加盟模式这几年在世界各地得到了快速发展，这一成功不仅有赖于加盟这一模式在企业发展中的优越性，更在于完善的加盟手册作为指引。下面是小编辛苦为大家带来的加盟商招商手册范文优秀7篇，希望可以启发、帮助到大家。
一、大环境的驱使
2007年，中国经济发展总局出版《未来中国最赚钱的十大产业》一书中说到，未来中国最赚钱的行业，首屈一指就是教育培训，金融保险次之，再是医疗器械及药品等等。因为老百姓流传一句话：再亏不能亏孩子，再穷不能穷教育。现在中国，无论大中小城市，还是城镇，普遍的家庭都是独生子女，一对夫妻，外加四个老人，来照顾一个孩子，在经济上的压力并不是很大，所以对于孩子的教育显得尤为重要。——这说明，教育培训行业在大环境的驱使下，可以做！
二、小环境的迫使
随着教育市场的火热程度不断升温，教育培训机构越来越多，各地能力投资的人都有想法在教育行业分一杯羹，致使教育界非常混乱，教育质量与模式参差不齐。在这样小环境的迫使下，教育部有决心改革教育体制，力争做到教育培训的正规化、职业化与多元化。而在中小城市与城镇当中，又以私人私开的小型辅导班为主，缺少实际意义上所提倡的正规专业的辅导培训机构——这就说明了如果有机会开办一个正规的教育培训机构，应该做！
三、加盟的优势
俗话说，读万卷书不如行万里如，不如阅人无数，不如名师指路，亦不如踏着成功者的脚步。在一个成熟热门的行业里，摸索、实践、创立新品牌是非常困难的，而且投入也相当地大，比如说用10万块钱打知名度，做媒体广告可以说是第一有效办法，可是这样一笔经费也许只能支持长则半年，短则三个月的时间，就消耗殆尽了，而效果不见得会很好，容易挫伤投资者的锐气，打击信心与积极性。另外，经验不足又会造成管理经营不善，导致投入增大，成本回收慢，利润空间十分有限。都说做生意，是要守的，万事开头难，可是在这样火爆的市场，这样暴利的行业，别人都在大把的赚钱时候，你却在摸索实践，甚至在不断投入却不见成效，是不是让人分外眼红，格外失落呢？最好的解决办法，把资金投入到有效的途径中——加盟。什么是加盟？就是利用口碑，共享品牌效应，复制成功经验，结合当地实际情况，完善并改进商业经营模式，获取最大利润。——有了这些，加盟开办一个教育培训学校，就是必须做！四、加盟希格玛
1、希格玛教育集团简介
希格玛教育集团02年开始从事教育培训，总部设在大连，本着做良心教育、放心教育、成功教育的办学理念，至今近10年的经营，探索与总结，不断改革与创新，在教育行业市场获得了良好的口碑，在网络这个庞大的媒体当中，找不到任何一条关于希格玛教育的负面消息，并且随着商业模式的不断完善，利润空间也持续增加，据不完全统计，2011年暑假期间，仅一个分校区收入达140万以上。由此可见，对于成熟行业，尤其是可持续发展的暴利行业，加盟希格玛是不二选择。
2、希格玛教育体制
(一)1对1个性化教育服务产品
教育理念：成功是成功之母！
师资配备：一线名师+教育咨询师+学习管理师+中高考教育专家+心理辅导教师学习方案：基础计划、超越计划、成功计划、互动计划产品系列1对1个性化教育服务
个性化的教学方案产品品牌要素领先的教育理念
产品优势
突破传统教育体制束缚独家首推“成功是成功之母”，领航个性化教育。
根据低小多快教学法，量身定制包括基础计划、超越计划、互动计划及成功计划在内的四套教学方案。
周到的教学管理服务
班主任负责制全程跟踪辅导服务，及时了解、反馈教学信息，课程进度全掌握。
使用人群
符合以下学习情况的小学一年级至高中三年级的所有学员
(二)精品班教育服务产品(1对10)
入学流程：电话预约——学科测试——分层教学
师资配备：一线教师+班主任+教育咨询师+心理辅导教师+中高考辅导专家
课程设计：1)春、秋季强化系列；2)寒暑假新课衔接系列；3)中高考冲刺系列；4)艺术生备考系列；5)学科专项突破系列等产品系列1对10精品小班
科学的管理方式产品品牌要素精锐师资队伍
产品优势
全部聘请重点学校一线名师，经验丰富、师德高尚。
班主任负责制全程跟踪辅导服务；期中、期末考试及时了解学生学习效果；
灵活的授课模式
打破传统一刀切的教学模式，教师可以兼顾到每个学生的学习需要。
使用人群
符合下列条件的小学五年级至高三学生
3、希格玛商业模式
希格玛采取“全员绩效”商业模式，即校内工作人员，除了清洁工和会计，其他所有员工都要为校直接创收。上至校监，制定月总任务额，考核完成度；下至第一线市场人员，考核招生直访及热线人数；甚至是学籍管理师课时消耗进度也在考核范围内。这样既刺激员工工作热情高涨，又保证了收入的钱不单单只是收进来，还要迅速变成实际的纯利润。对于教育行业来说，这是非常成熟且完善的一套商业模式。
4、加盟利润分析
对投资人来说，口碑、模式、成就等等，远不如利润来的实际，那么这里统筹例举法，分析一下利润回报率。
一个实体加盟校，300平米教育办公区域，第一年规模饱和招生人数不超过120人。招生方面，可分为平时段和假期段。(一)平时段：
按照实际招生只有50人计算，每次每科目4小时(上、下午各2小时)中小城市价格区间预设定为：60—120元/小时，这里按60元/小时计算学期(半年)
1个
每学期月数
4个
周末(六+日)
16个
天数32天
小时128小时
那么50个学生，仅周末班，一个学期即半年的收入：50人*128小时*60元/小时=384000元
(不包括一个学生学习2门及以上科目或每天学习2小时以上)
(二)假期段：
按照实际招生只有30人计算，每次每科目4小时
中小城市价格区间预设定为：60—120元/小时，这里按60元/小时计算假期(半年)
1个
假期月数1个
天数30天
科目每人仅1科
小时120小时
那么30个学生，只学1科，一个假期即1个月的收入：30人*120小时*60元/小时=216000元
(不包括艺术类、高三或初三脱产班每天4小时以上的学生)
(三)利润分析
按照当地实际300平米办公场所年租金10万人员工资底薪1500元计算
授课老师35—40%
咨询师、学籍管理师、市场人员等
15%
房租水电、宣传
15%
纯利润30%
那么一年收入：
(384000+216000)*30%*2=
360000以上
(不包括周一至周五的平时班，假期脱产班以及中考、高考期间开设个别考点分析班、押题班之类临时班型等等各方面多个收入)
综合可开设的所有班型，预估计年盈利在60万以上。
5、加盟前景展望
上面所计算的利润分析，其实是一个非常保守的数据分析。1对1个性化辅导4个老师对1个学生甚至6对1，收费仅按60元/小时计算。而从第二年开始，随着口碑与品牌影响力的加强，招生人数大幅度增加，利润也会将会是一个成倍数的增长。
按照上述计算方式，预估计饱和人数为300时，年纯利润将达到120万以上，并且是可持续发展的。
6、加盟扶持内容
一、前期调研选址
1、调研当地所有学校的位置、学生数量、作息时间、升学情况、周边广告位、市场宣传点等。
2、调研当地所有同行业培训机构的经营模式、状态、收费标准、师资情况；3、调研当地的人均收入；4、调研当地的所有媒体；
5、调研当地的交通模式和路线；
6、调研当地的学区、社区、商业区；7、调研当地的课外补习氛围；8、选址；二、内部系统设定
1、确定营运规模
2、确定营运模式，开设班型；3、确定师资成份；
4、确定对外价格，以及前期的优惠政策；5、核算月成本与最低持平招生量；6、场地功能区划分；7、1:50平面装修图纸；8、整个校区的文化墙面系统9、统一的希格玛VI系统；三、人员招聘培训
1、学校核心工作人员的招聘2、核心工作人员的面试；
3、核心工作人员的培训与考核(12~15天)4、前期市场预热方案；5、开业前市场招生策划；
6、开业金牌校长咨询师代校经营15天；7、当地市场方案微调；
8、学校所有员工的希格玛KBI绩效考核系统9、内部所有岗位的协调与配合；10、内部财务与课时核对系统；四、中长期运营扶持
1、人员招聘面试的持续；
2、每年5次市场招生策划与免费设计3、一年两次应急预案，校长到校扶持；4、核心人员的二次升级培训；
5、内部核心员工的数据监督与考核；6、两周一次的远程工作会议；7、每年一次的加盟商大会；五、本地师资
1、本地师资的协助招聘2、本地师资的成本定位；
3、希格玛个性化教学FSLM法则的培训；六、运营体系
1、市场招生运营体系2、师资管理运营体系；3、咨询岗位的运营体系；4、学官岗位的运营体系；5、财务系统体系；
6、执行校长岗位职责体系
7、加盟必要条件
(一)不低于250平米固定教《www．》学区域
不要求一线门头、闹市区、写字间；尽可能设立在学校集中的辅道上，中小城市约6—10万/年
(二)开业前期投入资金(除教学楼外)
统一希格玛VI设计装修，市场铺垫广告及地面推广，人员培训及开业1个月的工资等合计约6—8万。(三)加盟费
品牌的共享，经验的复制，模式的设定，资质的授权等等一系列服务持续5年，一次性收取10万元。(四)鼓励发动当地人脉，便于招生。
连锁加盟（特许经营）自十九世纪中叶起源于美国以来，已经成为全球第三产业最成功的营销方式。而在中国，随着国内的经济与法规等条件的成熟，以及政府的肯定与支持，连锁加盟必将成为二十一世纪中国经济发展的热点。
美国中小企业局针对美国商业十六年的追踪统计显示，自行开店五年后仅32%幸存，而加盟连锁店五年后却仍高达94%存在。另外一个日本零售业的统计则显示，自行开店能撑到五年者仅8%，而加盟连锁店能支持到第五年的约达77%。
绿巨人特许连锁经营总部是金鼎高新技术集团所属企业，它以先进的特许经营方式经营所属系列涂料产品，是国外涂料行业较早开展规范特许连锁经营的公司，并越来越被众多销售商、开发商、消费者等认同。2003年，绿巨人连锁经营进入中国大陆一年来，取得娇人的成绩，累计加盟店二十余家。
（以店面20平方米的区级或县级连锁店为例计算）
投资预算
一、商品周转金—————————————————————约15000元
二、装修费概算
1、室内
墙壁装饰—————————————————20�3.5=70平方米�10元=700元
木制装修———————————————————— 15平方米��30元=450元
电器——————————————————————————300元
地板————————————————————————20平方米�20元=400元
安装电话————————————————————————500元
传真——————————————————————————1000元
电脑——————————————————————————约4000元
2、室外
招牌、门头、墙壁涂饰、玻璃装饰、灯箱——————————1000-1500元
三、设备概算
各种展示牌、办公桌椅、展示架、货架———————————2000元
房租——————————————————————————10000元
加盟费—————————————————————————10000元
保证金（合同期满后如无违约此款可退回）—————————10000元
总投资—————————————————————————约55000元
赢利优势
提供关于经营的管理技术、服务品质训练、市场策略、人力资源等方面的特许手册
八套，包括盈利要素的基本条件及方案；
分布合理的多处生产基地，快捷物流配送；全国统一价位体系支持，提供更大限度
的利润空间及服务优势；
品牌知名及认知能力支持，厂家资源直接支持，涂装技术队伍直接输出，开创国内
销售、涂装一条龙盈利机会；
计划性、不间断多种媒体全国范围的广告宣传，多方位促销活动，为争取更多客户
创造有利条件；
现代客户管理模式，客户服务平台系统支持；
品牌全国化的分区域性；多品种个性需求竞争优势；
冲破不同贸易壁垒，达到国际化先进水平，通过国际机构认证规范的管理模式；
100%产品调换制度，现代物流配送管理无滞销产品风险； 配套化产品货源支持，提供更多的商品赢利空间；
雄厚资金支持，按规定为受许方提供一定额度的放帐支持（缓解受许方资金紧张）；
厂家资源整体输出，为盈利活动提供全方位支持。
加盟程序
书面申请：
拨打专设特许经营业务电话，提供咨询（介绍绿巨人，特许连锁知识及加盟业务介绍），初步考核后填写加盟申请表。 资格审查：
1、本行业的市场环境及开发潜力；
2、完善的品德保证和相关业务知识，相应的资金实力及资信状况；
3、 能依照“XXX”的连锁经营模式；
4、正确承担风险的态度和承受能力。
签定意向书：
实地考查后，双方签定加盟意向书提供必备资料；商圈调查，获利评估。
店址选择：
1、一定规模的连片住宅小区（20万平方米以上）；
2、建材市场，家装市场内；
3、 在大型厂矿、院校（人口 100000人以上）；
4、主要干道（附近有较多办公区、商业区）；
5、新型城、镇等相关重要位置。
签定合同：
按拟定经营管理及发展规划，双方正式签订加盟合同制定销售规划。
强化培训：
1、选择经理，工程监理、施工队。
2、按“XXX”连锁经营管理培训；“XXX”系列产品培训；销售与技巧训、客户服务培训，达到“XXX”连锁模式的要求。 开业筹备：
1、店面装修，统一门面形象；
2、管理及销售人员进入实际运作状态；
3、设备配置完备；
4、由总部给予验收。
开业庆典：
1、 办理工商、税务有关经营证照；
2、 举行开业庆典仪式；
3、 开业运营跟踪指导。
正式运作：
1、对加盟店的服务质量，工艺标准进行鉴定、评估；
2、随时帮助解决加盟店出现的技术管理问题；
3、对加盟店进行培训和再培训。
加盟条件
一、加盟者条件
具有独立经济能力及社会见识；有志创建个人事业的人士；在寻找盈利机会的投资商；经营多年无头绪的探索者；无经营经验的创业者；有志开拓新事业的企业家。无经营其它产业，并能够专心致志做好绿巨人产业者，有寻求政府支持，攻关能力强者可优先考虑。
二、加盟店条件
1、开店选址要求
可在装饰城内，大型居民区或临街相关重要位置设立。
店面要求：交通便利，停车方便，水、电齐全，门店要整洁、干净、环境适宜；不潮湿，北方地区冬天有取暖设施；有临街门头，可装饰，并可显著观望；租赁房屋的店面年限在3年以上（含3年）；
省级总店 50平方米以上 100平方米以上
市级总店 30平方米以上 50平方米以上
区级/县级店 15平方米以上 20平方米以上
店内设施：业务接洽处、产品展示处、货品存放区、电话一部、传真机一部、电脑一台并具有上网能力及其它经营办公设备。
2、统一管理模式
加盟店必须严格按照总部管理模式，并严格按总部提供的系列手册要求操作运行。
3、统一视觉形象
（1）统一店面装修模式（总部提供CIS设计参照范本）；
（2）统一店内工作环境和办公用品；
（3）统一开业庆典模式。
加盟店须按总部统一策划模式举行开业庆典仪式，并在总部参与指导下，结合加盟店当地的实际情况举行开业庆典活动。
三、加盟金和保证金
省级总店 5万元 5万元 （视各地情况不同，具体费用请电询）
市级总店 3万元 3万元 （视各地情况不同，具体费用请电询）
区级/县级店 2万元 2万元
加盟商签订《经销商申请书》之日需一次性交纳加盟金和保证金。保证金在合同期满后总部将如数退还（在合同期内无违约行为）。
四、培训
加盟店业主在总部考查合格，签订《经销商申请书》后，可派管理人员一名、业务人员一名、工程监理一名（也可兼任），到总部进行强化培训，开业前10～20天，总部派有关人员到加盟店进行开业、经营、指导等全面培训。
特许涂装
特许经营指特许者将自己所拥有的商标（包括服务商标）、商号、产品、专利和专用技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。
特许经营利用规模效应，使特许者与受许人在降低经营成本的同时，得到迅速成长与扩张。
每一个成功的经营模式都遵循着相同的单向循环，吸收顾客——保留顾客——继续成长——吸收顾客，从而达到“占领最大的市场份额”这一经营目的，特许连锁就是建立在这一循环基础之上的商业模式之一。然而，特许经营商业模式又具其独特的特点，从而形成了招募体系、加盟商管理体系、培训体系、支持体系、监督管理体系、视觉形象体系、特许经营组合推广体系等七大必备体系，也就是说七大体系有机组合和有效协调共同构成了特许经营这一商业模式。
（以年施工产值50万元为例计算）
一、涂装业务周转金————————————————————————约15000元
二、简单施工设备投入———————————————————————约5000元
（公司采取收取少量租赁费的方法，提供最新涂装设备供加盟商使用）
三、通讯工具
手机、传呼或电话 —————————————————————————约300-1500元
四、设备概算
办公用品—————————————————————————————约1500元
办公场所（也可总部提供，酌情收费）
加盟费——————————————————————————————10000元
保证金（合同期满后如无违约此款可退回）——————————————10000元
总投资——————————————————————————————约42000元
*按以上投入年收益率保守利益计算约为 80000元左右
*本估算为常规计算，我公司对此不承担法律责任
提供关于经营的管理技术、服务品质训练、市场策略、人力资源等方面的特许手册
7套，包括盈利要素的基本条件及方案；
本土生产、经营配送服务，全国统一价位体系支持，提供更大限度的利润空间及服务优势；
品牌知名及认知能力支持，厂家资源、涂装技术、涂装队伍、现代涂装设备输出，开创国内建筑涂装、工艺设计技术指导、管理过程控制、盈利计划预算及工程监理、售后服务一条龙服务模式；
计划性、不间断多种媒体广告宣传，多方位促销活动，为争取更多客户创造有利条件；
配套化工程涂料产品资源支持，提供更多更可靠的涂装工程质量保障及涂装业务盈利空间；
雄厚资金支持，按规定为受许方提供一定额度的方帐支持（缓解受许方资金紧张）；
厂家资源整体输出，为盈利活动提供全方位支持。
书面申请：
拨打专设特许经营业务电话，并提供相关资料，初步考核后填写加盟申请表。
资格审查：
1、申请人的发展潜力；
2、完善的品德保证和相关业务知识，相应的资金实力；
3、 能依照“XXX”的特许涂装经营模式；
4、正确承担风险的态度和承受能力。
签定意向书：
公司考查后，双方签定意向书；
筹建阶段：
1、组建并完善自己的施工队伍；
2、选择经理、工程监理、技术人员、施工人员
签订合同：
按拟定经营管理及发展规划，双方正式签订加盟合同； 强化培训：
按“XXX”特许涂装手册的业务流程、施工流程和质量标准进行强化培训，达到“XXX”特许涂装模式的要求。
运营筹备：
1、培训合格后取得上岗证书，持证上岗；
2、施工人员必须统一形象；
3、管理及销售人员进入实际运作状态；
4、办理有关手续；
5、设备配置完备；
6、由总部给予验收。
授旗庆典：
按总部统一模式举行授旗庆典仪式
（也可按受许方要求协助组织召开客户洽谈会）
3、 能依照“XXX”的特许涂装经营模式；
4、正确承担风险的态度和承受能力。
签定意向书：
公司考查后，双方签定意向书；
筹建阶段：
1、组建并完善自己的施工队伍；
2、选择经理、工程监理、技术人员、施工人员
签订合同：
按拟定经营管理及发展规划，双方正式签订加盟合同； 强化培训：
按“XXX”特许涂装手册的业务流程、施工流程和质量标准进行强化培训，达到“XXX”特许涂装模式的要求。
运营筹备：
1、培训合格后取得上岗证书，持证上岗；
2、施工人员必须统一形象；
3、管理及销售人员进入实际运作状态；
4、办理有关手续；
5、设备配置完备；
6、由总部给予验收。
授旗庆典：
按总部统一模式举行授旗庆典仪式
（也可按受许方要求协助组织召开客户洽谈会）
三、加盟金、保证金及权益金
1、加盟金：每个加盟商需于签订《经销商申请书》之日一次性交纳加盟金10000元整。（也可买断部分经营区域，费用另议）
2、保证金：加盟商需于签订《经销商申请书》之日一次性交纳保证金10000元整，合同期内无违约行为；合同期满后总部将如数退还保证金。
四、培训
加盟商在总部考查合格后，签订《经销商申请书》，可派管理人员一名、施工技术人员一名、业务人员一名、工程监理一名（也可兼任），到总部进行强化培训。
选址
酒店选址这一关很重要，关系到酒店能否赚钱。很简单，如果一个繁华的城市，常住人口很多，流动人口也很多，另一个城市常住人口不太多，流动人口也很少，你说你会选择哪一个城市呢？结论当然是选择前者。当你的目标（地点）选择好以后，还要清楚了解它的经营年限有多少年？租金每年多少？租金周期怎么制订，或怎样递增等问题。
总部招商目标(市场定位等)
利用各种资源平台招商，构建销售网络，提高公司的知名度和品牌影响力传播公司的核心价值观
招商区域市场及消费分析(潜在投资发展商区域分析/潜在投资发展商投资决策习惯分析) 从国内市场来看，2010青少年儿童2.64亿，涉及3亿个家庭，青少年儿童成为家庭的重心，一般支出超过30%是花在培育孩子的身上。2010年6月的调查报告指出，主要城市的孩童平均每人每月的消费额高达900元，可见儿童食品、生活用具、玩具、文具用品及教育学习产品是未来最大的市场商机
招商项目产品SWOT分析(招商项目产品的优势分析-劣势分析-机会分析-威胁分析) 机会：中国经济飞速发展，人民群众特别是青少年儿童日益增长的文化需求是动漫卡通产业发展的潜在动力。可以肯定，谁抢占了动漫卡通产业的至高点，谁也就抢占了最大的市场利润空间
威胁：国外动漫公司趋于成熟化，品牌化。产业链相对稳定并且有一套行之有效的销售方案。
优势：自主原创，并将巧妙的将太极文化融入到影片中。具有中国古典传统风味的经典大作定将受到观众的喜爱。产品以剧中活泼可爱的卡通人物形象为模型，选材考究，品质优秀，公司对影片的大力宣传与广告支持。
劣势：前期公司的知名度不够，品牌认知度低。
总部招商策略
利用网络媒体发布招商信息，招商人员选址进行重点招商工作。
建立有效的经营模式和扶持政策。
建立直营店，示范店。
构建好后续的服务支持工作，
招商方式与渠道
建立自己的招商网站，发布招商信息
在专业的招商网站上发布招商信息，
在B2B/B2C商城网站上寻找优秀经营商，
在周边六省招省总代理。
招商价格策略
待定
品牌形象定位
建立具有中国特色的动漫品牌，立志打造中国的“迪斯尼”-----太极天下动漫主题公园，成为中国动漫行业标志性企业。
招商广告宣传策略
专业的招商网站发布招商信息
主流的商业报纸发布招商信息，
DM单对应发放
商务平台招商引流
招商谈判策略
具有实力的代理商，在做或做过动漫衍生品的代理商
招商付款方式
现金结算
招商费用预算与经济效益分析
招商网站的信息发布费
报纸版权的使用费
DM单的印刷费
招商准备工作内容及时间安排
DM的制作，广告语的制作，招商资料的准备。
时间待定
招商活动策划方案
首家直营店开业庆典仪式，门面布局，条幅标语，当日的免费活动。拍照并记录下来。
招商组织机构设置团队组建方案
设立招商部(暂定为市场部代管)
招商团队人员招聘与培训方案
待定
一、加盟简介
华玉珠宝通过整合多年积淀下来的品牌、加工、产品、创新、经营等优势资源，结合加盟连锁这一模式，制定了一个美丽、高雅的“造富计划”：
我们提供保真、包换、包退、保修的产品 我们提供全方位的品牌支持 我们帮您开起店铺 我们给您培训如何经营、管理 我们帮您解决一切经营管理方面的问题 最后，加上您的勤奋
由华玉珠宝加盟连锁总部“制造”的第一个富人，就这么诞生了！
我们将通过玉器，这一美丽、高雅的商品，借助这一方式，在两年的时间内“制造”100个富人。
当然，如果您在合约期满后不想在经营此项目，只要产品没有质量或认为方面的损坏，我们将按照供货的原价，全额回收产品，解决您的后顾之忧！
二、华玉加盟体系的优势及特点
（一）华玉加盟体系
全方位品牌导入支持：
形象的统一：统一的VI设计、CI系统
活动的统一：包括各种开业庆典、促销活动等
一、连锁加盟概念、商业模式、特点及优势
连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个店铺，以一定的形式组合成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工的基础上实施集中化管理，使复杂的商业活动简单化，以获取规模效益；连锁经营分直营连锁、加盟连锁和自由连锁三种商业模式。
加盟连锁作为连锁经营的一种模式，亦称特许加盟，是指加盟授权者将特许权授权给加盟商，包括产品，服务，营业技术，商号，标示等；加盟商按照加盟授权者的授权标准进行专业化经营的模式；该模式具备统一的经营标准、统一的产品体系、统一的品牌形象，规范的服务制度等特点。
该模式能够迅速为特许授权主体公司提高品牌效应、获得专业化认可和好的消费口碑、同时会获得规模效应；随着特许主体的加盟体系不断完善、加盟店数量不断增多、品牌知名度不断提升，特许加盟将会给加盟主体公司带来不可估量的价值！同时能够助加盟商获得成功。调查资料显示，在相同的经营领域，个人创业的成功率低于20%，而通过加盟连锁创业的成功率则高达80%—品牌加盟招商手册，并且大部分行业超过了品牌加盟招商手册；这是一种双赢的运作理念，是21世纪最为成功的商业运作模式之一！
二、化妆品连锁市场环境分析
从宝洁1988年进入中国以来，中国化妆品市场发展已有二十多年时间，化妆品经营模式也根据商品特性、价位、终端特征呈多样化发展，一般分为日化模式（批发、商超、百货专柜、精品店）、专业线模式（美容院线、美发线）、连锁模式（化妆品零售连锁、个人护理连锁）几种类型；而化妆品连锁模式因具备投入少、推广快、覆盖广、风险低诸多市场优势，得到很多化妆品企业和经营者的关注，近年来成为化妆品企业发展的主力方向。
目前，中国化妆品连锁大致分为三大阵营：第一种是以个人护理产品为核心的国际连锁零售机构，以“屈臣氏”、“万宁”、“莎莎”为典型代表；这类连锁店以日用化妆品为主，且品牌繁多，产品结构及品种多样化，经营面积也具备一定规模，因企业实力强大，操作模式成熟，连锁店通常占据市场领导地位；其二是高端国际化妆品连锁零售店，比如“欧舒丹”、“欧诗顿”；这类终端店以销售国际中高端化妆品为核心，品牌丰富，品种繁多，深得高端消费者和时尚白领喜爱；第三种是中国本地化妆品连锁店，如 “娇兰佳人”“千色店”等；该类连锁店以“自主品牌核心+国际品牌辅助 ”为经营特色，产品品种多，价格区间较大，选择空间很大，可满足不同类型的消费者，最具代表性的“娇兰佳人”，早期进入日化市场始终默默无闻，后转型化妆品连锁运营，短短5年间便在全国开设300余家连锁店，销售额超过5亿，开创本土化妆品连锁的奇迹。
伴随着消费需求提升，连锁化妆品营销方式也在不断创新，其中，以个人护理为特色的化妆品连锁机构也成为一道全新的亮点，如百莲凯美容美体、欧杰蔓SPA馆、植秀堂养生店、丝域养发馆、尚艺发型设计等；这类连锁店通常以个人护理服务为核心项目，配合精细化的服务，结合专业功效产品销售，赢得大量忠实消费群体，更因为投资门槛较低，系统性连锁管理服务等特色，得到大量经营者投资加盟。
随着国民生活水平提高，中国化妆品市场消费额呈每年30%以上速度增长，已经成为中国发展最为迅猛的行业， 分析国内化妆品经营模式，我们会发现以下现象：百货专柜品牌知名度高、高档专业，但价格昂贵，只能面向中高端消费群体；商超化妆品价格低廉，但无论是外观、功能、品种都缺少档次，只能满足中低端消费群体，精品店、美容院品牌多，品种丰富，价格区间大，可以满足大部分消费群体，但是暴利思想和服务淡漠现象的广泛存在，让很多消费者望而却步；
另外，生物化工原料的大量使用越来越受到消费者的排斥，天然、绿色、自然、安全成为化妆品的必然理念方向，加之消费者越来越注重服务和体验的整体感受，故具备绿色、天然、安全的产品理念，注重服务体验的经营模式将成为化妆品终端市场的生力军！
三、“婷美小屋”品牌加盟连锁项目概述
1、项目简介
婷美小屋是娇兰佳人集团旗下的单品牌化妆品零售连锁店，同时也是中国本土第一个全国意义上的单品牌化妆品零售连锁店。婷美小屋初创于2012年，目前在广州、深圳、肇庆、佛山、北京、重庆、成都、沈阳、桂林开设了超过50多家连锁店，平均每天有超过10万消费者光顾婷美小屋。
婷美小屋不是一个单纯的抽象化妆品品牌，它将品牌理念贯穿落实到每一家门店，让门店以清新自然的“小屋”形象坐落在繁华的都市中。从门头、外形、柜台，到陈列和产品，呈现出一股自然之风。
婷美小屋经营单品超过400个，涵盖了护肤品、彩妆、身体护理品、美发护理品四大品类。
2、项目特色
2.1店铺定位及经营理念：
以顾客体验为核心，强调体验过程中的愉悦和放松，是心灵与自然邂逅的美丽小屋。婷美小屋从听觉（音频）、视觉（ 产品、道具、广告画等）、嗅觉（产品香味）、触觉（产品肤感）、味觉（花茶服务），营造如大自然一般的愉悦环境，让顾客在购买、体验的过程中，远离都市的喧嚣和烦躁，令肌肤和心灵得到充分休息；“座谈体验营销”，让顾客从进店到体验、从选择产品到购买产品，都处于一个轻松的状态。
2.2产品理念：
2.21 Natural（自然）成分安全自然，从大自然中萃取能完全被肌肤吸收、利用的纯天然营养成分，融入每一瓶产品中。
2.22 Free（自由自在）肌肤无负担，自主研发能完全被肌肤吸收、利用的现代配方，解决传统配方营养成分过剩、渗透不彻底等弊端，拒绝粘腻，拒绝厚重，拒绝干涩，拒绝一切不适感觉。只给肌肤营养，不给 肌肤负担，打造细滑、透亮的健康肌肤，呈现自然之美。
2.23 身心的轻松愉悦， 现代都市女性同时承受着工作、家庭、人际等多重压力，婷美小屋为现代女性精心打造一个愉悦、轻松、自由的空间。在婷美小屋里，可以远离都市的喧嚣和烦躁，让肌肤和心灵得到充分休息。
3“婷美小屋”品牌加盟连锁战略规划及发展目标
（长期发展战略，质化目标、量化目标、运营体制服务体系目标、资本运营及国际战略）
战略规划是关于企业发展的谋略，发展是企业成长、壮大的过程，其中既包括量的增加，也包括质的变化。婷美小屋从整体性、长期性、基本性、谋略性做好布局规划，旨在打造全球单品牌化妆品零售连锁领导者品牌。
3.1婷美小屋连锁模式：
总部直营店+特许加盟店（总部品牌直营入驻核心商圈，带动周边商圈加盟）
3.2婷美小屋整体规划目标，阶段性分解布局目标：
3.21 五年发展规划：
（连锁店辐射全国范围，总规模达到XXX家，根据对公司整体规划和加盟项目特性做调研后具体分解到每个省、市、县及每年/月目标，以表格结合文字形式展示，此处不做详细规划）
3.22已开店铺数量及分布区域：
目前在广州、深圳、肇庆、佛山、北京、重庆、成都、沈阳、桂林开设了超过50多家连锁店
2015年目标计划：
开店数量：达到xxx家加盟店。
（根据对公司整体预算规划和加盟项目特性做调研后分解至月为单位(即每月开店多少家，年度总计划如何等）
交易额：xxxx万元。
利润：xxx元。
3.23盈利模式：
增加盈收（加盟费、特许权使用费、设备费用、产品系列利润空间）：
（1）拓宽加盟招商渠道增大加盟店辐射范围。
（2）开发多元化新品及服务体系。
成本控制（招商推广费、办公费、人工等）：
（1）更有效的宣传招商，控制招商成本。
（2）高效节约合理控制部门整体管理费用。
四、“婷美小屋”品牌加盟项目团队建设管理
1、加盟管理中心组织架构（架构图）
招商部：负责加盟招商客户洽谈跟踪，如通过电话销售邀约到总部考察洽谈、或参与公司会议营销讲座等，分小组管理（招商总监、招商助理、招商经理、招商专员）
市场部：负责产品系列策划研发/物料采购/促销活动策划/展会策划/会议营销策划/店铺形象设计/宣传品设计/产品系列设计/加盟项目SEO等相关渠道推广等。
运维部：负责加盟相关整体运营维护工作，包括培训部分、产品/设备/货架/宣
传品物流配送体系、美导协助\督导跟进、财务收款核算、直营部（店长、收营、导购）。
客服部：负责部门咨询热线（加盟咨询及意向客户分配管理、售后运营咨询及跟进等）。
2、人员招聘配备及培训
业绩考核是对在担当岗位工作、完成工作任务方面进行的考核；对岗位工作的考核包括工作效率和工作质量两方面。效率态度考核是对工作态度和工作热情工作效率的评价，具体包括本职工作内的日常工作、职业道德、协作精神、工作积极性、工作完成效率情况、责任感等。
具体考核内容由公司人力资源定夺，在此不做具体阐述。
5、部门日常管理（简述核心要点）
招商部门实行分组管理---人才配备数量按照公司发展计划和进度定夺，前期建议随着市场发展进度设置2-3组，每组成员4-6人。每个组设置经理或主管/组长一名，分组的目的是为了让招商部的组与组之间产生良性竞争，使每个团队间能互相学习、互相激励。
5.1每周定期召开市场招商部会议，要求写出工作总结及问题反馈同时提出合理化建议，每月进行一次整体总结会议，表扬优秀鼓励后进；
5.2制订出合理的加盟客户管理及分配制度包括考核方案；
5.3做好部门工作责任制及时处理各种工作中遇到的问题；
5.4维护好和本部门同事及公司其他部门关系，理顺工作关系；
5.5多了解行业发展信息，以便与时俱进；
5.6多想多学多提合理化建议，把公司品牌和推向更高的平台。
5.7定期组织对整体业务水平提升的培训；
6、工作目标及团队管理
◆销售招商人员必须制定（硬性指标）日目标、周目标，月目标，季度目标以及年度目标；
◆每个组必须制定月目标，季度目标以及年度目标，由组长负责；
◆部门制定总目标；
要求每个销售招商人员每日打XX通电话，对每通电话需要有明确的跟进记录（以EXCEL表格做好跟进，将客户名称，接电话人员，联系电话，电话交流情况，打电话日期等一一反馈）；同样每个小组团队亦需有固定目标，小组负责人对组成员进行监督、引导、协助，最终实现部门及公司的总目标。
◆尽可能多组织部门活动，加强成员交流增进感情；
◆定期组织培训提高专业能力；
◆部门领导虚心听取成员建议，关心成员；
◆制订合理化建议奖罚机制，让每个人都能发光发热；
◆创立业绩榜文化，调动员工工作积极性，提高战斗力。
五：市场招商策略
1、招商预算及目标
（根据公司投资预算及目标规划，调研后详细阐述）
2、推广渠道
（重点渠道建议——SEO及各大加盟网站推广、会议营销模式推广）
内容 说明 作用
自营店带动建立自营店，并加强宣传力度，扩大自营店收集成功经验，战略 商圈影响效应，放置加盟招商资料。 带动商圈推广
提升品牌效应
吸引加盟
提升加盟项目
影响力 连锁展会在美博会、连锁招商会、连锁展销会推广项推广 目 报刊杂志在针对性报刊时尚栏目刊推广软文或针对推广 性杂志推广“婷美小屋“加盟项目。
加盟网站3158、28商机等加盟网投放广告，点击进精准介绍，吸引推广 入推广页面，意向加盟留言跟进
整合网络工具微博、微建立微博，利用微博影响力增加项目吸引
QQ、论力。借助微营销模式推广、针对性论坛发帖资源、吸引加盟 坛推广、公司等方式、同行QQ群等发消息推广，同时借
电商网站嵌助公司电商渠道嵌入专题界面推广
选择性通过百度、谷歌、搜狗等关键词优化排名推广
放置加盟店宣传物料(加盟指南、展架易拉
宝KT板等)成功加盟商影响力带动意向客户加盟、加盟店产品促销册嵌入加盟广告 提升项目招商率 SEO推广 加盟店联动推广 提升项目影响力
会议营销推广邀约意向客户，集中会议营销 提升项目招商率
个人建议重点采用SEO网络推广方案，SEO即搜索引擎优化，目标是通过使与网站相关目标关键词在搜索引擎获得较前的排名从而达到广告的目的，目前采用搜索引擎优化有两种方式，一就是只针对部分关键词进行排名的优化，二是不刻意针对少数的关键词而针对核心关键词扩展出来的大量长尾的关键词，并获得良好的排名，这个称之为整站优化策略、比如客户通过百度或者是谷歌搜索键词获得展示并进入推广页面从而达到进一步咨询的推广目的。
3、意向加盟客户跟踪
前期推广工作做好后，会得到各个渠道源源不断的客户资源，客户看到我们的推广广告后，或是通过加盟热线的电话咨询，或是通过我们网站即时性客服沟通了解，或是直接在网站后台留言、亦或是直接和我们的加盟招商经理直接去的电话或是QQ咨询等，这其中可能涉及到同一个客户可能通过几个渠道进行了咨询，这样便导致客户重复分配或跟进等问题，所以应该制定一套完善的客户跟踪流程，电话咨询、网站后台留言等等各个环节的客户资源应该如何及时准确地分配给招商专员进行电话跟进，招商经理应该如何精准专业地做好跟踪等都应该制定出操作规范并不断完善。
跟踪环节：
1、客户切入——通过相关渠道切入到我们的招商经理/专员，招商经理/专员进行初步介绍引导工作并获得下一步深入了解的机会，招商经理/专员在这个环节必须准确专业地回答客户每个问题并主动引导客户看好我们的加盟项目从而吸引到客户；邀约客户到公司做实地考察或参加我们的会议营销。
2、实地考察——客户到公司实地考察特别是公司资质实力的展示、包括直营店或是成功的加盟店的实地考察，招商经理要做好这个环节的陪同介绍等工作；将我们产品的特点优势、加盟收费标准（加盟费、保证金、特许权使用费、产品初次建议进货费等等）、加盟优惠政策、区域保护、各大支持、加盟店盈利分析等向客户做细致的介绍说明，并以实际成功范例向客户引证；
3、达成意向——客户考察完毕后有了比较细致深入的认识并建立的加盟意向，我们的招商经理必须利用专业的销售洽谈技巧促成加盟，引导客户填写加盟申请表，这个环节一定要体现出专业和诚信，让客户对我们产生强大的信心；
4、店铺选址——客户在具备加盟意向后，我们应该给予客户选址方面的指导，按照《加盟店选择指南》协助客户做好选址工作！
5、签约加盟——店铺选好客户决定加盟后，招商经理要指导客户详细阅读加盟合同各个环节，并做好解释说明工作，引导客户填写最终达成签约；
6、培训装修——客户签约后招商经理应将客户引导培训、店面设计装修等接洽，安排做好客户及店员的培训店铺的装修等工作。
7、配货开业及跟踪——培训、装修等工作完成的同时，我们应该做好对客户的店铺产品、设备货架、开业宣传品等协助配备工作。
六、加盟商关系维护及售后服务管理
在吸引新客户加盟的同时不能忽视保持准签约已签约和在经营的加盟商。在客户关系维护上要做到以下：
1、良好的态度
对于新的加盟意向客户或者是已经签约的加盟客户，不管客户是非对错都要用良好的态度和客户沟通；
2、替加盟商着想
我们与加盟商合作一定要追求双赢，要实事求是地和加盟商讲解我们的优势及可实际操作性及加盟后发展的各个环节，特别是选址，一定要提出合理的建议和分析调研，让客户在日后经营中对公司有信心。
3、尊重加盟商
每个人都需要尊重，都需要获得别人的认同。 加盟商加盟我们，我们一定要心怀感激。加盟商做的不合理的事情 ，则要表示出宽容，不能表现出无理的态度，应立即共同研究探讨，找出补救和解决的方案。
4、信守原则
在一些加盟政策和标准面前必须坚持一定原则；不能变幻莫测，只有这样，才能获得加盟商的信任和认可。
做好客户维护不但能提高已有加盟客户的满意度和忠诚度、降低客户的流失率，同时有利于使加盟商产生依赖性，便于公司加盟合作的发展，同时带来潜在连带加盟客户。
加盟商服务及维护要求做到以下：
◆美导和督导定期通过电话、上门拜访等方式了解合作情况，并做好隐性调查，认识并发现合作中的问题并协助加盟商给予改进。年末组织加盟商参加联谊会等都是与加盟商沟通的好方法。
◆在达成加盟合作之后，继续不断地关心加盟商，了解加盟商对我们加盟项目和产品的满意程度，虚心听取加盟商的意见，对合作过程中存在的问题，采取积极的弥补措施，只要乐于帮助加盟商解决问题，就会造成非常友好的气氛，而这种气氛是任何销售人员工作顺利开展都必须的。
◆正确对待投诉，加盟合作过程中发生问题产生投诉是难以避免的，发生投诉后我们应该感谢加盟商的投诉，使我们有机会知道不足，并设法予以解决，才可能继续留住加盟商。
七、“婷美小屋“产品及店铺营运策略
1、品牌策略（“婷美“及”婷美小屋“品牌文化塑造，优化产品结构，VI连锁标准店形象建立，延伸服务体验）
2、价格策略（特价渗透法，规范价格体系）
加盟商加盟标准化服务跟进流程，各个部门和环节精准高效配合，由各岗位人员分工完成，提高加盟开店效率，包括加盟申请确认、选址评估确认、合同签订、费用缴纳、培训安排、装修设计、装修验收、设备产品配送陈列、开业辅助、美导/督导跟进。
策划：李中华
日 期：2015年4月8日
九川联合投资有限公司，武汉九川联合投资有限公司是一家专注从事化妆品销售的服务型公司。经过近20年的发展，现已成为集品牌代理、连锁加盟、商超配送的全渠道品牌服务运营商。专注从事化妆品零售专营店，开始涉足零售业态，经多年的市场沉淀，公司现与宝洁、联合利华、上海家化、法国欧莱雅、韩国蝶妆、韩国束氏、法国卡姿兰、意大利兰瑟、浙江欧诗漫，伊贝诗等国内国际知名品牌达成长期战略合作联盟。 武汉九川联合投资有限公司强大的品牌优势，专业的技术支持，完善的管理体系，先进的运营理念推动着公司连锁网络不断的发展壮大。至今，已覆盖了湖北各区、县，拥有90多家零售店铺。被中国化妆品权威机构授予“全国化妆品十佳诚信经销商”、“中国化妆品连锁专卖优秀运营商”、“中国优秀日化专营店连锁终端”。 同时，在阳光新世纪、世贸广场、万达广场、武安新世纪、峰峰新世纪、永年新世纪、涉县新世纪设有多个品牌专柜，在美食林拥有多个销售网点。被集团多次评为优秀供货商。
九川联合投资有限公司本着有人才才有将来的理念，视人才为企业发展之根本，吸引人、培养人、用好人、留住人，我们倾力于为我们的人才打造更好的舞台。个人的利是小利，集体的利才是大利，我们相互付出，相互回馈，一起走到了今天。今天，我们不仅拥有了一批实力雄厚的设计研发团队，还拥有了一批能走上国际的工程团队，为我们的客户实实在在地解决后顾之忧，同时也为我们的企业发展奠定坚实的基础。
在坚实的基础之上，我们联合了国内外多家实力雄厚的科研机构及行业内经验丰富的专家团队，研发出了一系列具行业代表性并能满足各国不同需求的产品。
企业荣誉：
1、中国著名品牌
2、中国化妆品连锁专卖优秀运营商
3、中国优秀日化专营店连锁终端
4、华中区域化妆品行业百强企业
5、中国质量服务信誉AAA级企业
6、全国化妆品十佳诚信经销商
品牌优势：
1、国外先进工艺及品质标准保证
2、15年以上行业经验的国际专业制造与管理团队
3、有国外先进产品配置、销售、服务的理念与营运系统
4、公司资质齐全有利于分公司项目运营
5、公司实力雄厚，生产有充足的资金来支撑，都以现货销售
6、自我开发的独有软件，专利外观设计和专业可靠的硬件，行业内很难效仿
品质保证：
在产品研发、采购、生产过程、检验和测试、安装与运行、技术服务和维护六个方面严
格按照质量检测保证实施。
A.产品设计、开发控制
硬件开发工作包括可行性分析、总体设计、详细设计、实验、调试、小批量生产、生产技术规范、技术档案总结与后续开发计划等十个方面；
软件系统开发包括可行性分析、总体设计、详细设计、系统分析、系统设计、编程、测 试商品化、技术总结与后续开发计划等九项工作；
产品开发档案管理和 工作由公司总工全面负责，并负责收集上交公司；
开发档案包括阶段工作档案与技术成果档案；
产品开发的每个阶段都应组织会议评审，并由行政部保存评审记录。
B.采购控制
根据供应商的业绩及其已证实的质量保证能力的记录来选择供应商，确保其能够提供满足 合同要求的产品或任务；
当需方或其代表需要在公司的供应厂家进行查验时，公司专人负责配合需方的查验工作，确保满足需方的质量要求；
C.生产过程控制
* 所有生产过程都应在受控状态下进行，有先进设备保证工艺，按照标准参数对产品生产进行严格要求，当生产质量出现异常时，须及时进行分析并制订有效改进措施；控制来料的质量，并要求供应商提供以证实来料质量的文件，保证产品的卓越品质。
D.检验、测试控制
* 公司设立质检部门，负责审批检验计划和检验规程，确保各类物料或产品均通过要求的检验和测试； 定期对设备和计量器具进行检查； 成品包装完毕后，质检人员按检验标准和检验计划进行成品最终检验和测试， 检验合格后的产品方可入库和销售。
前景分析：
武汉九川联合投资有限公司在全国以省为单位建立30个分公司，每个省下面以市地区为单位建立代理商，分公司全部以加盟的模式。
武汉九川联合投资有限公司加盟的优势：九川联合公司具有成本优势、价格优势、服务优势、品牌优势、广告优势，有着极强的竞争能力，加盟也应该是我国化妆品行业经营模式的主要发展方向。各地区内所有形象展示，开发代理商计划，技术培训，分销业务服务。市场推广和售后服务，在市场营销，独特卖点等各方面公司提供全国扶持加盟分公司全国同步共享的产品和服务优势
化妆品市场的需求量巨大，感受中国改革开放大动脉所蕴藏的巨大商机，公司产品每年的需求量都在不断高速增长，而生产这类产品的厂商主要集中在广东，所有省外同类企业很少，导致省外产品渠道不全，此次加盟将成为广大有识之士人生创业的一个大好机会，九川愿双方携手共享丰盛事业的硕果。
从未来城市发展的角度来看，随着生活水平提高，人们对护肤意识增强，为了节约成本并保障财富收入的同时，各企业老板会越来越注重这方面投资。此行业还是一个新型行业，以后还有很大发展的空间，我们也可以一起把他做大做强
九川公司为了帮忙每一位加盟分公司的合作伙伴规避风险，会派出强大的专业机构协助进行开业指导，诸如公司选地，开业计划，盈利计划，人员招聘，技术培训等等。
加盟分公司条件：
1、有强烈的事业心，责任感和良好的个人商业信誉，认同九川公司的经营理念，愿意长期精诚合作，不片面追求眼前利益。
2、具备正常经营所需的资金和规范的办公场所。
3、认同且愿意执行九川公司相关的市场管理政策，服务规范条约，结算政策，广告促销方案等。
4、按照要求且建立专业的营销团队和技术服务团队。
5、具备较强的网络建设能力与管理能力，市场推广能力，有良好的客户服务意识和服务能力。
6、能保证完成九川公司合作产品销售区域的销售任务及其他市场目标(如市场占有率，分销网络建设目标等),保持品牌影响力，市场占有率的持续稳定增长。
7、交纳规定的保证金
分公司加盟流程：
加盟优势：
区域保护：严格划分全国市场，
确保省级区域销售唯一加盟性，独享区域丰盛的品牌利益。
1、产品体系优势：九川联合是一家具有良好口碑，集多年市场推广经验，产品开发始终坚持前卫导向，相对市场上大多数停车场系统产品具有很强的竞争力。产品配套齐全，有利客户一站式购买，有利于提升分公司利润增长点。
2、公司优势：九川联合推出的一个亲和力服务的品牌(尼莫西妮)，公司大国内有广泛的销售网点，并计划在一年完成全国30个省级分公司建制，400个市级代理建制，扩大规模优势，降低成本。从而为分公司，代理商，客户带来更多的实惠。
3、高性价比：九川联合选用优质环保的材料生产，高科技品质，中等价格，面向主流消费阶层。
4、时尚，适用，高档可满足个性化和功能化的多样需求。
5、统一运作，统一产品，统一价格体系，统一培训。公司将提供全面的VI形象，全国统一的产品体系和价格体系，并具有雄愿的人才培训的支持。
6、利用九川联合的知名品牌，快速提升知名度。
7、能建立经过实践已获证实有成功经营系统(湖北武汉)
8、可以快速有效的学习，积累管理经验。
9、相对独立经营，风险零，免遭淘汰。
10、减少筹备和自行摸索的时间，快速的得到回报。
11、区域保护，独家省分公司，突出竞争优势，确保优良效益。
12、共享总公司大规模采购的低价格优势，降低成本，保证资源及产品质量。
13、得到持续不断的新技术开发和售后服务。
14、有长期与其他分公司共同学习分享的机会。从中得到启发。
15、自已当老板又不孤军奋战，有总公司做坚强后盾。可尽展老板风采，又大大降低了创办企业的风险。
1、公司派商务人员协助开发网点。
2、实地考察及协助选址。
3、根据当地市场情况，选择相应的广告媒体。
4、不定期回访，以解决实际问题。 5、公司有一套完整多层次的培训方案(分别为：产品专业知识、售后服务培训，销售主管培训等)
6、分公司做广告，总公司将全力协助并出一定的费用。
7、比同品牌返利高。
8、无风险。如果经营失败公司接受退货。
9、杜绝串货，诚信合作，保障经销商的利益。一切为客户着想。
利润分析：(一省以15个市计算)
投资金额XX万元人民币，年销售额XX万元、月销XX万， 利润XX ,合计XX万。
1. 年支出：
门面租金
仓库租金
销售费用
合计支出：XX 年回报XX
2.月销XX完成计划：
以后正常月销XX万约XX套，每个代理每一个月约销XX套。完成销售不难。