰包里才是目的。另外一件事情，则是经我们商议，每周星期六的上午九点在这里开会，今后开碰头会开短会。定个制度，凡是迟到、缺席不来者，经理罚一百元，中层以下的人员罚50元。
解经理讲：按耿工讲的定工期计划，上墙资料抓紧去办每周报一次计划，按时间季节应抓紧促工期。要把安全放在第一位，安全，质量，进度，强调安全，关于钢筋棚，木工棚，要选址， 要达到合格工程，优良工程， 姜工讲：咱们聚到一块则是一家人，以后该我做的，我要十二分的力量去做，安全方面很重要，安全隐患不能托关系，什么事情都要按程序来，上级怎么要求咱怎么干，关于资料方面，看咱们河北省整几套，现场有事，多给李工沟通。 任经理讲：过来一段，甲方，监理方工作配合的很好，各班组都要开班前会，在安全方面要强调，安全第一。工程质量要严格要求，合格要优良要求。钢筋绑扎，砼浇筑要规范去做。木工支模必须符合轴线，符合图纸要求几何尺寸，各班组相比，干不好，监理罚款，我们罚班组。在施工中不能顶撞领导，如有则罚款。
甲方李工讲：刚才耿工讲的很全面，解经理当场回答了一些问题，施工已正式开工，要走向正规，抓紧点，是否晚上加班，进度尽量往前赶，在许可的情况下，该加班的加班。
2011年10月15日
工程名称：xxxxx变电站（输电线路）新建工程 编号：xx-xx（月份）-xx（次数）
会议地点xxxxx变电站（输电线路）新建工程现场会议室会议时间xx-xx-xx会议主持人总监理工程师 xxx会议主题：
xxxxx变电站新建工程监理周例会会议内容：
xxxx年xx月xx日xxx变电站（输电线路）工程召开了第xx次周例会，监理项目部xxx、xxx、xxx；施工项目部xxx、xxx、xxx参加了此次周例会，会议由总监理工程师xxx主持，会议主要就本周现场施工进度、安全和质量工作管理情况进行总结，形成会议纪要如下：
一、本周施工形象进度及与进度计划的符合性
（一）本周完成的具体工作量
变电站应细化说明完成各电压等级基础xx基，主变基础施工完成情况，电缆沟道完成xx米，主控楼框架主体（装饰装修）施工完成情况、道路、电气一、二次设备安装、电缆铺设、二次接线、接地施工等完成情况。
线路工程应细化说明完成基础xx基，其中直线塔xx基、耐张塔xx基；组塔xx基，其中直线塔xx基、耐张塔xx基；架线xx公里；附件安装。
（本周工程完成情况必须精确到具体部位，如x-x轴xx基础，几号设备，第几号塔等）
（二）实际进度与计划进度的符合性
本周工程施工完成情况是否符合施工进度计划，如推迟应说明偏差时间和原因。
二、本周现场安全管理和文明施工工作情况
1、本周工作的主要危险点有哪些，采取了那些预控措施，是否进行作业人员的交底，现场检查是否落实到位。
2、本周现场文明施工做了哪些工作，是否按照策划文件落实，监理项目部对现场的检查情况。
3、本周监理共对什么内页资料管理进行了审查，自身形成哪些资料。
三、本周施工质量管理工作情况
1、本周施工的作业项目共xx项，策划应执行标准工艺xx项，实际执行xx项，执行效果是否符合标准工艺的质量标准，存在哪些不符合标准工艺要求的不足之处。
2、本周施工的作业项目应形成检验批记录xx份，实际形成xx份；分项工程验收记录xx份，实际形成xx份；分部工程验收记录xx份，实际形成xx份；单位工程验收记录xx份，实际形成xx份；隐蔽工程验收记录xx份。
3、本周对xx材料进行了复试，复试报告xx份；试块、试件、试验报告xx份，试验结果是否合格。
4、本周施工项目形成施工检查或验收记录xx份。
5、本周监理旁站哪些项目，形成旁站记录xx份，平行检验哪些项目，形成平行检验记录xx份。
6、本周监理项目部审查了施工单位的哪些报审材料，审查是否合格。
7、本周作业的项目是否存在设计更改，是否执行闭环。
8、本周监理项目部下发整改通知单xx份，工程联系单xx份，是否整改闭环。
四、本周现场安全质量检查发现的问题
1、
2、
3、
。.。.。
整改要求：。.。.。
五、下周工作计划：
六、下周主要安全和质量工作、安全质量工作的主要注意事项。
上次会议提出问题的整改落实情况：
主送单位业主项目部抄送单位施工项目部发文单位项目监理部签发人签发时间接收单位接收人 注 会议纪要由监理项目部起草，经总监理工程师签发后下发。
每次会议必须附签到表。
海永乡田园风光住宅小区工程
第十一次监理例会
2013年11月15日
南通欣诚建设科技项目管理有限公司
会议时间：2013年11月15日 会议地点：建设单位工程部会议室
参加单位：建设公司：江苏国农置业有限公司
监理公司：南通欣诚建设科技项目管理有限公司
施工单位：广东电白建设集团有限公司工程队
广东电白建设集团有限公司第二工程队
通州二建有限公司工程队 参会人员详见会议签到表
会议内容：
1、施工单位：广东电白建设集团项目主管：胡文双，对承建21#、45#、53#、3#、6#楼工程进展情况汇报：
一、我公司11月3日~11月10日工作总结1、楼在单元完成8层剪力墙和单层楼面混凝土浇筑。西单元完成6层剪力墙和7层混凝土浇筑。二层砖墙砌筑完成70%，人货电梯装完毕。2、楼完成机房层，跃层混凝土浇筑，砖墙砌筑道十楼，二次浇筑道七楼。3、4楼大理石安装，屋面防水卷材完成，外墙面砖完90%。4、53#楼门窗柜安装，外墙涂料，室外涂料完成80%。
二、上周安排施工人员数量
木工38人，钢筋工28人，混凝土工18人，保温23人，砌墙46人，安装工20人，架子工10人，水电工12人，机修、操作工、指挥工共6人，普工20人。
三、施工主材投入情况
钢材920吨，商品混凝土7730立方米，模板20000平方米，木方320平方米，钢管450吨，扣件12万个，水泥300吨，黄沙1000吨，碎石300吨，砖块1200立方米。
四、质量、文明施工安全情况
砖砌筑质量有所提高，商品混凝土浇筑基本没有大的麻面。文明施工我公司专门有10余人现场清理材料分类堆码，安全无重伤事故。
五、下周工作计划1、53#楼围墙，室外工程收尾，门窗安装，拆除脚手架。
2、4楼屋面瓦施工，门窗安装。3、楼屋面女儿墙砌砖，11层以下砖砌筑。4、3#楼完成东单元11层，西单元9层楼面混凝土浇筑。
六、需要甲方协调工作
1、材料定样板（少量）。
七、我公司加强管理，加班加点施工，质量达到甲方质量、工期目标。
2、施工单位：安徽铜陵别墅施工队主管：肖本乐，本周工程进展情况总结及下周进度计划汇报：
一、我公司11月11日~11月17日工作总结1、4楼三层梁板柱砼浇筑完成。2、4楼二层墙体砌筑。3、5楼一层墙体砌筑完成。4、5楼屋面柱钢筋模板安装。5、5楼屋面柱钢筋模板安装。6、5楼屋面柱砼浇筑完成。7、5楼一层墙体完成。8、5楼二层墙体砌筑完成。9、5楼二层墙体砌筑完成。10、48#、4楼二层梁板柱砼浇筑完成。11、50#、5楼二层梁板柱砼浇筑完成。12、60#、61#楼一层梁板柱钢筋模版安装完成。
二、上周计划未完成因素：
1、工作面大，现场施工人员不够。
2、工人组织安排不当，耽误部分施工。
三、质量文明施工安全情况：
1、混凝土浇筑基本没有大的麻面。
2、文明施工情况良好，材料堆放方面有专人进行现场清理材料分类堆码。
3、现场工人安全帽佩戴情况良好，无重伤事故。
四、下周工作计划
1、 54#、55#楼计划完成屋面柱砼浇筑。
2、 56#、57#楼计划完成二层墙体砌筑。
3、 46#楼计划完成屋面柱砼浇筑。
4、 47#、50#楼计划完成三层墙体砌筑。
5、 58#、59#楼计划完成三层墙体砌筑。
6、 48#、49#楼计划完成三层梁板柱砼浇筑
7、 51#、52#楼计划完成三层梁板柱砼浇筑。
8、 60#、61#楼计划完成二层梁板柱砼浇筑。
9、 40#~44#楼土方开挖
五、需要甲方协调工作
1、土方工程我方将逐步回填。
2、额外工程签证及时办理。
3、资金按合同支付。
六、我公司加强管理，加班加点施工，确保施工质量。
3、施工单位：通州二建施工队本周工程进展情况总结及下周进度计划汇报：
一、本周工程进展情况总结 1、楼塔吊基础已经开挖，正在施工中，降水效果不理想，在-5.5m处出现渗水层对施工带来困难。2、楼塔吊基础正在开挖。3、3#楼与6#楼之间降水井至今未打井，请尽快落实打井。
4、我项目部定于本月21日举行破土仪式，具体开挖日期根据现场降水状况。
5、打桩机请尽快拆场，以免影响基坑土方外运。
二、下周工作计划
1、塔吊基础砼浇筑。
2、塔吊挡土墙砌筑。
现场监理代表汇报本周安全生产、工程质量和进展情况，并提出如下要求：
1、本周三个施工队在安全生产上，都下了力度，有所提高。安徽铜陵施队，由于工程范围广，存在些安全隐患部位较多。要求各项目安全员采取防范措施并对施工作业人员，每天进行安全教育，不得大意，确保施工安全。
2、施工质量上，项目管理人员落实岗位责任制，管控好主体结构、二次结构的施工质量，砌筑中砂桨饱满度，砂浆配合化，墙拉筋设置必须符合规范要求每天要进行自检验收，6#楼（1-6）层要全面检查，墙柱梁交接处钢丝网，外墙扦杆洞，锣杆洞是否封堵密实，确保不开裂不渗漏。
3、通州二建承建的主楼、地下车库动工挖土，要有详细施工方案及年内施工计划。进场钢筋，防水材料等需报监理部和建设工程部审核，并取样送检复检。
4、春节前仅有65天，务必组织好人力、材料，周密考虑，保证工程施工质量，加快工程进度。
建设工程部倪经理提出要求：
1、工程进度，都能按建设方时间节点完成。
2、天气要冷了，质量上，主体混凝土浇筑要控制质量，楼面用薄膜覆盖很好，防止3#楼面裂纹，为深基坑开挖，广州电白应先抢3#楼西边两单元结构施工，6#楼砌体质量为一般（1-6层）下周二中间结构验收，监理先进行验收，若存在问题，需尽快整改。
3、安徽铜陵施工进度并不快，结构计划要赶上去，便以结构申验，项目部管理不是很到位，作业人员不足，要周密安排。
4、通州二建，5#、楼塔基先抢出来，21号进行挖土开工仪式。挖土确保五天降水，深基坑开挖要注意安全，各分包队伍做好协调工作。
5、安全上无重大事故，但小事故频出，塔吊指挥，重视盲区，不能麻痹出事，别墅楼土方回填，注意内外均匀，分层夯实。井架运作，安全防护要到位 。
工程部姚经理提出要求：
1、安全上各楼电梯井口未封，各队安全员监管，及时封起来，结构施工质量要赶上去，管理必须跟上。 2、53#楼月底拆架，尾面抓好防水工程，严防渗漏。
3、下星期二，1#，2#、4#、5#楼及地库图版会审，做好准备工作。
建设单位高总提出要求：
1、海永大道施工扬尘控制。
2、基础回填及6#基础回填，要想办法垫到自然土，标高一样。
3、安全引范，管理要有管控力度。
4、重视质量过程监控，屋面防水、外墙防水重点控制。
5、别墅楼工程材料浪费，要加强管理，控制成本。
6、通州二建深基坑开挖，降水控制，护坡动态观察，防止塌方，落实安全隐患措施。其次，挖出垃圾土分类堆放。
监理部 2013年11月15日
监理例会
时间：2012-5-24
15:00 会议参加人员: 建设单位：程峰、张昭
监理单位：杨若梅、朱兴义、赵俊杰、唐忠文、杨科、郭洋 施工单位：何光耀、赵万华、王建、孟跃进、塑钢窗安装方 会议主题
杨若梅主持会议：各项目将上周施工现场的情况及下周工作安排进行汇报
王建：4#本周基本完成情况：小高层外墙刮槽、保温；安下水、雨水管道；小高层塑钢窗框安装；高层保温17—19层、高层外压光16—19层；内粉18—19层；
2、3层主体打斬，4—5层砼顶板刷浆，文明工地整改，二次吊篮的移、安，下周进度计划及需要解决的问题 （详见进度计划表2012-5-23）。
何光耀：现在将上周工作情况及下月形象进度进行汇报 11#楼本周完成十层墙、柱钢筋模板制安完，下周形象进度十层砼浇筑完，十一层墙、柱钢筋模版安装完。
12#楼本周完成上层压光，面砖大面积贴完，推迟两天因雨、风影响所导致，下周形象进度压光完，贴瓷准备勾缝，塑钢窗安装及完成实验。
14-1#楼上周阴雨影响计划推迟两天，下周形象进度屋面、花架钢
筋、模版的制安。
14-楼下周形象进度外架拆除，十二层以上准备砌筑填充墙及文明工地的完善及创卫工作的全面进行。
塑钢窗安装方：12#赶本月底塑钢窗能全部安装完成，4#因部分窗还未订好，目前无法进行制安，因此会延误工期。
赵俊杰：11#楼进度上还可以，各项目做好安全方面：个别洞口防护不到位，要求施工完后及时将洞口补上。13#楼现已进入雨季多发时期，做好基坑的防护和排水工作。资料方面：原材料进厂报验时必须保证原件，且资料要与施工现场同步。
朱兴义：截止今天屋面的钢筋正在安装，质量和安全方面的问题上午已告知现场负责人要求立即进行整改。
唐忠文：4#、12#目前都处在装饰装修阶段，在质量方面严格按施工程序进行施工，做好外墙保温、贴瓷试验工作。安全方面注意洞口的防护，安全使用吊篮。
杨若梅：2012、5、15日某建筑企业发生一起不安全事故，导致人员伤亡，此事件希望引起各项目部的高度重视，安全施工的弦一定要绷紧，各项目从今天下午开始进行自查，将存在的问题落实整改到位，明天下午监理组织检查验收。
程峰：根据县上的创卫精神，下来各项目抓紧落实。对于11#、13#道牙以外的建筑、14#主楼南侧垃圾全部清理干净，关于工程款的问题下来及时向领导汇报。