人力资源主管需要参与各部门的日常事务管理工作，协助各部门员工工作考核，激励及部门资金的预算和控制等工作。这次帅气的小编为您整理了人力资源主管工作职责通用5篇，在大家参照的同时，也可以分享一下给您最好的朋友。
1、依据分公司各部门人员需求，组织制定分公司科级(含)及以下人员年度招聘计划；组织落实招聘计划；提出人员聘用、岗位调配建议；
2、福利企业根据公司的福利企业经营目标，组织实施残疾员工招聘、日常事务管理；
3、绩效管\理组织分公司各部门和科级(含)及以下人员的绩效考核工作，协调与督促考核结果的反馈；提出绩效考核政策的修改建议。
4. 薪酬福利管理组织核算并发放分公司员工工资；组织进行分公司员工日常薪酬福利管理，办理员工的三项社会保险等工作。
5.企业文化建设根据总部企业文化工作开展需求，组织分公司企业文化工作的开展。
6、人事管理为公司人力资源信息系统的建立提供建议，规范分公司员工档案、保险、户口、组织关系、劳动合同及相关劳动协议管理，对员工离职申请提出处理意见。
1、协助建立完善人才发展体系，负责方案规划与监督实施；
2、根据公司战略，策划并组织人才发展项目，设计人才成长路径及培养方案，制定和有效实施人才发展计划；
3、负责人才梯队建设的规划和实施，主导关键岗位人才选拔、人才培养项目，负责胜任力模型的建设、人才盘点工作的落地推动；
4、负责集团及各板块核心骨干、高潜人才等培训项目课程体系建设，配置与开发；
5、培训项目的宣传、组织、相关资源协调，推动专项培训按照计划执行与课后考核项目追踪；
6、企业文化：推动企业文化的宣贯落地、员工关怀活动落地反馈。
1、全面统筹管理人事行政部门工作；
2、制定、完善人事行政管理制度与流程，为公司规范运营提供保障；
3、通过各招聘渠道达成各部门用人需求的同时，保证人才的潜力能满足公司发展需求；
4、建立干部能上能下机制，为员工发展创造空间。
5、负责行政后勤的管控，为员工的衣食住行提供保障与服务；
1、根据公司的发展战略，制定人力资源战略计划并负责战略的执行；
2、全面统筹和优化公司人力资源的配置；根据公司的发展战略，制定公司组织架构，组织公司的招聘工作，为公司猎聘到符合公司发展需要的高素质人才；
3、建立并完善人力资源管理体系（包含招聘、培训、薪酬、绩效、福利及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度及人工成本预算控制；
4、建立畅通的内部沟通渠道，负责公司人才的引进做好岗位调配的管理及人才储备；
5、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，致力于提高公司的综合管理水平；
6、负责人事部门日常管理，完成上级领导交办的其他任务。
1、协助编制员工培训发展与职业生涯规划，优化公司人力资源状况；
2、负责组织培训需求调查，编制年度培训计划，指导培训发展工作有序展开，并监督培训实施，提高员工的能力和素质，促进员工成长与发展；
3、进行工作协调，并负责对员工进行培训、发展和考核，提高员工技能和素质；
4、管理求职咨询及应聘登记，进行简历筛选，做好沟通和解释工作，确保应聘人员基本素质符合要求；
5、组织招聘面试和相关测试，进行必要的背景调查，提出拟聘建议，确保能力素质符合要求；
6、办理拟聘用人员的商调、聘用协议签订和到职手续，确保入职手续完备、及时；
7、完成上级领导交办的其他临时性任务。