离职交接报告怎么写（通用5篇）
本职位主要负责辅料、设备类的采购及新产品的开发、新样品的打样跟踪，具体如下：
一、辅料：
1、胶水、工业酒精、喷码机耗材、助焊剂、设备治具（IC治具、高周波模具、超声波模具、丝印器材、钢网等），其价格：
2、钢网外购主要有两种（盖特佳）：SMT激光钢网(370*470mm)297元/张(520*420mm)320元/张（650*550MM）400元/张蚀刻钢网128元/张
3、移印主要有两种（永利兴）：菲林10元/张；钢板54元/张（普通）量达50张以上52元/张达100张以上51元/张
4、电木模主要供应商（超胜）：电木模（单面）100元/套；
如果还有不知道价格的系统里面和手工定单里面都可以查到，或者不懂话找刘飞或黄良颖。
二、新产品开发类：
1：目前苹果AV数据线目前有两家：深圳宝弘亨电子有限公司、深圳惠葵电子，现在样品还在确认中，注意及时和新品组跟进！
2：耳机目前耳壳模具在天工源开模，但多次打样还没有OK，需要特别跟进（4-7会送样）。研发黄效平
3：DC头+线材模具在恒鑫昌开模，样品已经OK，但线材外观颜色不是很好，注意批量采购时要让新品去确认颜色。耳机喇叭目前有找三家（思威特、扬晨，美鑫莱）送样，暂时样品还没有确认。研发黄效平
3：滴胶筒在盛兴瑞找样已经确认OK，但是陈主管说还要找两家报价，才确认卖货。生产工厂梅红建
4：焊锡膏维特偶的试样OK，但是单价太高，建议还寻找几家试样比价。生产工厂梅红建
三、机械类采购：
1：品质部采购鼠标按键寿命测试仪、鼠标滚轮寿命测试仪，现已经鼠标按键寿命测试仪在龙天买，已经到开过设备。鼠标滚轮寿命测试仪在兆鸿买，但是还没有到供应商那里看过。设备杨工和品质罗工
2：注塑部采购注塑机周边设备。统益有提供资料报价，还需寻找几家比较单价。设备杨工和注塑周主管
四、新样品的打样
1：一般研发部会提出打样申请单后，接到打样申请单后迅速让相应供应商提供样品，原则上尽量在规定的日期、数量到达，如果不能够到达，即使通知申请人员，送样时需要提供规格书和样品评估表，并做好记录，让其签收人签字！
五、付款申请
1：3.5DC座申请付款（友兴达）
2：振基的黑胶申请付款
3：华特润四桶润滑剂要求4-1到货，货到票到申请付款。
负责漆包部日常报表、生产安排及经理交待的事情。
一、报表
报表1（漆包部产量周报）：主要记录每周漆包部产量，由每天的包装产量累计而来，需区分每个规格、客户和型号，以周报形式做出来，邓经理签字后，每周三下午前交到三顾生秘书处。
报表位置：每天必做漆包部产量周报表
报表2（漆包部产量月报）：记录漆包部每月产量，由每周产量周报累计而来，需区分每个规格、客户和型号，以月报形式做出来，月底停机后做好，邓经理签字后交三顾生秘书。
报表位置：每月必做漆包部产量月报
报表3（漆包部机台运行报表）：记录漆包部前一天开机情况，要分别以日报、周报、月报的形式做出来，周报在周三下午前、月报在月底停机后做好，邓经理签字后交至三顾生秘书。(注：现只要打印周报出来和产量周报一起交上去。)报表位置：每天必做漆包机运转情况
报表4（漆包部产量）：计算漆包部前一天所包装漆包线、漆包绞线、裸铜镀锡线、重检改制、样品产量。
报表位置：漆包包装包装产量
报表5（绩效考核）：按绩效考核中公式计算出各项数据，每月做一次，每月20日前发给熊文艳。做好后先发给邓经理看下，OK后再发给熊文艳。报表位置：绩效考核
二、休假单/请假单
部门的休假单/请假单每天邓经理签字后交给行政部姚玉兰，注意请假3天以上的（包含3天）要给钟经理签字后交行政部。
三、考勤异常处理
行政部会把考勤异常单发到邮箱，直接打印出来交给各部门领班，考勤异常当事人会签字，后再给邓经理审核签字后交至行政部姚玉兰。
四、罚款
1、记录每月罚款情况，每次罚款要打通告一式两份，一份贴到车间，一份交行政部唐竹霞，由邓经理和钟经理签字审核。
2、包装罚款按漆包部包装科管理规定上的罚款。
五、统计转正
每月月底从行政部拿若干份《员工考核表》。把《员工考核表》给漆包部领班，转正人员填写好后放到邓经理桌上。《员工考核表》邓经理和钟经理签字后交行政部熊文艳。
六、身份证
每月5日通知各部门领班，将上月所进厂新员工的身份证交上来，统一每月8日前交到行政部唐竹霞，办理工资卡。
通告位置：行政部身份证
七、漆包部生产看板
每天早上需到漆包车间查看各机台的生产情况，各机台所生产的规格、外径大小、客户要求需在各机台的白板上写明。各机台的生产规格查看好后，需填写漆包部生产情况看板。注：每天需经常到车间查看，如有换规需及时改写各机台白板和生产看板，做到让人一目了然。
八、生产单
业务部每天会把生产任务单送过来，签收好后，把业务部比较急的单先安排生产。安排生产单时，要根据各机台的生产范围来安排，自己拿不定主意的询问邓经理后再下单。每月开机下单时先打一份初稿给邓经理过目，他看后再决定开哪几台机，再下单。大单写漆包部换规通知单，一式五份，邓经理签字后分别送给拉丝部高秀英、漆包品管部领班、业务部肖毅云、漆包部领班（一般放在邓经理桌上，邓经理看后会拿给领班），原件留底。小单写联络单，一式四分，分别送给拉丝部高秀英、漆包品管部领班、漆包部领班，原件留底。
九、报告
每个星期一都要通知邓经理写周工作报告，写好后打印出来，交给邓经理签字后，再交尹总过目签字，在星期四18：00之前交到三顾生秘书处。注：打报告时要细心，如报告有错误或你不清楚的地方，要及时询问，语句或字有错误的地方要帮忙修正。报告存到：我的电脑E盘—漆包部—工作报告，报告存档时注明年份、月份、日期，以便于日后查找。（注：现在邓经理的报告已经没写了）
十、包装
1.每天的包装产量算出总数后，填写到包装产量表上，漆包包装包装产量。
2.月底盘点放假时，要去问清楚漆包部、绞线部、镀锡部的具体停机时间和开机时间，好安排包装人员上班。
3.每月5号之前要将包装人员的工资算好，将工资表和产量表打印出来订在一起，罗主管和钟经理签字后交行政部唐竹霞。工资算法：月包装总产量（见包装产量表上）按每吨19元算出总的'吨位工资，再除以包装人数，得每人的吨位工资。包装基本工资为1100元，组长津贴何均文300元、王周燎100元。保存地址：漆包包装包装工资。
4.月底盘点时，当包装人员盘点好后，需和统计员一起再复盘一次，以免香港来人复盘时出现错误。
十一、考勤表
每月月底停机前，打印漆包部的空白考勤表，交给领班。领班填写的考勤，需及时输入电脑保存，每个月5号之前把上个月的考勤表打印一份，交给领班，让员工确认是否有误，确认好后，交给邓经理确认签字，然后交给行政部唐竹霞。
考勤表位置：行政部漆包部考勤表。
十二、岗位津贴
每月月初，要提醒领班将员工开机天数写出来，然后交给邓经理，邓经理算好每个人的岗位津贴后在电脑里输入打印出来，交给邓经理确认签字后，再交给钟经理确认签字，每月5号之前交给行政部唐竹霞。
报表位置：每月必做漆包部员工上班天数。
十二、其他
1、每天早上到领班办公室拿机台运转、漆包部温度记录表、出厂产品记录表、机台运转情况表，漆包部温度记录表、出厂产品记录表、机台运转情况表放到邓经理桌上，他签字后分别夹到相应的报表夹中，一月整理一次。
2、每月的培训按年度培训计划表来执行，培训分笔式和口试，口试也必需做试卷，培训资料包存在：培训漆包部。把资料、考核记录表和试卷打印给领班，做好收上来后需打分，分数记录到考核记录表上，另网上邻居上也需填写一份。地址：192.168.11.234public行政人事部对外——新培训履历表——漆包科。考核记录表（复印一份给行政部）、试卷（一张空白试卷给行政部熊灵芝）、培训资料行政部和本部门都要存档。
3、其他邓经理和钟经理交待下来的事。
本电脑密码：
1、公司招聘用户名：sh21233密码：
登陆三和人才招聘网站-打开企业招聘主页输入用户名及密码，进入公司页面，再选择需要招聘的工作岗位，预订分所（如：公明新三和）即可完成。（注：需要三和工作人员审核后才可生效，一般在半个小时内）招聘时必须配带招聘工作证，进入和出入时必须刷卡，需按三和的招聘时间出入，否则扣分。
2、公司社会保险企业编号：10018022密码：
公司一般参的社会保险有：医疗（必须购买）、工伤（必须购买）、养老（可自愿）。以上的购买工资及扣款，请见附件。（注：养老保险的工资购买金额按职位分配）自进厂起必须急时办理劳动保障卡。用劳动保障卡生病时可以报销80%的医疗费。
办理劳动保障卡
（1）数码回执照1份（注：如之前有办理过的只需身份证复印件）
（2）在“网上申报服务子系统”里“申请劳动保障卡号”。
（3）在“打印劳动保障卡清单”里打印即可（注：有照片序列号和没有的需分开打印）
申报工伤需带的资料：
证言证词、身份证（身份证复印件一份提交）、病历本（复印件一份提交）、工份认定申请表、考勤记录（伤者要签字按手印）、疾病诊断证明书（复印件一份提交）
工伤结案需提交的资料：
工伤认定书、工伤受理告知书、证明、公明医院诊断证明书、病历本、深圳市工伤职工医疗费审核表。
每月8号前必须提交以下资料给财务
1、日薪工时（还须发邮件）
2、月薪工时（还须发邮件）
3、工资有误资料
4、买养老保险及退养老保险名单（须在电脑里查清楚要扣多少钱）
5、水电费（还须发邮件，前台做）
6、模具部工时（还须发邮件）
7、15号后请长假的，2-10几天的名单（主要是怕自离，提交名单发现金）
8、办理银行卡开户名单/卡号名单（须在每月3号前提交）
深圳市天基权科技股份有限公司生产研发中心电子工程师工作交接报告如下：
一、日常主要工作内容：
1、根据概要设计和项目负责人的要求完成符合功能性能要求和质量标准的硬件产品设计；
3、根据产品详细设计报告，完成符合功能和性能要求的逻辑设计；
4、根据逻辑设计说明书，设计详细的原理图和PCB图；
5、协助总监编制中心近期和长远技术发展规划，制定科研计划、技术改造计划，负责科研计划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作；
6、制定技术攻关计划，解决产品质量中的重大技术问题，负责质量管理的技术业务指导；
7、根据上级要求和企业发展需要，编制新产品试制计划和新产品生产技术准备的综合计划，确保新产品试制计划和技术准备计划的实现，以加速产品的更新换代；
8、编写相关标准及产品技术指导性文件；
9、维护管理或协助管理所开发的硬件；
10、参与重大技术攻关讨论会议。
二、交接项目：
1、项目开发技术资料；
2、生产与工程中相关测试电路及测试治具的设计工作；
3、养生仪安装、调试以及维护相关事宜；
4、养生仪作业指导书以及规范化生产工作；
以上工作已经交接完毕。
移交人吴因工作调动，经厂财务科决定，将其担任的存货核算会计岗位工作移交给武接替。现按《会计人员工作规则》的规定，办理如下交接手续：
(一)移交前业已受理的全部存货核算业务会计凭证，已由移交人填制完毕。
(二)截至交接之日，凡应登记的账簿，业已登记完了，并在明细账最后一笔余额之处加盖了移交人印章，以示负责。
(三)对尚未处理材料核算往来账，已开列出应付购货款明细表和包装物租金明细表，并写出长期挂账的情况说明。
(四)对采购材料经济合同登记簿中已履行合同与未履行的合同，均按顺序逐笔交待清楚。采购合同的印花税，也已全部交纳。
(五)保管期内材料采购人库单和出库单的存根，已装订成册，编号为材字第X册至第X册，共册(按月份装订，保存期3年)，经点收无误。
(六)本月末各种材料明细账记载的库存数量、金额，经与总账、仓库保管账核对，都完全相符。
(七)印鉴农牧机械制造厂材料采购合同专用章一枚，经点交无误。
(八)移交的账簿有：
1.材料采购明细账本
2.应付购货款明细账本
3.应付包装物料押金明细账本
4.包装物明细账本
5.暂估人库明细账本
6.材料计划价格目录本
(九)移交人对会计核算程序、工作中应注意的问题、材料价格分析计算程序公式和近期的一些优惠政策等，在移交过程中已向交替人作了详细介绍。
(十)交接日期：20xx年X月X日
(十一)移交后，如发现原经营的会计业务中有违反财会制度和财经纪律等问题，仍由移交人负责。
(十二)本交接书一式四份。移交人、接管人、监交人各执一份，送厂档案到存档一份。