2024公司党委工作思路（通用3篇）
20xx年，我镇党建工作的指导思想是：坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，努力加强党员队伍生机活力，创新管理，努力提升党建科学化水平，努力为加快建设“宜游、边贸、产业、人文”提供坚强组织保证和人才支持。具体内容开展工作方向为：
一、加强领导班子和干部队伍建设，着力提高党员干部思想政治水平
1、创建学习型领导班子。组织广大党员干部深入学习党的理论特别是中国特色社会主义理论体系。坚持把党的xx届六中全会精神、同志来宁讲话、党的会议精神等篇目作为学习重点;按照建设学习型班子的要求，以提高思想道德修养、增强开拓创新能力、改进工作作风、增强班子团结为重点，坚持中心组学习、基层调研、联系困难群众等制度，落实领导干部述职述廉、个人重大事项报告制度，突出领导班子理想信念、宗旨意识、廉洁从政教育，领导干部带头讲党性、重品行、作表率。
2、加强干部队伍建设。把加强社区干部能力建设，特别是社区支部书记能力建设作为一项突出任务来抓，按照“想干事、能干事、会干事、干好事”的标准，进一步完善培训、考核、监督制度，不断提高全镇干部的工作能力和水平。
二、强化作风，团结队伍，围绕基层组织建设年为主线，打造基层党员承诺必兑现的新队伍。
1、完成镇机关干部的作风转变
一是强化机关干部承诺践诺，对于党员的书面承诺，公开践诺，严格兑现承诺。
二是不断提高整个团队的学习力，不管是政策法规，还是时事讲话，不管是政治态势，还是经济形势，不管是业务知识，还是农村传统习惯，都要广泛涉猎。结合“基层组织建设年”活动，我镇开展“业务大家学”主题活动，使每一名机关干部都能了解各个部门的业务，积极解读好各类政策，方便基层服务。针对年轻干部基层工作经验不足，以领导牵头，老干部引导，镇定期组织学习交流等方法，使得所有年轻同志尽早熟悉工作方法。
三是建立机关干部驻村联户机制，让机关干部既要进村和农村干部打交道，更要和群众交朋友，把更多的时间放到村里走访，到群众家里坐一坐，拉拉家常，增进感情，全面掌控村情民意。
2、促进农村干部作风转变。
一是强化农村干部的教育、监督及考核。今年，我们将进一步加强对农村干部的教育培训，本着“缺什么、补什么”的原则，制定详细的培训计划，由党委书记等主要领导定期为农村干部上党课，邀请党校、农业局专家为他们授课，提升他们的法治观念、政策理论水平和业务能力，切实提高农村干部的综合素质，同时注重培养农村后备干部队伍，为建立稳定农村班子打下基础。
二是强化农村干部的服务意识。进一步加强对农村干部任期目标管理、基层党建、财务托管、村务财务政务公开等常规工作的监督，建立明确的奖惩考核机制，使广大农村党员干部既有压力又有动力，提高农村干部工作积极性，强化服务意识。
三是完善农村干部的奖惩机制。通过确定考核等次，对于政绩突出的干部，提高工资待遇，并设立专项奖励基金，考核结果与评优评先相结合;对于政绩平平、群众反响不好的干部，取消评先评优资格;对于出现严重问题的干部，马上撤职查办。
三、抓管理，提服务，全方位做好党员管理工作
1、深化党员党性教育。继续开展“评先选优”活动，激励广大党员争当优秀，建立健全一本管理台账，在党员干部中深入开展“活动考勤制和学习考核制”活动，以评促改、以评促建、以评促管，切实提高贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。
2、积极抓好发展党员工作。按照“坚持标准、保证质量、改善结构，慎重发展”的方针，严把党员入口关，发展壮大党员队伍。重点在村居青年、妇女中发展党员，注意吸收优秀青年、专业技术人员、下岗失业青年入党，努力改善全镇党员年龄老化的现状，优化党员队伍结构。
3、加强大学生村官队伍培养锻炼。深入落实大学生村官引导群众走小康的发展思路，切实增强大学生村官扎实基层、服务农村、干事创业的信心和热情。切实加强大学生村官的培养管理考核，认真落实各项政策建立健全村官合理有序流动机制，不断创造条件，积极扶持大学生村官为本村拉项目，建新经济点的工作
4、全面推行党建工作责任制，形成党委统一领导，一把手负总责，分管领导具体负责，党的各级组织抓落实的工作格局。实行集体领导与个人分工负责相结合，各级领导干部“一岗双责”、“承诺上岗”，谁主管谁负责，谁承诺谁落实，一级抓一级，做到党建工作与业务工作同部署、齐落实、共检查、总考核。
5、进一步细化农村干部考核细则，改进领导方式，加强任期目标管理，严格落实年度考核制。通过目标管理，把各项重要决策、工作任务转化为具体的可操作、可监控、可考核的管理指标，使各村明确任务、各司其职、各尽其责，激发和调动了广大干部群众的积实施目标管理的积极性，在全镇上下进一步营造了干事创业、争创一流的浓厚氛围，激发了广大干部群众加快发展、创先争优的热情。通过年度考核制，使农村干部自我加压，自我鞭策，有效治理了干部队伍的软、懒、散等现象，树立起了能者上、庸者下的用人导向，牢固树立了“承诺必须践诺”的诚信意识。
6、加强农村支部在规范村级财务民主管理中的作用。为进一步规范村级财务管理，我们将在村级财政事务中建立和完善“村两委会”、“党员和村民代表会”机制，村里的每一项财物收支，都要经过两会讨论研究，理财小组审核后，方能进入镇级审计站报批，从根源上减少村级经济问题纠纷的产生。
7、完善合作社党组织管理。近年来，农民专业合作社在我镇发展迅速，在促进农业专业化、规模化、标准化生产，完善农业社会化服务，深化农业产业化经营，促进农民增收等方面发挥了重要作用。完善合作社党组织管理是个别党员因为脱离党组织，党员意识不断淡化，党员作用难以发挥等。这些问题的存在，迫切要求完善合作社党组织管理。今年我们将以学福地瓜专业合作社为示范点，把党的组织领导、政策引导、发动群众等方面的优势，同专业合作组织在技术、信息、市场、资金上的优势有机地结合起来，坚持“支持不把持，帮助不包办，工作讲配合，共同促发展”，走出一条“围绕经济抓党建”的新路子。
8、开展学习型机关建设，提高机关党员干部综合素质。从率先全面建成更高水平小康社会的实际需要出发，通过生动活泼的学习形式，组织机关党员干部学习党的理论创新成果，学习法律、经济等知识，学习各种实用技能，进一步增强广大党员干部的学习能力、实践能力、创新能力，提高推动科学发展的实际本领。机关各级党组织要加强对学习情况的督查和考核，通过组织网上笔谈、知识竞赛等方式推动学习，要把学习情况作为年度考核评比的重要内容，为建设学习型机关建立制度保障。
新的一年里，在上级党组织的指导下，在镇党委的正确领导下，上下努力，部门配合，争取让xx镇的党建工作有新变化、新突破、新亮点，走在全区的前列，以实际行动创先争优。
总之，20xx年xx镇党建工作将按照市委的统一部署，结合我镇工作实际，在党建工作上注重建组织、强队伍、担责任，为广大党员群众办实事、做服务、作贡献，创特色、争品牌，力争推动xx镇党建工作迈上新台阶。
XX年，在公司党委的正确领导下，所属各党总支、支部深入贯彻落实科学发展观，以切实加强和改进党的建设为主线，紧紧围绕企业中心工作，扎实开展学习型党组织建设和“创先争优”活动，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断增强党建工作的活力和实效，为公司科学健康、和谐稳定、可持续发展提供了强有力的组织保证、智力支持和精神动力。一年来，公司各项工作开展得有序有效，安全生产持续稳定，经营管理水平和员工队伍素质不断提升，三个文明建设协调发展，员工队伍和谐稳定。
一、XX年工作情况：
(一)抓组织，强基础，党的建设不断加强
1、坚持、完善了党委理论中心组的学习，创先学习方式，一改过去单纯的政治理论学习模式。采取理论与实际相结合研讨式学习，各个部门结合企业生产经营工作中遇到的重点、难点，制定发言课题，提交中心组研讨、交流，分析、剖析，提高了党委理论中心组学习的质量，进一步达到统一思想、指导实践、解决问题、推进工作的目的。
2、组织召开好二届一次党代会。严格按照《党章》及有关规定，认真做好公司二届一次党员代表大会的各项筹备工作，圆满地完成党委的换届选举。
3、认真召开了领导干部专题民主生活会，贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》切实加强领导干部作风建设，联系工作实际开展党性分析，认真对照《廉政准则》等有关规定逐条进行查找，对存在的问题认真进行剖析，提出解决的办法，针对征求到的党内外群众意见进行讨论提出整改措施并进一步落实整改。
4、完善基层党组织建设。进一步健全完善基层党组织建设，尤其加强驻外项目部党组织力量，先后成立了新昌、海门、宁德和井冈山项目部，并配备了专职党支部书记及工作人员，保证了驻外项目党支部工作的有效开展。
5、加强党总支、支部的考核力度。党委按照分公司下发的《中国电力投资集团公司分公司基层党支部标准化建设实施细则(试行)》的有关要求，结合公司基层党支部实际情况，按照党支部工作考核细则，对党支部工作进行季度检查与指导，检查情况在每季度的支部书记例会上进行通报，并表彰前三名的党支部。
6、规范组织发展程序，做好党员发展和入党积极分子的培养工作。在发展党员工作中，始终遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的党员发展方针，从端正入党动机，注重工作表现，加强培养考察，严格发展程序等方面严把“入口关”，发展新党员8人，转正7人。同时注重积极分子队伍的培养，引导生产骨干、专业技术人员向党组织靠拢，不断壮大积极分子队伍。
(二)抓学习，强实效，学习型党组织建设成效显著
在深入开展创建学习型党组织建设活动中，班子成员以身作则带头开展创建活动，使学习型党组织活动取得了实效。
一是工作到位质量高。从组织上、制度上、步骤上、工作上抓好部署，为学习型党组织建设三个阶段、九个环节各项工作有序开展奠定了基础;
二是建立全员学习计划。各党总支、支部结合自身实际情况，制定学习计划和愿景目标，并组织党员干部根据支部的学习计划结合自身岗位及工作实际，制定了个性化的个人学习计划，覆盖率达100%;
三是学习教育形式活。召开了党建工作暨学习型党组织建设推进会;公司领导深入基层党组织上辅导课，与基层员工交流学习体会;5月，举办了党章知识竞赛和“当好主人尽职责，建功立业展风采”演讲比赛;6月，举办了党支部书记培训班，组织党员到革命传统教育基地参观学习等;11月，公司本部组织广大党员干部观看纪实教育片《第一书记》。领导班子成员亲自为本部管理人员赠送了《为你自己工作》、《电力员工不可缺少的18种精神》两本书，党委书记勉励本部管理人员要带头学习，在创建学习型组织和学习型员工活动中起到表率作用。
一年来，在**公司党委、行政的正确领导和关怀下，*公司党委紧紧围绕降本、生存这一主旋律，以“创先争优”活动为主线，有效发挥党的三大作用，激发了广大党员和职工的工作积极性，在当前困难的市场形势下配合行政积极作为，不断开创党建和思想政治工作新局面，为**公司实现“保生存、保工资、保不亏”的基本目标奠定了良好的思想基础和组织保证。1—10月份**公司取得了承接合同35589吨，回款2.6亿元，实现了“确保不亏损、力争多盈利”目标的实现。
回顾过去的一年，我们主要做了以下几个方面的工作：
一、立足两个“基础”——思想、理论基础， 正确把握航向
**公司党委共有五位委员，他们分工明确，各司其职，各负其责，相互之间能够做到积极主动补位、协作，充分发扬了求真务实作风和集体团队精神。根据生产发展需要，我们在公司行政机构调整的基础上相应及时地调整、充实了基层党支部。目前，**公司党委下辖8个党支部，22个党小组，29个党员责任区，共有党员238名(在岗179名，离岗59名)。这些基层组织和党员是**公司各条生产战线上的中坚。
1、转变观念，提高思想认识。党委利用早调会、职代会、每月的生产经营例会等各种场合，《之窗》、板报、
橱窗等平台，向广大党员、职工传达公司的各项要求，全面、客观地分析公司在各个阶段面临的内、外部市场形势，在广大职工中营造克服困难、力争上游、不服输、不言败的积极氛围，引导广大职工转变观念，逐步提高思想认识，与公司保持高度一致。
2、组织学习，夯实理论基础。公司党委注重加强对集团、**公司等上级组织各类文件、讲话精神的学习。通过集中学习、开展知识抢答赛活动，使我们对活动各阶段的工作安排有了进一步的认识和理解，为我们的工作奠定了坚实的理论基础。
2、加大组织发展力度，严把党员入口关。今年上半年，在组织的培养和其自身努力下，有3名同志被吸收为中共预备党员，2名预备党员按期转为正式党员，壮大了党员队伍。
4、坚持“预防、教育”方针，加强党风廉政建设。首先公司纪委坚持不懈地加强了对全体党员，尤其是领导干部和“三管六外”人员的理想、信念教育。组织广大党员及“三管六外”人员观看了《法律之剑》等警示专题教育片，增强自我约束和防范意识。公司纪委积极参与销售合同、物资采购、工程招投标等领域，严格把关。对大宗物资采购坚持询价、比价、择优择廉的程序，为公司节约了大量资金。一年来，**公司党员干部和“三管六外”人员未发生一起违规违纪事件。
二、突出一个“核心”——党委政治核心，发挥三大作用
1、提升思想高度，培养大局意识。党委始终注意与**公司党、政从思想上、行动上保持高度一致，注重加强对班子成员以及广大党员、干部集团意识、大局意识的培养，要月、以每月保全年。近两年来，尽管我们没有什么利润，生产经营一直处于极度困难的境地，游走在亏损的边缘，但是通过全体职工的同心协力，我们始终坚守了“不亏损”的底线，顽强地捍卫了我们的生存基础。今年，截止10月底，共承接各类合同35589吨，实现回款2.6亿元并略有微利，完成了公司年初制定指标时间过半、任务过半的目标。确保了 “不亏损”目标的实现，向公司近800名职工兑现了保证工资不降低的承诺。
2、分解指标，亮牌承诺，确保责任到位。按照**公司统一部署，我们迅速行动，于7月29日举行*公司亮牌承诺仪式和对标行动。通过要求党员对下半年的工作进行公开承诺，目的是要求党员带头，在全公司范围内掀起下半年指标分解的热潮，确保公司下半年各项生产经营目标的完成和“不亏损”目标的实现。党员承诺书已于8月5日在**公司各单位中率先完成并全部公示，接受广大职工监督。
3、对标挖潜、降本增效，提升管理水平。在降本增效过程中，我们大力开展以“党员先锋赛”、“创先争优”、“党员责任区”等形式为载体的各项活动。在设备和技术工艺改进方面，各单位都做了大量的工作。改进预处理调漆比例，自制一台24米镗床，改造5台130车床，改进焊接技术减少焊丝用量，利用边角废料锻法兰，改造冲天炉、减少树脂固化剂使用量、改进混砂机高度降低人工成本等等，节省了各类费用达400余万元，有效地降低了生产成本，提高了经济效益。截止5月底，经财务核算，万元产值综合成本比上一年度下降38.31元，同时，上半年**公司共压缩各
类管理费用122.57万元，使公司降本增效攻坚战取得了突破性进展。
在“6S”管理工作中，各党支部按照要求，迅速行动，设立“党员示范岗”，加强对现场安全、卫生的清理与整顿。通过近7个月的艰苦努力，查处、整改各类安全隐患40余项，使**公司的现场管理水平大幅提高，达到了公司验收组的要求，取得了显著效果。
4、树立信心，提前谋划，增强发展后劲。经济危机爆发后，我们的生产、销售每况愈下，内外部市场大幅度萎缩，正常的生产经营难以为继，销售合同减少了70%，机制线合同60%靠去外部市场招标、施工合同减少了90%，目前几乎全部活源都要靠去外部招标获得，利润空间极低，仅仅能顾住成本，有些连成本都顾不住，但就是这样的活我们也不好接;生产能力萎缩了50%，目前40%的合同要去外部市场争取，这就是我们所面临的真实状况，但是，就是在这样极其困难的条件下，我们还是为了千名职工，勒紧裤带谋发展，用平时省下来的点点滴滴去购臵新设备，培育新的经济增长点.在发展的问题上，我们要坚持一步到位的方针，大发展应有尽有，小发展你无我有，不发展一无所有。大发展小困难，小发展大困难，不发展最困难。对于我们确定的项目，坚持看不准不动手，看准了不松手，不干成不放手。做到在任何工作面前先干不争论，先试不议论，先做不评论，干成自有公论。
四、遵循一条“主线”——“争当明星员工”活动，完善激励机制
掘先进人物，报道了舍小家顾大家的感人事迹，并在公司内部广泛传播。
六、追求一个“目标”——营造和谐氛围，促进稳定发展
1、开展“暖心工程”，营造和谐氛围。大力开展企业亲情慰问、“金秋助学”活动、生日祝贺等暖心活动，20xx年共为公司16对新人送去祝福;为每位员工送去鲜花作为生日礼物;构建“职工之家”，配备象棋、呼啦圈、小药箱等工具，为职工在工作之余提供一个交流、互助、学习、娱乐的平台;建立困难职工档案，20xx年共救助困难职工35人，发放救助金1万余元。
2、强化安全管理，保障身心健康。发动职工进行习惯性违章、安全要害部位、“6S”管理、危险源(点)控制等方面进行排查;设立安全问题举报电话，对职工的举报，一经落实，对举报人进行奖励;制订安全考核连带制度，一旦发现违章操作、安全隐患，除对直接责任人进行考核外，安全员、安全主管以及单位领导都要连带考核，形成“同抓安全工作、共享安全成果”的良好局面。
3、加强廉政建设，建立权力监督机制。年初，组织广大党员及“三管六外”人员观看了反腐倡廉专题教育系列影片。要求领导干部光明磊落、坦坦荡荡，自觉加强党性修养，努力维护公司和职工利益。通过纪委、监事会、企业管理科、职代会下属各专门小组代表职工履行财务监督、招标采购、厂务公开、费用管控、企业投资等方面的权利，加强权力运行监督。
4、彻底清查“小金库”等违规现象。自**公司开展“小
金库”清查工作以来，*公司一直严格按照文件要求扎实推进。从自查情况看：在下属七个分公司中，**公司、**公司、**公司、**公司和**公司五个分公司均没有设立小金库;**公司收到装卸钢渣费用1729元;**公司自20xx年11月27日起，计提铁屑清装劳务费3238元，合计共收缴“小金库”现金4967元，已全部上交公司财务科入账。
7、砺练一支“队伍”——强化绩效考核，提升整体素质
1、加强培训学习，提升整体素质。鉴于我们队伍整体知识水平偏低的状况，本着“缺什么，补什么，干什么，学什么”的原则，公司注重人才“输血”与“造血”工程，一方面陆续招聘高校毕业生，提高人员整体素质;另一方面，通过举办MBA课程班、浙大本科班，开展物流师、营销师、建造师等专业方向的培训取证工作，提高管理人员专业能力，避免出现外行管理内行的尴尬局面。目前，**公司具有本科学历者占26.3%，高级工占40.2%，中级及技师以上职称57人，在全体职工中形成了人人思进、奋发向上的良好局面。
2、通过困难考验，锤炼干部作风。“烈火见真金”，干部作风是否过硬，困难是有效的检验手段。我们对干部的要求是要有“能打硬仗，善打硬仗”的作风，要能够带领广大职工冲在生产第一线。经过近几年的实践检验，我们的干部队伍是过硬的，是能干成事的。钢加公司在大罐钢生产中，任务重，人手不足，车间全体领导人员冒着38度的高温，全部下到车间磨钢板，一直坚持到任务完成。
3、完善绩效考核，强化科学管理。在，上至高层，
下到班组长，每一位干部都背有生产经营指标，完不成，就考核当月工资，在评比中连续落后，就会受到诫勉谈话、警告直至撤职的处分，这些压力有效的推动了干部在工作上团结合作，奋发进取。同时，对于在生产中表现突出的同志，将会获得晋升、政治荣誉、物资奖励等利益，通过考核与奖励，形成了推拉结合的约束激励机制，既对干部保持了压力，又增强了其工作的积极性和主动性。