物业公司需要具备以客户为中心的服务意识,具有较强的公关、应变能力,爱岗敬业,责任心强,为大家精心整理了物业公司组织架构及岗位职责最新6篇,您的肯定与分享是对小编最大的鼓励。
1、客户维护:定期对责任区域内的业主进行走访,了解业主需求,及时改善管家工作,客户接待及客户投诉处理,改善客户关系;
2、费用收缴:负责责任区内物业管理费、停车管理费及特约服务费等的催收和收取工作;
3、装修及维修管理:负责责任区内业主装修管理(审查装修方案、监管装修现场等)及业主报修相关事宜;
4、资料管理:及时做好业主信息更新、完善;
5、服从安排,做好上级领导交办的其他管家服务工作。
1、积极配合项目管理工作计划,全面统筹安排项目工程维保工作;
项目设备设施台账管理;
2、组织技术档案管理工作,督促检查设备维修、故障处理,零部件更换记录及整理归档情况;
3、物资台帐管理,统筹控制物资消耗;
4、建立项目设备运行管理制度及流程,能耗的统计、分析管理并制定改善措施;
5、现场督导重要维护工程及整改工程施工,控制工作质量与进度;
及时组织检修设备故障,发现隐患及时组织处理,做好技术把关工作;
6、制定及审核所管辖系统设备设施月度和年度的维修保养计划,并跟进计划的实施过程;
7、督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,认真执行设备维修保养制度;
8、参与设备改造,提出与原系统匹配的可行方案;监督外协施工,验收施工质量;
9、负责客户二次装修方案审核及后期验收;
10、负责部门员工仪容、仪表、服务品质的督查管理及员工工作情况考核;
11、下属员工服务礼仪、技术能力培训工作;
12、配合客服部处理客户投诉及商铺能耗收费工作。
物业公司组织架构及岗位职责6
1、协助制定品牌年度、季度、月度计划,并组织实施;完成下级资料收集整理,及对上级的资料汇报。
2、了解微信、抖音等新兴媒体的使用和发布,拓展和维护社会化新媒体资源关系网络,通过多渠道宣传品牌形象。
3、有文字功底,可独立完成企业微信公众平台建设;可以简单制作关键节点宣传海报。
1、 负责本项目的秩序、客服等管理工作,确保项目目标实现,保证业主满意;
2、 执行物业管理的各项政策、标准,贯彻落实公司各项管理制度与操作标准;
3、 制定项目阶段性工作目标和项目总体控制计划;
4、 组织建立高效的项目运营管理团队,确定项目人员的分工和岗位职责;
5、 加强与业主单位的沟通,主动了解业主的服务要求及工作意见,并妥善处理;
1、熟悉小区规划、各类房屋结构、公用设施设备的种类、分布,掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况。
2、现场督导重要维修工程及外包工程施工,掌握工作质量与进度。
3、定期编写月、周报告、运行报表等工作,积累有关资料和数据,为管理决策提供依据。
4、设备安全管理,组织设备事故分析和处理。
5、编制物业内设备设施检修、维护、保养计划,力争节能降耗。
6、合理计划和安排使用设备购置费用、更新改造费用、大修理费用和备件流动资金等。
7、编制培训计划,并具体实施培训与考核,提高工程队伍整体专业技能。
1、服从领导工作安排,严格按照相关审核标准执行公司管辖区域内住宅小区、商业楼盘等物业巡查任务,及时向领导反馈巡查工作中出现的各种问题;
2、及时填写巡查评审资料并按要求汇总上报;
3、积极参加公司安排的业务培训,提高自身的专业素质和巡查技能;
4、积极提供与巡查相关的工作建议,不断提示巡查工作质量;
5、完成领导安排的临时性工作任务及其他工作任务。
1、客服班组业务操作规范;
2、负责项目物业费催缴工作;
3、负责业主投诉的处理;
4、负责业主满意度提升工作;
5、落实各项品牌推广活动;
6、人员日常管理,如培训、考核等;
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