在现在的社会生活中，各种岗位职责频频出现，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？如下是细心的小编为大家整理的6篇业务部的相关文章，欢迎参考阅读，希望能够帮助到大家。
营业部实习报告我发现在深圳的旅行中，我看到了很多，学到了很多，感触很深。无论是生活还是工作，我都觉得自己收获了很多。总结如下：
先处理心情，再处理事情。
当马厩感受到深圳时，他们充满热情，尤其是感受到深圳快节奏的生活后，他们有强烈的加入欲望。然而现实的落差很快让我的心陷入了冰川。首先我去了实习单位。每次交简历，公司的招聘人员都反复声明不会找实习生。更让我吃惊的是，申请一份渴望已久的文员工作，也是冷眼旁观。大学生应聘的文员一点都不进取，浪费父母血汗钱之类的话就像是当头一棒。后来我暗自想了半天，觉得还是先找个销售的工作吧。就这样，我的实习开始了。
刚开始的几天，我心情不好。感觉自己是个正直的本科生。我怎么能和这些高中生和中学生一起工作呢？正是抱着这种想法，我的工作热情和主动性大大降低，更不用说成绩了。
后来有一天，人力资源部让我去公司谈，说店里对我的情况反应不好，叫我提高警惕。如果保持不变，我会找另一份工作。而且他们还为我换了一家店，希望我能在新的环境下有新的进步。回去之后，我也想了很久。我现在没毕业，只能算是高中毕业证。找实习也是断然拒绝。与其这样抱怨，我不想安心工作。为什么不呢？
就这样，我带着积极的心态来到了新店，也暗暗发誓要做点什么，不让别人看不起我。我每天都在为自己加油，一直保持着良好的心情，把每一次接待都当成一次展示自己的机会。就这样，我发现自己很快就爱上了这份工作。我不仅与同事关系密切，而且我的销售业绩也很快得到了上级的认可。所以，还是那句话，先处理心情，再处理事情。
第二：用脑做事，用心做人，因为用脑做事是科学，用心做人才是道德。
在别人眼里，做销售工作的人都是能说会道，只卖产品，不顾客户感受。但是，我之前说过，这样的销售可以说是新的销售。我们要的是永久长期的客户关系，我们要的是想办法接收回头客，这就要看智商和情商的结合了。
每次有顾客进店，我都会上下打量，不是看顾客是否有钱，而是仔细观察顾客的服装风格，以便进行销售工作。当客户决定购买某款夹克时，不要急于开单，而是接着向客户推荐其他的，比如与夹克搭配的裤子、鞋子等，充分利用他所学的消费心理学等各种理论来辅助销售工作，会有意想不到的收获。
另外，还要用心。我记得有一次，一个顾客来了，我急忙去见他，说你是上个月买了两件衣服的顾客。我记得你。再次欢迎
同时，我拿出了她上次买的两件衣服样品。她起初很惊讶，然后说：我太佩服你的记忆力了。每天有数百人在商店购物。多亏你记得我，我今天想买一条裤子，所以我请你帮我选。虽然这只是我工作中的一个场景，对客户来说也是最小的一件事，但我们已经充分体会到了别人对我工作的肯定，同时也收获了很多。其实，这个平凡的东西包含着不平凡的道理。相信大家都听过马斯洛的五层需求理论。能来这样高端商场的消费者，已经满足了生理安全的需求。他们追求的是自我实现的需要，他们需要的是被尊重的快感。我的话只是让她感受到了自己的价值，类似于在各大商场给客户建立客户档案，开会员卡。
总之，成功是藏在点点滴滴中的，需要用大脑去探索。
20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。20xx年x月x号来到公司，我作为一名试用期员工开始对场站业务进行学习，这个阶段从x号到x号结束，领导的严格要求，系统的滚动式培训，加上自己不懈的努力，我基本掌握了业务流程，跟许多老员工相比，我是一个新手。但这并不能成为我可以比别人差的理由，相反，越是因为这样，我就更要付出比别人更多的精力和时间来学习，从而跟上大家的步伐。凭借着自己努力、刻苦、任劳任怨的工作态度，我除熟悉了业务的操作和处理流程外，还更深一步地了解到场站整个运作流程，让我在工作时更能得心应手。x号我开始向独立操作阶段过度！x号我递交了转正申请成xx一名正式员工，某种意义上讲我开始对立操作。
一、工作完成情况
自x月份开始操作截止x月x号外贸船共完船x班完成xxteu.内贸完船x班完成xx内外贸和船x班完成xx。
在完成公司规定工作的同时，我注重自我综合业务能力的提高，通过公司定期的业务培训，不尽从思想上认识到服务质量的重要性，从行动上，我更加注意沟通交流技巧的提高，我深� 因此，我更需要具备的是掌握全面的业务知识和良好的服务、沟通技巧。
在平时的工作中，对于新下发的各种新业务、新知识、新活动，我都认真学习，充分领会其精神，并且牢记；对于一些基础业务知识，我经常会翻出来看看，做到温故而知新，熟能生巧，半年多的学习、思考和总结，再将这些运用到实际工作当中我已经与船公司、码头计划、重点客户形成了融洽的协作合作关系。在这个过程当中我的总指导原则是，：信誉第一，服务第一，客户利益至上做到背箱不拖时，落箱不压车，新系客服。诚信服务。海尔总裁xx句名言：在同样的条件下，服务得好可以赢得顾客或创造顾客；服务得不好可以失去或消灭顾客。诚信是一种资源，一种资本，是优质服务的灵魂。我作为业务部的一名员工会更加的做到认真查找差距，同时学习、借鉴其他师傅们的先进经验，取他人之所长补己之短，使在业务部的我不断茁壮成长。
二、工作过程中出现的问题
1、操作出现过失误，每当遇到操作出现失误，我的第一意识是赶紧补救，无论是谁的原因，决不让问发展下去，对自己的操作失误我从不推卸责任，有了一次的教训，我会认真总结，查找问题根源，努力同样的错误决不让他出现第二次。
2、与同事相处过程中出现过摩擦，对于这个问题我是这 避免因为关系问题影响工作，做到诚以待人、宽以待人。一个新员工要融入一个工作环境，需要自己去适用，需要大环境的接纳，这需要一个过程。也许是因为我的主动和真诚，现在的工作环境我觉得非常和谐，同事关系也非常融洽。
总的来讲，这一年是紧张而充实的一年，从学习到顶岗我用最短的时间完成过度，工作过程中我努力缩小与老员工的差距，在完成安排的工作前提下，不断学习总结，因该说作为业务员我已渐渐成熟。
20xx年已经向我们招手，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，总结20xx年的经验相信我会做得更好！同时希望公司考虑我的情况能够给我增加工作量，相信我，我能行！
一、业务理论水平、组织管理能力及综合素质的提高
首先要把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。其次经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，必须在工作中不断地提高自己、提高自身能力素质，上让领导放心，下让顾客满意，不断学习专业知识，全面提高自己，在协调关系的能力上要有突破，在组织管理的能力上要有突破，在完成工作的标准上要有突破。
二、 学习及制订培训计划
做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，根据需要调整我的学习方向（管理知识、营销知识、策化知识、各个楼盘的动态等相关房地产的知识都是我要掌握的内容）来提高业务员的销售能力。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。
三、业务目标及发展目标
首先以提高工作效率为根本，尽最大的努力超额完成公司每月制定的业务目标，争做公司所有项目第一优秀楼盘，其次打造红军一样的团队，大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、讲团结，讲协作，保证完成各项工作任务。
通过学习，实践工作结果来证明我的能力，争取年底做到销售总监。
职责描述:
负责落实公司订立的产品销售策略和市场拓展推广计划；
主要负责机构客户及销售渠道的开拓、维护、沟通与服务工作，包括但不限于银行、信托公司、保险公司、证券公司、实业公司、自然人投资者、募集代理机构；
渠道网点走访、沟通、培训与投资者教育等活动的开展；
为机构客户的投资需求和业务开展提供相关专业的咨询服务，并发掘业务机会；
负责管理机构业务部门，带领团队完成销售业绩；
协助设计产品方案和合作模式，并制定相关的法律合同；
参与进行机构业务创新产品的研究及开发；
完成上级交办的其他工作。
任职要求:
经济学、金融学相关专业本科以上学历，具有基金从业资格，cfa、cpa或相关资格者优先；
10年以上基金管理公司机构业务部工作经验，有基金、券商、信托等资源者优先考虑；
具有扎实的金融理论功底及丰富的金融专业知识、良好的财务分析能力及风险控制能力，
熟练掌握金融行业的理论知识及资管业务法律法规；
品行端正、诚实守信、具良好的敬业精神和团队合作意识。 职责描述:
负责落实公司订立的产品销售策略和市场拓展推广计划；
主要负责机构客户及销售渠道的开拓、维护、沟通与服务工作，包括但不限于银行、信托公司、保险公司、证券公司、实业公司、自然人投资者、募集代理机构；
渠道网点走访、沟通、培训与投资者教育等活动的开展；
为机构客户的投资需求和业务开展提供相关专业的咨询服务，并发掘业务机会；
负责管理机构业务部门，带领团队完成销售业绩；
协助设计产品方案和合作模式，并制定相关的法律合同；
参与进行机构业务创新产品的研究及开发；
完成上级交办的其他工作。
回首过去的一年，我部门在公司总经理_总的领导以及各位同仁的共同努力下，完成了年度业务目标。坚持以稳定外销，扩大内销，推广品牌，发展门店为重要指导思想，以保持部门工作流程的完善化，规范化，人员组建稳定化为发展目标，以培养新旧接替互帮互助为出发点，结合部门实际，克服工作中存在的困难，完成了一定的销售利润。
一、部门基本情况
业务部门从成立至今，不断进行尝试更新、更强、更有优势、风险更低、更具国际业务化的贸易结算方式。业务范围逐步扩大，灵活多变的管理模式，使我部门业绩稳步提升。
二、以创新思维为先导，加强团队业务竞争力
作为业务部门来说，要想有更大的发展空间和膨胀力度，就必须拿出更新、更有效的工作手法。要创新，要自主的进行创新，并切实与公司整体运营的创新经营理念同步。象战场更像舞台。轻重缓急非常注重业务人员的自主工作性。而这一点也是我们本部门一直着力提高和后来发展所必需面对的问题。
三、继续建立健全各项规章制度，努力做到管理和工作有章可寻、有章可依
完善合理的规章制度是日常工作的基础和保障，我部在不断总结以往工作经验的基础上，继续将建立和完善各项制度。我部门将一方面落实规范管理制度，一方面保障工作程序的层次和规范化。并且切实的将责任落实到人，杜绝互相依赖和互相推诿等有欠积极的工作行为。
四、加强领导，注重团队协作
1、不断充实，努力加强团队建设。团队成员的整体运作性，充分能够说明这个团队的整体业务水平。
2、认真做好部门带头羊的工作。部门负责人的带动作用，能够使团队工作发挥不可比拟的力量。作为部门负责人，就应该责无旁贷的在工作中起到贯穿和引导的作用。
3、成员工作的中坚力量。在同事与同事之间架起联系的纽带，常沟通，保持友好和谐健康的氛围锻炼自己，提高自己。为公司的成长，为自身的成长做出自己的贡献。
我部门规划从以下几个方面加强管理工作和业务开展工作：
1、加强对新员工的培训工作，积极应变，认真学习，管理和引导并重。
2、加强订单成本核算，从报价就开始掌握订单的盈利情况，加工成本的多少。
3、加强对订单的了解，在下单第一时间了解面辅料状况，什么时间可以上手，在哪里生产，多少人生产，需要生产多少天。
4、严格执行公司的规章制度。一方面加强对自身职责要求，二是提高对每个成员的要求，明确公司和部门的管理具体规定。
一年来，我们的工作在公司领导的督导下，在我部门每个成员的辛勤努力下，我们虽然做出了好的成绩，积累了一些好的工作经验。但与我们的要求相比还存在一定的差距，回首这一年，还有许多方面不尽如人意。但是我们相信，对于充满挑战与机遇的业务工作来说，这是个好的开始。在我们自己的不懈努力中，围绕业务勇于创新、勤于实干、锐意进取，努力工作，力争开创我部门工作的新局面！
担保业务部门经理岗位职责
1、负责担保业务的营销推广，包括开拓客户、银行和中介渠道。
2、负责担保业务的承办。
3、负责部门的营销管理。
(二)职位要求：
1、金融、营销、财务、经济类相关专业本科以上学历；
2、具有担保业务的从业经验；
3、熟悉银行信贷流程，熟悉融资业务；
4、熟悉房管部门的操作流程；
5、语言表达良好、具备良好写作能力，善于与人沟通。
担保业务部门经理岗位