2024年党员示范岗事迹范文（精选3篇）
“人感知外界信息70%以上靠眼睛，视觉是人的重要器官，人一旦失去了光明，或者光明面临失去的时候，心里的焦躁与痛苦常人难以体会到。”在线访谈时，魏文彬教授一再强调。作为一名从事眼科临床的医生，他更容易理解病人的痛苦，更明白“一丝光亮对人的生命有多么重要”!20多年来，他为近万名濒临失明的眼底病患者守住了最后的光明，被誉为“光明天使”。
苦练魏氏“无影飞刀”
“在黑暗中修炼光明”，是眼科医生对眼底病专业的形象描述。在眼科，几乎所有的眼底检查和手术都是在暗室中进行的。因为只有在黑暗中，透过检眼镜或是玻璃体切割机导光纤维发出的光，医生才能更清晰地辨析出隐匿于患者内眼深部的眼底疾患，才能在微小的方寸之地进行精雕细琢的眼底手术。魏文彬一直在这片被黑暗包围的世界里苦苦耕耘、默默奉献。
29岁那年，魏文斌被派往法国国家眼科中心国立眼科中心医院巴黎第五大学研修。分分秒秒不敢怠慢，跟在外国同行后头学习学习再学习……归来时，满箱子都是资料，为了不使行李超重，他用刀裁去资料的所有白边，回来后再一张张整理，一张张粘接。
早先，他的工作是从留有志愿捐献器官遗愿的逝世者眼部取角膜。活儿挺苦，没人愿意干，但是，每取回一个角膜，这世界就又多了一个能看见光明的人，还有什么可犹豫的?取材料没时没点，只要得到某医院志愿捐献角膜的人去世的通知，就必须立刻前往。因为死亡超过6小时，角膜就作废了。他经常是午夜时分睡得正沉被电话惊醒，赶去做手术。3年下来，共取了1000多副角膜。1000多次的辛苦就是1000多人的光明啊!
眼科手术永远迫在眉睫，必须快、准、稳。至今，他15分钟取18个材料的纪录无人可破。那把魏氏“无影飞刀”就是这么苦练出来的。
来中国出差的美国亚美通讯公司的总裁麦克先生，左眼突然视网膜脱离。更为糟糕的是，麦克患白内障、青光眼等多种眼病，又是高度近视，手术难度足以令任何一个经验丰富的眼科医生望而生畏。为麦克作检查的医生建议他回美国手术，可是视网膜脱离属急诊，稍有延误视网膜细胞就会变性。于是，麦克赶紧来到同仁医院。
手术是魏文斌做的。局部麻醉后的麦克始终咬紧牙关，潜心手术的魏文斌依稀听到“嘣”的一声闷响，后来才知道麦克紧张得崩掉了半颗门牙。第二天，魏文斌为麦克摘纱罩，麦克小心翼翼地睁开眼睛，立刻惊喜地叫出了声，他看到的是一个明亮的世界。他的裸眼视力恢复到了0.5，矫正视力竟然达到1.0。回国后，麦克到几家眼科中心复查，所有的国外同行都赞叹：手术做得棒极了!
体恤病人呕心沥血
作为一名眼底病学科的知名专家，每天从全国各地赶来找魏文斌看病的患者络绎不绝。按照医院对专家门诊量的工作安排，他出一次门诊最多可以挂30个号。但是，由于患者太多，魏文斌只得不停地为患者加号。特别是看到那些千里迢迢从贫困地区赶来的患者，手中捏着写有他名字的皱皱巴巴的小纸条，请他加号的时候，他总是尽最大努力满足他们的要求。有时，科里的同事们看他太累了，便劝他少加几个号，他总是说：“患者来北京看一次病多不容易啊，他们都不富裕，多待一天就多花一天的钱，我自己辛苦一点，能给他们减轻不少负担呢。”
然而，一个医生的时间和精力毕竟非常有限，哪怕不吃不喝不睡，一天最多也就能看五六十个门诊病人，做十多台手术。事实上，魏文斌一天往往看80多个病人，做十三四台手术。同仁医院的医生说，这数字到极限了，等于一些专家一个月的工作量了。尤其星期五出普通门诊，患者里三层外三层围住门诊室。助手们早就累得叹息声接二连三，精疲力竭的魏文斌仍然和声细语，仍然面带笑容……一位老医生说：“这种功夫，实在少见，实在难得。”
很多患者在给医院的感谢信中说：“我们见过许多大大小小的医院里的大夫们，到了吃饭时间天经地义地去吃饭了，这是常理所在的事，可魏主任一刻不停地为病人看病，中午只喝一杯酸奶，太让人感动了!”大家在感谢魏主任的同时，也为他的身体担忧，他们发自内心地说：“魏主任的健康就是大众光明的希望啊!”
仁心仁德受人敬仰
拥有医学方面的天分和努力，对患者抱有真切的同情与责任，是魏文斌获得尊重和信任的重要原因。有一次，一名患者因为身上没有带够钱而无法买药，他毫不犹豫地掏出自己的钱塞到患者手里;为了让患者视网膜尽早复位，大年三十全家团聚的日子，他正在进行急诊手术;许多患者慕名给他写信咨询病情，他在百忙之中始终坚持亲自回信给患者，尽量解答好他们的疑问。
魏文斌一向都把自己的成绩归于党的培养、医院的培养。作为眼科中心党支部的支部委员，他承担着加强支部党员学习的重要工作。对年轻大夫的培养，是他工作中必不可少的环节，临床任务再繁重，他都会尽可能地抓住机会讲解。他在每周病房查房的基础上对住院患者病情进行深入讨论，同时举办专题讲座，为进修医师、研究生授课。他的课生动精彩，教室里往往是座无虚席。
在魏文斌的心中，“做一个人民的好医生，把爱心奉献给渴望光明的患者”是他不懈追求的职业梦想。作为北京市党代会代表、全国青联、北京市青联，他积极参加各种社会活动，赴老、少、边、穷地区义诊、扶贫，山西、安徽、江西、贵州、新疆、青海、西藏……足迹遍布全国各地。
魏文斌经常对身边的人说，医学的每一点进步，都是以患者的痛苦为代价的。他说：“我是在农村长大的，我父母都是地道的农民。小时候在田间干活，我妈就跟我说，干农活要有干农活的样子，当农民要有当农民的样子。现在我成为一名医生，就是想着要有做医生的样子。”为患者守住最后的光明，是他的心愿，也是他的信念支持，更是他执著践行的目标和方向。
真抓实干是实现企业发展的关键，随着盐业市场化进程的进一步加快，盐行业开展非盐商品经营已刻不容缓，近几年中宁分公司在马凤霞同志的带领下，面对困难不退缩，迎难而上，积极探索，开拓市场，始终坚持立足盐业发展非盐商品经营，取得了较好的经济效益。在非盐商品经营工作中她协助市公司领导，用自己的智慧和经验，出主意想办法，做好非盐经营项目策划实施、营销方案的制定;在日常经营工作中她深入厂家、市场走访调查，了解掌握市场动态，掌握终端市场的基本情况，做好货源的准备工作;在实施营销工作中她冲在一线带头示范 ，做好促销铺货工作，做好非盐商品上市的宣传、推动工作，在“南风系列”产品销售刚推开时，分公司销售人员在她的带领下，每天都工作十几个小时，从早上推销到晚上七、八点钟，短短的几天时间就销售了南风系列”产品189 件，实现销售收入一万余元。近几年，她结合中宁分公司实际，充分利用现有食盐销售网络，依托食盐销售网络主动地出击，发挥渠道优势，摸索出了一些适合中宁实际的 非盐商品经营品种，市场占有率逐步提高，市场销售量不断增长，取得良好的经营业绩，中宁分公司经营的主要非盐品种苏打、碱精销售逐年份额扩大，今年1—9月销售苏打和碱精60多 吨，占据中宁市场销量的60%以上，促进了企业发展。
身体力行 当好职工带头人
企业的发展离不开优秀的带头人，作为一名分公司负责人，在工作中马凤霞以身作则，埋头苦干，充分发挥模范表率带头作用，事事带头、处处带头，为职工群众作出榜样和示范。在日常工作中，她多年如一日干在一线，始终坚持参加食盐装卸和各项体力工作，干起活来忘记自己已是年过半百的女同志，许多年轻人都自叹不如。
榜样的力量是无穷的，在她模范作用带动下，职工在公司各项工作中干劲十足，今年一次她带领几名职工到银川给厂家采购劳保用品，为了做到客户满意，在采购商品时她精挑细选、货比三家，下午返回时满载货物拉货车坏到路途上，为了防止汽车爆胎，她带领3名职工克服进货装货忙了一天和夜间饥寒带来的劳累困乏，将货物卸在路边修车，等待车修好后再装上，回到家中已到深夜，多年来，工作中类似的事时有发生。中宁分公司在马凤霞同志的感召下打造了一只能吃苦、不怕累、敢打敢拼的团队。
尽职尽责 站好最后一班岗
经营管理工作中她工作作风扎实，在自己的岗位上奋发拼搏。马凤霞已工作30多了，即将面临退休，但她坚持站好最后一班岗，以自我负责、自我激励的态度认真负责，一如既往的做好工作，以企业需要为己任，履职尽责，奋发拼搏，立足本职岗位，恪尽职守，贡献自己的余热。她表示：只要工作一天就要为企业尽心尽力做出贡献，就要体现出自己的人生价值。在具体工作中以强烈的事业心、责任感和极端负责的精神赢得了职工的肯定。在她的努力下，中宁分公司团队协作精神强，全体职工团结一心，步调一致，相互协调配合，形成了较强的凝聚力、战斗力 ，企业效益逐年增长。
她在全力以赴地做好自己的本职工作同时，对企业进一步发展尽职尽责，今年以来她积极协助市公司选聘分公司负责人、组建中宁分公司非盐商品营销队伍，充分调动了干部职工的积极性，使中宁分公司各项工作有条不紊地开展起来，为企业的可持续发展做出了贡献。
多年来，马凤霞同志在工作中，思想不落伍，行动不掉队，服务在岗位，奉献在岗位，用辛勤和汗水，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的贡献，为企业的发展贡献了自己的力量，她带领全体员工踏实苦干、积极努力，确保了各项工作的顺利进行。在马凤霞和全体职工的共同努力下，中宁分公司连续多年超额完成上级部门下达各项目标任务。老马自知夕阳短，不用扬鞭自奋蹄，马凤霞以自己的实际行动向党交上一份合格答卷。
**县电信分公司社区经理的设立，正是中国电信营销渠道建设的一个缩影，他们在自己的实际工作中探索出了很多宝贵的经验，进行了许多有益的探索，取得了很好的效果。
社区经理对他们所辖区域的业务发展，市场住处反馈，客户关系网络建立，存量保有，收入指标，客户服务等承担责任，从而实现了集团公司公众客户市场发展战略的落地，使我们能够采取高速薪酬考核指标，业务量收任务分渠道下达等方式，引导社区经理积极培育和发展所墨守成规区域的电信市场，争当“存量卫士”、“增量先锋”、“新量能手”。我县电信分公司社区经理胡次荣同志就是这方面一个典型。
胡次荣同志参加工作以来，一直在电信部门最平凡的岗位上工作，至今十年有余。从最初线务员到现在的社区经理的角色转换，他一直都能够很快去适应形势的变化，在实践工作中不断去探索和总结工作经验，去体现一个党员的先进性，真正在营维合一上下功夫，实现了面向到面向市场、面向客户的转型。
祥瑞福园是**县的一个楼盘，地处**县繁华地段，市场潜力特别大，铁通想方设法要进驻，蚕食我方市场，抢夺我电信用户。胡次荣知道这个信息以后，一边立即向营销部汇报市场动态，一边同开发商取得联系，宣传电信的网络优势和服务质量，委快就协助大客户经理同开发商签下了网络建设协议，防止了市场的流失，留住了潜在的增量市场。后来祥瑞福园发展新装固定用户和宽带用户100余户。胡次荣认为，做为一个社区经理，不单只是搞好维护就行，还要随时关注市场竞争动态，及时地向上通报有关情况，成为上级部门的得力“情报员”。事迹材料网
**县第二中学，是我县第一个宽带lan试点小区，试点成功与否，直接影响到我电信的通信提供能力和品牌形象。在与学校签下合同以后，由于教师用户申请安装宽带的时间不一样，胡次荣不管用户在什么时候申请安装，总是以最快的速度为用户安装调测成功，让用户在第一时间上网冲浪，体验到电信宽带服务，真正做到了“用户至上，用心服务”，有力地宣扬了电信的品牌和服务。后来，在这个宽带小区陆续发展了160多个用户，极大地巩固了电信在宽带市场的绝对优势地位，加大了用户对电信品牌的认同。服务也是发展用户，开拓市场的一个非常重要的潜在渠道，胡次荣就很好地做到了这一点。本文转载自事迹材料网
在平时的维护工作中，胡次荣同志总是很细心地利用同用户打交的机会，询问用户对电信各方面的需求，了解用户的消费心理，用户的一言一行，都在有意无意地透露着各种信息，都待有心人去发现，而胡次荣正是这样的一个有心人。有一次，他听到新建县供电局的一个用户说网通已经在他所负责的片区同一些用户签下了宽带服务提供协议，在资费方面十分优惠，胡次荣在了解这个信息以后，并没有一听而过，而是放在心上，积极地思考营销对策。他通过走访这些用户，大力宣传电信宽带质量的优势及良好的售后服务，成功策反了网通40多个宽带用户，打了一场漂亮的反击战。
胡次荣同志积极地发挥了党员的先进性，发挥了社区经理营销渠道的作用，在保存量、激增量、抢新量方面，敢做敢闯，勇当先锋，是我们学习的榜样。